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1、内四品管圈成果汇报,提高外周留置针安全留置时间,我们的品管圈,品管圈第一次圈会会议记录,我们的圈徽,寓意：中间是我医院的院徽，红十字代表“救死扶伤”的神圣职责，“手掌”寓意着医院与患者心手相连，一切为病人着想，全心全意为人民服务的精神理念。“绿色圈”寓意全体医护人员团结一起，为了灵山中医医院的精神、理念、理想而努力奋斗。 意义：“绿色圈”是英文oncology（肿瘤科）的首写，绿色代表希望，在各个医护人员对肿瘤患者的精心治疗下，让患者对生命看到希望。故命名：生命圈。,主题选定,选题理由,1、确保输液安全 2、减轻患者经济负担 3、提高对医院的满意度,1、应用品管圈知识使护理工作不断持续改进 2
2、、使护士不断主动学习，增加工作成就感 3、有利于提高工作效率,1、提高患者对医院的满意度 2、提升医院信誉，促进医院发展 3、有利于规范化护理行为，提供优质护理,1、2015年4月至5月份，肿瘤科共经外周静脉留置输液88例，留置时间12天占53.41%，34天占44.32%，56天占2.27%。实施静脉留置的目的未实现，即增加患者的痛苦及经济负担，又增加护士工作量。 2、在收集科室外周静脉留置输液例数的基础上，针对各项资料进行统计汇总。 3、通过网络、期刊查找相关文献、论文资料。,原因分析,血管因素：弹性差皮下脂肪薄肢体肿胀,药液因素：高浓度高渗透性高刺激性,操作因素：血管处于功能位操作过程不
3、当,封管因素：未正压封管封管液选择不当封管时间不当,合作程度：神志不清、躁动、用力过度,护理因素：消毒面积过小局部潮湿固定不牢,外周静脉 留置时间短,目标设定,目标值=现状值改善值=现状值+（现状值改善重点圈 能力）=44.32+（44.32 80% 90% ）=76.32% 即通过开展品管圈活动，在活动周期内留置3-4天的例数提高到76.32%,目标设定,在9月份前提高外周静脉留置时间，34天者由44.32%提高至76.32% 提高了32%，实现留置针的良好用途。,对策与实施,对策拟定与实施,效果确认,开展品管圈活动后，肿瘤科外周留置针时间从12天占53.41%降到29.21%， 34天从44.32%上升至67.42%。提高率=（改善后-改善前）/改善前100% =（67.42-44.32）/44.32=52.12%,无形成果,雷达图,标准化,一、目的：制作外周静脉留置操作流程，提高外周静脉留置针留置时间 二、适用范围：肿瘤科 三、说明 （1）操作流程,进行操作测试,下一周期主题,提高PICC穿刺的成功率,检讨与改进,把改善过程做全盘性反省或评价 明确残留的问题或新发生的问题 把今后的计划具体整理出来 定期检查追踪标准化措施的遵守情况 定期核查是否有维持预期的效果,检讨与改进,
