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1、2018/9/5,1,一本全世界的精神宣言,美国前总统曾说过的一句话：“我正在寻找那些能够把信交 给加西亚的人，并邀他成为我们中的一员。正是这些无需他人 监督，就能把主动完成任务的人，改变了整个世界。”,主动、 责任、 忠诚 、自信,2018/9/5,2,一组发人深思的统计数据,世界500强的平均寿命是40岁至42岁;世界1000强的平均寿命是30岁。日本企业平均寿命为30年。欧美企业平均生存年限是12.5年。中国集团公司的平均寿命7.5岁.中国中小企业平均寿命只有2.9岁.,为什么?,2018/9/5,3,一种被大家公认的企业文化,青岛海尔的张瑞敏先生-OEC管理法 深圳华为的任正非先生-万
2、众一心，其利断金 美国通用电器杰克.韦尔奇-赢在执行 日本松下电器的松下幸之助-造人先于造物,没有执行力,就没有竞争力! 执行,创造成功!,2018/9/5,4,集聚执行人才， 提高企业竞争力！,演讲者：李永康 海宝软件首席执行官 管理学硕士 6sigmar黑带,2018/9/5,5,组织执行力: 企业是否为员工搭建了一个可以发挥其能动性的系统平台,如责任明确,流程清晰,奖罚分明?;又如是否凡事有计划,计划有检查,检查有考核? 企业是否具有把战略落实到员工具体行动的体系保证?,执行力文化: 企业是否形成了凡事讲究落实风气? 企业是否具有把每个目标或战略一一落实到具体员工的具体行为的文化氛围?,
3、个人执行力: 员工个人做事的能力和愿望.,只有组织,个人和文化三个方面全部重合到每个员工,每天,每件具体的事情落实与执行上面,才谈得上企业执行力!,一、员工执行力是保证,2018/9/5,6,二、如何选择有执行力的人才？,2018/9/5,7,三、怎样打造执行力团队？,选择执行型的一把手。实施任务执行管理系统。建立绩效奖罚机制。,2018/9/5,8,四、建立执行体系，是宁波企业的必然选择,企业战略目标 高层任务计划 -,中层任务计划 - -,中层任务计划 - -,中层任务计划 - -,基层任务计划 - - - - -,基层任务计划 - - - - -,基层任务计划 - - - - -,2018/9/5,9,查看自己的任务计划,直接给下级 下达任务计划,结束,审批下级提出 的任务计划,五、企业执行管理体系流程,2018/9/5,10,六、结束语,执行是一种能力，是企业远景和战略目标实现的能力。 执行是一种行动，是将复杂的解决方案分解成每个员工每天的行动，并确保执行到位。 执行是一种创新，是利用最新软件科技，创新性的把企业成就卓越，变成可能。,祝宁波企业，持续发展，走向辉煌！,
