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1、信息化工作总结信息化工作总结篇一：XX 年信息化工作总结XX 年年度工作总结XX 年针对公司集中进行的几个信息化建设项目，在深入理解集团信息化管控模式、业务运作模式以及结合我公司信息化建设现状的基础上形成了新的信息化建设思路。我部门全力做好各项信息管理工作，保证了信息系统平台安全良好运行，很好的支持了公司生产运营。在以上工作的基础上，我们继续做好信息系统的持续改进工作、信息系统的建设扩展工作。 今年我部门在公司领导的正确领导下，通过部门员工的努力工作，并克服了各种困难，顺利完成了 XX 年的工作任务。XX 年主要工作任务完成情况：一、紧密跟踪新的信息技术发展和应用，加强络设备配置，在提高络安全
2、性和可靠性的同时，对机房及络环境进行了进一步的整改，保证了公司络平台和各软件系统安全稳定运行。1、日常性的系统维护。（1）每日对机房 PMS、ERP、DHCP 服务器进行系统更新及升级工作，升级杀毒软件病毒库，及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击，保证了各服务器正常运行。（2）对每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域内自我复制相互传播，占用局域的络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。（3）对办公电脑日常的维护，由于机器的长期使用或操作不当，导致系统中存在大量垃圾文件，也有部分系统文件受
3、到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，全年处理提报的软件故障 900 多件，重装系统 60 多件，处理硬件故障 50 多件，全年没有出现大面积的络故障。2、对机房基础设施进行改造，以达到集团公司标准（1）配电系统改造：安装了两套应急灯，对所有配电线路重新改造，全部接入 UPS、安装防雷模块保证机房用电安全。（2）络环境：对在络使用中出现的问题进行了整改，加大了络安全的投入，对各客户的接入规则进行了规划，并安装部署了络版杀毒防护软件。（3）机房专线的迁移调整:对电信专线线路进行了迁移，从综合楼迁移到能源楼主机房，并与移动专线互联，实现在双线互备，符合了集团公司的 IT 标准化要求。（4）能源管理系
4、统：随着能管系统的上线使用，结合生产实际和用户的使用情况对系统存在的 BUG 和不合理设置进行了多次升级，对能源管理系统的服务器进行了系统的优化，并多次组织相关人员进行了系统的使用培训工作。3、全厂络、通信工程的建设及完善（1）对全厂主干络进行重新熔接，接通到宿舍楼、食堂、公司西大门和能源厂区大门的络，保障全厂络的畅通及线路的备用。（2）完成对能源楼、宿舍楼模块信息点的安装；（3）安装了覆盖能源楼的无线局域，接入了 10 台专业无线路由，大大增强了无线覆盖区域，方便了移动办公的需求；（4）对交换机、路由等络硬件设备的维护,屏蔽络中不用的端口、加固核心设备的安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常
5、工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高了上的速度和稳定性。（5）上半年完成了对生产厂区新建热电脱硫厂房、70聚合厂房及树脂包装、美德塑业生产厂房综合布线、安装电话及光纤接入，新装电话 50 多部，为公司生产车间提供了通信保证。下半年对机电仪楼，后置机厂房，物资维修库及车间新增的 5 个巡检室进行综合布线。完成了综合楼到中央控制室增设 12 芯光缆及 50 对电缆工程。（6）对公司无线电基站进行设备更新升级，新装四台数字基站，符合了无线电管理局的要求，保障了公司原有对讲机的继续使用及未来的数字升级，降低了成本。二、根据集团公司的规范化管理，将 SAP 系统应用不断的深入，同时对公司内使用的其它应
6、用系统也逐步实现了精细化管理。1、SAP 上线已将近两年，各项工作逐渐从适应、能够顺利上线到真正深化应用、挖掘潜力，真正使公司的各项业务向各流程蓝图靠拢，摒弃企业多年来形成的不规范操作、业务流程，真正使公司的经营状况反映在 SAP 系统中，为领导决策提供依据，为达到上述目标。XX 年初按照集团公司和公司领导的要求，起草制定XX 年考核方案 ，将能够反映系统应用情况的 KPI 指标纳入其中，通过提高 KPI 指标来规范企业的管理制度。2，XX 年通过一系列措施，使 ERP 各项应用指标从集团的 20 名左右一跃基本稳定在集团的前十名，这期间通过一些奖惩制度和模式化报表来激励、督促和指导分厂统计人
7、员提交盘点报表的效率，月结时间由原来的 4 天提高到 1天；通过组织培训分厂的设备员和设备主管，按照正确的需求申报使 MRP 转换率提高到 85%左右，单据数量也有 30条左右提高到 350 条左右；通过月中通报登录情况，使我公司 SAP 系统登录情况稳定在 90%，150 个账号登录次数稳定在 5300 次左右，平均次数为 35 次左右，远超出集团公司规定的 22 次。3进一步防范地磅运行风险，吸取 XX 年 8 月份地磅遭雷击，器件损坏，导致公司物资销售业务无法正常进行的经验教训。对备用磅进行建设，并将原来单机运行数据库系统升级为络版，通过改造极大的满足了日常生产过磅的需求，同时也保证了数
8、据的安全、可靠性。4继续做好 ERP 本职工作工作，如：扩充物料（辅料）、扩充物料库位、ERP 权限变更、ERP 账号申请、账号开锁解锁、地磅数据传输发送、错误地磅单的冲销补单等工作，为不影响 ERP 工作的进度，配合相关人员完成扩充物料（备品备件） 、十位码八位码申请、客户供应商申请扩充、银行科目申请扩充等工作；XX 年上班共精减 ERP 账号 32 个，使我公司 ERP 账号由上线初期 265 个账号减少到 150 个账号，大大节省了运维费用；本年一共调整 ERP 权限45 个。5、7 月份河北盛华组织改革后，按照总公司的要求，配合数据中心对 OA 审批权限和流程进行过度梳理，之后将实华模
9、式嵌入到盛华 OA 系统，保证了公司各项业务的审批工作的进行；在 SAP 系统上吸取实华在管理上的优势长处，按照领导要求，依据部门的业务流程梳理，做好 SAP 权限管控。6、在 SAP 系统客户信用问题频出的情况下，按照总公司的工作安排，协调公司各个部门的相关人员，紧盯系统数据，不折不扣的的按照总公司安排的工作步骤处理出现的相关问题。三、XX 年工作计划 XX 年我公司的生产规模将达到新的高度，管理水平逐步提高。作为公司生产经营重要支撑的信息系统，其运行质量和效果将更加的重要，基于此 XX年我部门将积极推进信息化的建设，进一步加强信息系统的维护改进，紧跟信息化发展的步伐，让信息化能更好的支持企
10、业的生产经营和发展。1继续加大力度推进 SAP 的后期改进工作，通过和生产、设备、物资、销售等部门紧密配合，对 SAP 中的流程、数据进行再梳理，拿出更有优方案，解决使用中出现的各类问题，使进入系统中的每一个数据流都具有高靠性和高使用价值。2完成络的进一步优化、加大机房安全管理工作，提高软件系统的运行速度和数据的安全性。篇二：信息化建设工作总结 三篇信息化建设工作总结 三篇信息化建设工作总结 篇 1按照上级各级对电子政务内管理工作要求，我局对20xx 年电子政务内工作目标完成情况进行了认真自查，现将有关情况总结如下。20xx 年，我局对加强和搞好电子政务内(党政)工作高度重视，严格按照上级各级
11、对电子政务内管理工作要求，结合我局络工作和城管工作的实际，扎实推进信息化工作的开展，积极探索信息化工作管理的新思路、新举措，突出上应用，强化信息服务，落实安全保密措施，加大宣传教育培训力度，加强督促检查，为保障我局信息渠道的畅通、信息资源的利用和服务，进一步提高办公、办案自动化应用水平起到了重要作用。全年电子政务内工作具体抓了以下几项工作。一、切实加强领导，落实络管理责任制加强领导责任制。认真贯彻执行上级电子政务内(党政)的相关文件、会议精神，明确了分管此项工作的领导和日常应用操作管理人员，做到了人员到位，责任明确，工作落实。积极参加了县党政管理中心举办的应用培训或相关会议。保证了络操作人员的
12、固定，加大了电子政务内(党政)基础建设所需的设备经费，继续发挥了电子政务内(党政)服务机关办公的积极作用。二、完善络的规范管理(一)搞好公文上单轨运行，认真做好了公文上交换、处理、归档和查阅、电子邮箱等工作的上应用，建立和完善信息上制度，建立基础数据库和重要信息资源库。(二)认真做好电子政务内(党政)上的公文收发，有固定人员，按照程序，下载了各类文件资料，能正确、熟练地做好本单位的公文上信息上应用，做好了公文上归档和查阅工作，实现了公文高效运行，充分利用电子政务内(党政)为本机关提供服务，简化了办事流程，提高了办公效率，为领导的决策及时提供的依据。(三)认真管理电子印章并严格遵守各项规章制度，
13、制定和完善公文上交换工作制度、领导审签制度、安全保密制度、络管理等制度。加强电子公文制作、印发、传递、使用、保存、销毁过程中安全管理工作。并按要求每天填写电子政务内(党政)收发电子邮件的登记和值班日记。三、做好络安全及设备维护(一)依据国家有关涉密信息系统管理办法和技术规范，认真抓好了电子政务内(党政)及局域的安全保密体系建设，做到了物理隔离和专机专用，安装了防病毒系统、建设络信息安全监控系统，做到软件及时升级、打补丁、更新病毒库。使电子政务内(党政)、互联可管并可控，达到了络安全保密要求。全年无失泄密事件，无重要数据丢失现象发生。(二)积极开展络安全保密宣传教育和督促检查工作。今年我局深入开
14、展络安全保密教育，增强了业务部门的安全意识和责任意识。落实了责任制，上发布信息必须由分管领导和办公室主任审核和监控，按要求配置了必要的设备，并定期和不定期计算机进行检查。确保了电子公文安全、可靠、准确的传递和使用。(三)建立健全络运行维护制度，按照“谁主管，谁负责“的原则，建立健全安全保密规章制度，落实安全责任制、责任事件八小时内报告制和泄密责任追究制。重申在安全保密措施未完全到位的情况下，不得一台计算机同时上两个络，不得在上传输涉密公文，不得将涉密公文(信息)变为非涉密的公文(信息)在党政上传输或发布，做到“上不涉密、涉密不上“，做到了发现问题及时解决，进一步增强了电子络办公的稳定性、可靠性
15、、快速性和安全性。信息化建设工作总结 篇 2近两年来，我局政务信息化建设工作在局领导的正确领导和上级信息部门的大力支持下，取得了新的进展。全局络功能进一步完善，信息体系进一步健全，服务领域进一步拓宽，港航业数据管理逐步完善，服务能力和水平进一步提高，为加快我市港航业稳步发展提供了有力的保证。现将有关的工作总结如下：一、加强领导，思想上高度重视为了将政务信息化工作切实落到实处，我局领导多次召开专题会议研究部署港航信息化工作，并将这项工作作为开展港航工作的一个重要举措。每年年初都合理制定信息化工作计划，落实专人跟踪负责，务求通过信息化建设为全市港航企业提供便利，提高办公自动化水平，为我市港航信息化
16、建设工作的顺利开展奠定了坚实的基础。二、投入到位，提供资金保障近年来，我局从信息化基础设施建设入手，加强组织领导，加大财力投入。首先，我们先后投资近 20 万元，加快信息化硬件配备换代升级。目前，全局共有台式电脑 41台，络设备 10 台，基本上保证了人手一台电脑。其次，在资金条件许可的情况下投入了 10 万元建立局域，使机关和两个分局的络互通，做好信息同步工作。最后，我们又投入资金 30 万元，建立和完善了港航信息系统，将目前所掌握的港航业信息数据放入系统中，方便查询利用。通过资金投入，逐步完善信息化建设，进一步夯实了信息化建设的基础。三、完善系统，推行无纸化、自动化办公为了更好地加强信息化建设，方便日常工作的顺利展开，我们大力推行无纸化、自动化办公。第一、日常的收发、传阅、催办文件我们通过上办公系统来进行，并且与市交通局 OA 系统、市政府 OA 系统联办公，既节省了纸张又提高了工作效率。第二、我局的两个业务科室也通过络与省交通厅的港航行政管理系统联，通过络系统开展业务。第三、随着我局港航信息系统的开发完成，我市各个港航企业、码头、船舶的信息数据也逐步导入系统的数据
