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1、 海珠生态城内流域河涌治理工程海珠生态城内流域河涌治理工程土华涌截污支管土华涌截污支管（含堤岸）工程（含堤岸）工程创创优优方方案案编 制 人： 编制日 期： 项目负责人： 技术负责人： 审 批 人： 审批日 期： 广州市市政工程维修处2016 年 月目目 录录一、编制依据一、编制依据- 1 -二、二、 工程概况工程概况- 1 -三、三、 工程目标工程目标- 2 -四、质量体系及质量保证措施四、质量体系及质量保证措施- 2 -五、重点分项及重点部位质量的控制：五、重点分项及重点部位质量的控制：- 16 -六、安全保证体系和安全措施六、安全保证体系和安全措施- 30 -七、文明施工及环境保护措施七
2、、文明施工及环境保护措施- 35 -海珠区生态城内流域河涌治理工程土华涌截污支管（含堤岸）工程 创优方案广州市市政工程维修处- 1 -一、编制依据一、编制依据1、施工合同文件、施工设计图纸及有关资料。2、现行国家和行业颁布的有关技术标准、施工及验收规程、规范、图集。（1）GB50268-2008 给水排水管道工程施工及验收规范；（2）(GB50141-2008)给水排水构筑物施工及验收规范；（3）GB501642011 混凝土质量控制标准；（4）GB1499.22007 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋；（5）GB11499.12008 钢筋混凝土用热轧光圆钢筋；（6）GB50300-2001 建筑工
3、程施工质量验收统一标准；（7）GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准含条文说明；（8）CJJ1-2008 城镇道路工程施工与质量验收规范（9）CECS2462008 给水排水工程顶管技术规程；（10）CECS246-2008 埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程；（11）JGJ462012 施工现场临时用电安全技术规范（12）GB50026-2007 工程测量规范；（13）工程相关图集。3、我公司 ISO 质量体系文件（五标一体文件） 。二、二、 工程概况工程概况1 1、概述、概述本工程位于海珠区东部，石榴岗河下游，环城高速北侧，华南快速路以东区域，属万亩果园核心区，工程区域内主要
4、河涌为石榴岗河与土华涌。土华村现状基本无系统的排水管道，分散的污水管均未与周边已建污水管道进行衔接，导致区域内污水无法输送到污水厂进行处理，直接往土华涌流域水系排放，从而进入海珠湿地二期水域范围，直接影响湿地二期水质。根据广州水更清建设方案及广州市生态水城建设实施方案制定的工作任务，拟建设污水管网，将土华村的污水收集后接入已建污水管道，进行统一处理。2 2、工程项目和工作内容、工程项目和工作内容新建污水干管总长 4099 米，其中顶管段总长度为 1055 米，管径 D800- D1000，采用泥水平衡顶管法施工；明开挖段为 3044 米，管径 D300- D1000，采用钢板桩支护开挖施工。新
5、建渠箱 1290 米，其中 1200*1800（高*宽）的渠箱长度为 271 米，海珠区生态城内流域河涌治理工程土华涌截污支管（含堤岸）工程 创优方案广州市市政工程维修处- 2 -1500*2000（高*宽）的渠箱长度为 1019 米。合同工期为 280 天。工程项目和工作内容:（1）土方工程：顶管护壁井基坑、排污管道、排污支管、渠箱基坑等土方开挖。（2）安装工程：顶管管道安装、明挖管道安装、支管HDPE管道安装，一体化泵站。（3）施工道路路面恢复：包括混凝土路面及沥青路面。（5）环保及降耗措施，文明施工。（6）其它施工临时设施施工用电、供排水、供风、施工工厂，施工临时生活用房、施工仓库等，以
6、及施工工厂区、生活区围栏及其它施工现场的必要围护。三、三、 工程目标工程目标1 1、工期目标、工期目标确保在 280 日历天内完成规定的施工内容。2 2、 质量目标质量目标质量目标：本工程质量达到广州市优良样板工程。2.1、工程合格率100%2.2、分项工程优良率95%2.3、单项工程优良率93%3 3、 安全、文明施工目标安全、文明施工目标3.1、杜绝死亡事故，工伤事故频率10；3.2、重伤频率控制在 1.0以下；3.3、避免发生负同等级及以下责任的交通事故；3.4、争创“安全、文明施工优良样板”工程。四、质量体系及质量保证措施四、质量体系及质量保证措施（一）制订明确的质量目标（一）制订明确
7、的质量目标坚持我司“质量创优，以人为本，顾客至上，精心施工严要求，过程控制讲科学”的质量方针，质量目标是：争创“广州市优良样板工程” 。（二）工程质量管理组织机构及主要职责（二）工程质量管理组织机构及主要职责我单位已取得了质量管理体系认证证书，将根据 GB/T19001-2008/ISO9001:2008海珠区生态城内流域河涌治理工程土华涌截污支管（含堤岸）工程 创优方案广州市市政工程维修处- 3 -标准建立的质量手册、程序文件、作业指导书来实施、控制本工程，着重做好以下几个环节：1、成立质量管理组织机构，其框图如下：质量管理组织机构框图质量管理组织机构框图2、根据项目部组织机构确立项目经理部
8、质量目标责任制；并将其质量职能分配如下表序 号GB/T19002-ISO9002 要素名称主管领导质 量 控 制 部安 全 环 保 部工 程 技 术 部材 料 设 备 部办 公 室财 务 部合 约 部1管理职责项目经理2质量体系项目技术负责人3合同评审项目经理项目经理项目技术负责人质量检验部试验室质检组测量组试验员专职质检 员专职质检 员测量员海珠区生态城内流域河涌治理工程土华涌截污支管（含堤岸）工程 创优方案广州市市政工程维修处- 4 -4文件和资料控制项目经理5采购控制项目经理6顾客提供产品的控制项目经理7产品标识和可追溯性项目经理8过程控制项目经理9检验和试验项目技术负责人10检验测量试
9、验设备控制项目技术负责人11检验和试验状态项目技术负责人12不合格品的控制项目技术负责人13纠正和预防措施项目经理14搬运、贮存、包装、防 护项目经理15质量记录的控制项目技术负责人16内部质量审核项目技术负责人17培训项目经理18服务项目经理19统计技术项目技术负责人3、所有进场材料都要经过检验，并查验出厂合格证、出厂报告等有关材料的质量的问题，且对其出厂合格证、出厂报告等有关材料质量的数据进行随机抽查、复验；绝对禁止不合格材料进入施工场地，建立一套完善的材料质量保证制度。4、每一道工序的开工，都进行开工前的详细技术交底，绝不允许擅自开工，对擅自开工的，将对其进行严厉的处罚，造成一定经济损失
10、的，将追究其法律责任；在工序施工完毕后，通过自检、复检、交叉检、终检这四个环节检查质量，合格后报监理工程师。5、在工程项目保修内，为用户提供优质的服务，让用户满意；积极听取用户良好的意见，同时对所建设的工程项目进行回访，做一方工程，交一方朋友；共建一个优良的工程建设环境。（三）施工质量保证体系（三）施工质量保证体系海珠区生态城内流域河涌治理工程土华涌截污支管（含堤岸）工程 创优方案广州市市政工程维修处- 5 -海珠区生态城内流域河涌治理工程土华涌截污支管（含堤岸）工程 创优方案广州市市政工程维修处- 6 -质量保证体系监察手段管理制度质量责任制推行 ISO9001：2000 质 量保证标准质量
11、计划开工前检查施工中检查竣工检查施工组织设计分级审编制设计文件分级审核制开工报告审批制测量双检复核制材料出厂检验制隐蔽工程检查签证制工程试验检测制分级分段技术交底制分项工程质量评定制定期与日常质量检查制班组作业自检互检制事故处理报告制竣工报告制最终检验、试验制工程验交制项目经理质量责任制 项目技术负责人质量责任制 工程技术部长质量责任制 质检工程师质量责任制 试验人员质量责任制测量人员质量责任制 采购人员质量责任制 机械人员质量责任制 施工员质量责任制班组长质量责任制 专职质检员质量责任制 操作工人质量责任制关键工序控制措施 特殊工序控制措施管理人员培训 特种技术人员培训 特种作业人员培训 操
12、作工人培训质量体系要素控制程序文件和资料控制程序 物资采购控制程序 顾客提供产品控制程序 产品标识和可追溯性程序 施工过程控制程序 理论和试验及其状态控制程 序计量设备控制程序 不合格产品控制程序 纠正和预防措施实施程序 物资搬运、贮存和防护控制程 序成品保护控制程序 工程竣工交付控制程序 质量记录控制程序 人员培训控制程序 质量回访及服务控制程序 统计技术应用程序统计技术方案 创优活动 TQC 机构 QC 小组工程目标：创广州市优良样板工程海珠区生态城内流域河涌治理工程土华涌截污支管（含堤岸）工程 创优方案广州市市政工程维修处- 7 -（四）（四） 施工质量过程控制施工质量过程控制本工程施工
13、过程控制流程见下图：施工质量过程控制流程框图设计交底、研究图纸 及资料，熟悉规范编制施工组织设计审 查 批 准施工准备阶段试验段施工执行施工计划材料检验、定货按计划进行材料及设备供应执行施工方案开展 QC 活动及贯彻 ISO9002 标准效果检查、质量检查改善施工管理施工质量的鉴定和评价按计划进行 质量控制竣工、移交工程文件海珠区生态城内流域河涌治理工程土华涌截污支管（含堤岸）工程 创优方案广州市市政工程维修处- 8 -（五）施工质量保证措施（五）施工质量保证措施为保证工程质量，争创精品工程，根据我公司的特点，总结以往工程的施工管理经验，我公司特制定如下质量保证措施：（1）在项目部内广泛开展“
14、争创精品工程”活动，全面加强质量意识教育，提高精品意识，使项目部全体职工均能按做艺术精品的要求进行施工。（2）做好文件和资料的管理工作，施工中各施工表格按业主或监理工程师要求的格式进行填写，对设计图纸、会议纪要、变更设计、来往文件设专人进行文件管理，做好收、发、管、存、归档的工作。及时收集和整理施工过程中形成的各类工程资料，认真填写各类资料表格。（3）推广全面质量管理，开展 QC 小组活动，以工程中的重大技术问题及常见质量通病为课题，不断攻克技术上的难关及解决施工中的常见质量问题。（4）建立质量奖罚制度，对积极贯彻执行质量管理制度，精心施工，工程质量达到优良标准，受到一致好评或对解决质量问题，
15、攻克技术难关有突出贡献的班组或个人实行奖励；反之，对所完成的工程质量低劣、重复出现质量问题的班组或个人，视情节轻重、损失多少进行罚款或调离岗位处理。（5）加强施工过程的全面控制：1）所有的施工项目均须有详尽的施工方案，项目部施工方案的确定及变更均须由本公司工程部审批，重要工序或有特殊工艺要求的工序、项目，还须经本公司技术负责人审定后方可实施。施工中必须严格按审定后的施工方案执行，不得擅作更改，各级质安部门负责监督执行。2）进行详细的工程技术交底，每个部位、工序施工前，均须进行详细的技术交底。技术交底分三级：第一级是由设计人员、甲方监理、质监站向施工单位有关人员的技术交底；第二级是由本公司技术负责人主
