提高工作效率

上传人:油条 文档编号:53710053 上传时间:2018-09-04 格式:PPT 页数:34 大小:190.50KB
返回 下载 相关 举报
提高工作效率_第1页
第1页 / 共34页
提高工作效率_第2页
第2页 / 共34页
提高工作效率_第3页
第3页 / 共34页
提高工作效率_第4页
第4页 / 共34页
提高工作效率_第5页
第5页 / 共34页
点击查看更多>>
资源描述

《提高工作效率》由会员分享,可在线阅读,更多相关《提高工作效率(34页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、如何提高工作效率,把事情很快地做完, 叫做效率 把事情很快又很对地做完, 叫做效能 是指在在单位时间内完成工作的数量,叫做工作效率,思考:为什么有人比我工作更出色?,目标、途径、方法、效率,哪些因素导致工作效率低下,1、工作熟练度不够,工作一段时间后即使完全掌握了本岗位的工作技能,由于岗位的需要,不得不另外重新学其他的工作技能。技能的不熟练,自然导致工作速度不快,工作成绩不大了。,2、时间概念不强,看见事情就做,对自己的工作时间没有具体的安排,也不清楚自己的时间到底是怎么损失的,也不明白自己所花费的时间是否合理。拿到一份领导交代的任务,不明确自己能够多长时间做出来,没有潜意识里的强制性概念。,

2、对于时间概念不强的问题,应该从2个方面着手进行处理。 1、了解自己的时间分配,找出浪费的原因,分析如何解决这个时间的浪费问题;,2、建立和强化时间概念,利用日程表记录每天的工作内容,要时刻清楚,这小时我干什么? 工作统筹能力不足:1、先把已经确定时间的任务罗列出来,并根据已确定时间间隔安排其他工作;2、逐步培养自己的日程安排能力,根据自己的喜好,将相应的任务安排在合适的时间段里;3、相似的工作排在一起,尽量减少主观思维上的变化;4、工作不要排的太满,始终给自己保留一定的弹性时间。,3、任务分解能力不足,有些复杂的工作,工作多年的好手,会仔细的把这个复杂的工作进行拆解,并逐步分类,以各个完成。

3、然而有些人并不具备任务分解的能力,这导致了缺乏思路无从下手,越想越繁杂,无法很好的系统的完成该项工作。 于任务分解能力上的不足,这需要我们时刻保有项目管理的概念,不论事情巨细大小,一律按照项目案来处理,抓到问题就分解,按类别来逐步逐步完成自己的工作,形成自己的任务分解能力。,4、目标不明确,明确的目标,合理的职业生涯规划对于我们在职业生涯发展道路上至关重要。没明确的目标对个人的职业生涯发展是极其不负责任的,先就业后择业不失为当下一策略但大方向,必须清楚个人目前所从事的职业必须结合最终的职业生涯为基础,除了要有明确的目标,坚定的信念,在物质上生活品质的提高对大部分人来讲是当前最切实际的。具体的目

4、标可以从基本生活保障开始到生活品质的提高。,怎样提高工作效率,一、目标管理,行为研究结论表明:人不会持续不断地做自己都不知道为什么要做的事情。哈佛大学的调查:目标的作用:1.给人的行为设定明确的方向,使人充分了解自己每一个行为所产生的效果。2.使自己知道什么是最重要的事情,有助于合理安排时间。3.能清晰地评估每一个行为的进展,正面检讨每一个行为的效率。4.能预先看到结果,稳定心情,从而产生持续的信心、热情与动力。,以目标为导向,1、设立明确的目标:写出年度的几个目标,找出一个核心目标,并依次排列重要性,然后依照你的目标设定一些详细的计划,你的关键就是依照计划进行。 2、进行目标切割: (1)

5、年度目标切割成季度目标,列出清单,每一季度要做哪一 些事情; (2) 季度目标切割成月目标,并在每月初重新再列一遍,碰到有突发事件而更改目标的情形便及时调整过来; (3)每一个星期天,把下周要完成的每件事列出来; (4)每天晚上把第二天要做的事情列出来。,有效工作目标的特征,明确具体 可衡量 可行性 相关性 时间性,制定个人工作目标前,请首先结合部门的年度目标,设定目标的7个步骤,将实现这些计划的行动列入每天的日程安排 第七步,根据自己制定的计划立即采取行动 第六步,将事情按照轻重缓急排列顺序 第五步,实现目标要做的所有事情的任务清单 第四步,将自己的目标设定一个最后的期限 第三步,将自己的目

6、标写下来,把目标变的清晰而具体 第二步,确定自己的目标,明确自己想要什么 第一步,为什么要做计划,练 习,列出下一年你个人要实现的10个目标 找出其中最重要的一个目标 将目标进行分解,按照七个步骤制定行动计划,二、时间管理,时间管理是什么?,时间管理就是自我管理 自我管理即是改变习惯, 以令自己更富绩效, 更富效能 时间管理就是事前的规划或长期的计划,时间的特性,供给毫无弹性; 无法蓄积; 无法取代; 无法失而复得;,影响时间流失的因素,目标或目的性不明确 工作描述不明确 缺乏决定的权力 时间安排不合理 不速之客来访 等候他人,处理工作的技能差 日常过多的行政事务 过多的路途时间 办公室闲聊

7、沟通不好 工作安排不当,有效利用时间的方法,精心计划是高效工作的基础,我们为什么要做计划?( 1 ) 凡是可能出错的都会出错; ( 2 ) 每次出错的时候,总在最不可能出错的地方;( 3 )不论您估算多少时间,计划的完成都会超出期限; ( 4 )不论您估算多少的开销,计划的花费都会超出预算; ( 5 )所以,在做任何事情之前,都必须先做一些准备的工作。,1、精心计划,精心计划,工作的最高目标之一,就是让自己投入的心力,体力与情感有最大的回报, 令人欣慰的是,制定计划时多花费一分钟,就能让你在行动中节约10分钟,花 费十几分钟做每天的计划,可以让你为自己节约两个小时的时间和精力。你需要的计划单:

8、 每天计划: 每周计划 每月计划,步骤: 准备纸笔 列出任务清单(想起一件新的工作立刻加到清单上) 根据轻重缓急来排先后的顺序 在每天工作中将完成的任务划掉,10/90定律,工作前花10%的时间用于制定计划,在工作中将节约90%的时间。,2、重 要VS紧 要,重要事情你个人觉得有价值且对 你的使命、价值观及首要目标有意义的事和活动。如果它成功地完成,你 或别人将取得很大的收益。带来的收益越高,这项任务的重要程度越高。,紧急事情你或别人认为需要立刻注意的事和活动。如果不能按期完成,它对你或别人的价值会减少甚至消失。,明确自己的价值观,设定目标,制定阶段性步骤,把握今日:最重要时刻,长期,中期,短

9、期,3、自我领导,4、使用ABCDE的方法来管理每天,ABCDE法是一种极为有效的设置优先时间的方法,适合每天使用。A是项目的非常重要事情,如果不只一项,可以A1 A2 。 B项目是你应该做的,后果不严重,但是你不做会让别人麻烦 C项目是做起来轻松愉快,地位却无足轻重的事情 D是可以委派别人来做的事情 E是完全取消的不做的事情,练 习,将你明天的任务清单,用ABCDE的方法来练习。,5、工作的关键点管理,“你为什么能拿到薪水”?公司需要你完成具体的工作,薪水和奖金是 对你完成的数量以及质量的回报。我们每个人的工作可以分解为57个环节。我们需要把关键点找出来。找出自己在每个环节的优势和劣势。你工

10、作中最薄弱的那个环节,决定了你发挥自己能力的最大限度。,6、克服拖沓,克服拖沓最好的办法就是在做事之前将一切准备就绪。清理你的办公桌(将文件按照你需要的程度摆放,收起无用的文件和物品)。 准备工作所需要的资料、电脑程序、电子邮件地址、其他通讯的资料。 为自己创建一个长时间工作舒适的办公环境。 良好的自我确认:自己是个效率很高的人,迅速进入状态。,7、给自己压力,将重要的工作的完成日期书面化,以提醒自己剩余的时间。并书写下列项目。 适当的给自己一些压力:写出完成这个工作可以给自己带来的五项好处 写出不完成这个工作给自己带来的五项损失 冥想完成后自己的心理感受和场景 与压力共处,将压力化为动力,1

11、、我做了什么根本不需要做的事? 2、我做了什么耗时过长的事? 3、我做了什么会浪费别人时间的事?,8、以后要经常反省自己,总 结,目标清晰: 清晰自己的各阶段目标 请让自己的年度工作目标 结合部门的目标 设定有效目标,高效工作管理等于:,自我管理到位: 精心计划 轻重缓急、按照角色自我领导 用A-E的方法管理每天工作的关键点管理 克服拖沓与给自己压力经常反省自己,时间管理水平自测,选择“从不”记0分,选择“有时”记1分,选择“经常”记2分,选择“总是”记3分。1、我在每个工作日之前都能为计划中的工作做些准备。 2、凡是可交派下属(别人)去做的,我都交派下去。 3、我利用工作进度表来规定工作任务与目标。 4、我尽量一次性处理完毕每份文件。 5、每天列出应办事项清单,按重要顺序排列并依次办理。 6、尽量回避干扰性电话、不速之客来访以及突然约会。 7、我试着按照生理节奏变动有规律的来安排我的工作。 8、我的日程表留有回旋余地,以便应对突发事件。 9、当其他人想占用我的时间,而我又必须处理更重要事情时,我会说“不”。,0 -12分:你自己没有时间规划,总是让别人牵着鼻子走。13-17分:你试图掌握自己的时间,却不能持之以恒。 18-22分:你的时间管理状况良好。 23-27分:你是值得学习的时间管理的典范。,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号