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1、,提高高压计量箱日检定量,制作人：陈玲艳 段兵德 董文娟 发布人：董文娟 罗 庆,小组简介,制图人：段兵德 制图时间：2015年1月,小组简介,活动计划表,制图人：段兵德 制图时间：2015年1月,一、课题简介,高压计量箱主要用于高压电能计量，能够完整准确的计量有功电能和无功电能，是电力生产不可缺少的计量器具，为保证其准确性，根据国家检定规程要求，需按周期进行强制检定。电科院计量中心担负着系统内高压计量箱检定任务，但目前只有一套高压计量箱检定装置。近年来电网建设速度日益提高，该装置的检定速度已经无法满足工作需求，那么提高该装置的日检定量，是我们目前急需解决的问题。,二、选择课题,选题理由,小组
2、问题,选定课题,新疆电力公司高压计量箱年检定量约为5000台，按年正常工作日计算每日需检定25台，才能完成年检定量要求。,目前每天高压计量箱的检定状况为：平均每天检定16台，不能完成年检定任务。,提高高压计量箱日检定量,制图人：董文娟 制图时间：2015年1月,三、现状调查,调查一：计量箱日检定数量和检定用时调查表,制图人：张晓磊 制图时间：2015年2月,29.5,平均值,16,三、现状调查,调查二：计量箱检定流程用时调查表,制图人：张晓磊 制图时间：2015年2月,单位：分钟,三、现状调查,调查三：计量箱检定流程调查,制图人：张晓磊 制图时间：2015年2月,根据调查结果可以看出，接线拆线
3、时间是影响日检定量的主要原因。,按照公司计量箱年检定量要求，每日需检定25台，才能完成检定任务，因此我们针对公司要求设定目标值.目标值：每日检定高压计量箱25台。,制图人：陈玲艳 制图时间：2015年3月,四、设定目标,16,25,五、原因分析,制图人：陈玲艳 制图时间：2015年4月,六、确定主要原因,确认一：培训不到位,结论：所有人员均通过理论与操作考试，成绩合格。,制表人：杨永建 制表时间：2015年5月,六、确定主要原因,确认二：接线位置分散,结论：对分散接线和集中接线进行操作试验发现集中接线可以节约用时3分钟左右，占总检定用时10%。,制表人：杨永建 制表时间：2015年5月,六、确
4、定主要原因,确认三：设备接线多，接线换线复杂,结论：通过调查表看出，现使用的高压计量箱检定装置和互感器检定装置比较，一次、二次线数量增多，接线拆线时间增加。,制表人：窦瑞军 制表时间：2015年5月,六、确定主要原因,确认四：导线标识小,结论：导线标识小对接线拆线时间无明显的影响。,制表人：杨永建 制表时间：2015年5月,六、确定主要原因,确认五：设备接线位置低,结论：通过验证，不同位置接线对接线拆线时间无明显的影响。,制表人：杨永建 制表时间：2015年5月,六、确定主要原因,确认六：未按作业指导书操作,结论： 检定人员严格按照作业指导书标准化作业，作业指导书执行率100%。,制表人：李君
5、芝 制表时间：2015年5月,六、确定主要原因,确认七：空间小、设备间距近,结论： 设备间距近对接线拆线时间无明显的影响。,制表人：罗庆 制表时间：2015年5月,六、确定主要原因,确认八：实验室温度、湿度，磁场条件未达规程要求,结论：经过检查记录和报告温度、湿度全部合格。,六、确定主要原因,确认九：安全距离达不到规程要求,结论：安全距离和活动范围与带电设备的安全距离满足规定值。,电力安全工作规程规定值,正常检定时安全距离调查值,制表人：杨永建 制表时间：2015年5月,七、制定对策,制表人：段兵德 制表时间：2015年5月,八、对策实施,制表人：段兵德 制表时间：2015年6月,八、对策实施
6、,制表人：段兵德 制表时间：2015年6月,八、对策实施,图一 接线盒原理设计图,图二 接线盒实物图,实施一：制作专用接线盒,实施二：高压侧连接导线由软导线更改为硬材质导体连接,八、对策实施,图三 高压侧导线连接图,更换为铜质硬导线后： 接线位置固定，接线牢固； 接线拆线方便； 硬材质导线符合实验要求。,实施三：将同一相一色导线换成黄绿红黑四种颜色区分，并分组分相进行绑扎处理，在导线两头贴标签进行标注。,八、对策实施,图四 二次接线整理图,图五 二次接线贴标标注图,实施四：二次导线连接至接线盒,八、对策实施,图六 专用接线盒接线图,1. 改进前后高压计量箱检定流程用时对比统计表,九、效果检查,
7、制表人：李君芝 制表时间：2015年10月,2. 改进后高压计量箱检定量和检定时间统计表,九、效果检查,制表人：李君芝 制表时间：2015年11月,14.0,34,3. 活动前后日检定柱状图,通过本次活动，计量箱的日检定量由活动前的16台增加到了活动后的34台，比目标值提高了9台。小组活动取得了明显的成效，圆满地实现了预期目标。,九、效果检查,目标实现了！,制表人：李君芝 制表时间：2015年11月,十、效益分析,制表人：卫程 制表时间：2015年11月,十、效益分析,有形效益 在活动期间产生费用2979元，活动后我们日检定量提高至34台左右，截止年底（半年122个工作日）我们多检定计量箱21
8、96台，每台的检定费为500元。,无形效益 1. 保证了计量检定工作的顺利开展，满足电力公司检定要求。 2. 提高了班组成员的专业技术素质，增强了大家的思维开拓能力和灵活运用能力，积累了工作经验，提高了QC活动的兴趣，服务意识也相应提高。,效益：2196台*500元-2979元=109.8万元,十一、巩固措施,十一、巩固措施,小组目标值25台,平均检定量33台,制图人：董文娟 制图时间：2015年12月,通过本次QC小组活动，解决了我们工作中遇到的实际难题，加速了工作的进程，而且使小组成员的整体素质得到了进一步的提高，在掌握QC知识的同时增强了个人思考问题、解决问题的能力，使团队精神得到充分的发挥。 下一阶段小组将开展提高标准电流互感器检定效率的课题。,十二、活动总结及下步打算,
