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1、1目目 录录第一章 施工组织编制第一节 编制说明第二节 工程概况第二章 施工部署第三章 劳动力和材料投入计划第一节 施工项目班子配置第二节 劳动力计划安排第四章 材料供应及机械设备配备第五章 土建施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案第一节 施工测量第二节 现浇钢筋砼工程第三节 砌体工程第四节 屋面工程第五节 楼地面工程第六节 门窗工程第七节 抹灰工程第八节 油漆工程第九节 涂料工程第十节 脚手架工程2第六章 安装施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案第一节 施工准备第二节 给排水及采暖工程第三节 电气工程第七章 质量保证措施第八章 保证工期措施第九章 安全保证措施第十章 现场文明施工措施
2、第十一章 环境保护施工措施第十二章 成品保护措施第十三章 提高质量、保证工期、降低成本的合理化建议第一节 技术管理措施第二节 四新技术的应用3第一章 施工组织编制第一节 编制说明本施工组织设计作为指导施工的依据，对项目管理组织机构设置，劳动力计划安排，材料供应安排，机械设备配置，主要分部分项工程施工方法，工期保证措施，质量安全保证措施，保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪声的措施给予了充分考虑，突出质量创优、技术先进、经济合理、安全适用的原则。一、编制依据1、沁水蓝焰煤层气有限责任公司提供的设计图纸、施工招标文件；2、国家现行的建筑工程施工质量验收规范、技术规程及相关的行业规范、
3、标准等。3、 中华人民共和国建筑法 、 中华人民共和国合同法 、中华人民共和国环境保护法等有关法律、法规；4、我公司多年类似工程施工经验和目前施工队伍的技术水平、可投入的劳动力情况及机械设备状况、现场踏勘资料等。5、公司质量、环境、职业健康安全管理体系的管理手册、程序文件。 46、公司有关质量、环境、安全管理的文件。7、公司技术、质量管理制度及企业标准。二、编制目的本施工组织设计体现了我公司对沁水蓝焰煤层气有限责任公司 2#职工公寓楼工程施工的总体构思与部署，为工程施工提供完整的技术性指导文件，用以指导工程施工，确保优质、高速、高效、安全地完成本工程的建设任务。第二节 工程概况一、工程概况：本
4、工程为沁水蓝焰煤层气有限责任公司 2#职工公寓楼工程，建设地点位于山西省沁水县嘉峰镇嘉峰村。建设单位为晋煤集团沁水蓝焰煤层气公司。承包工程范围包括：1、2#公寓楼除土石方工程开挖外其余本单位工程所有施工设计图范围内土建、装修、安装工程。2、所有室外附属工程设计图范围内（室外给水、排水管线及化粪池、检查井；消防管路及消防水池；采暖管路安装及地沟；庭院路灯）等工程。建筑层数、高度：地下一层、地上十一层，建筑高度35.7m。5建筑结构型式为框架剪力墙结构，建筑类别为二类；场地土类型：中硬场地土；场地类别：类。合理使用年限为 50 年，抗震设防烈度为 7 度。防火设计建筑分类为二类，其耐火等级为：地上
5、部分二级，地下室耐火等级为一级。墙体工程：0.00 以上填充墙采用加气混凝土砌块砌筑，外墙 200 厚。0.00 以下为外墙采用钢筋混凝土，内墙采用240 厚粘土多孔砖。防水工程：厨房、卫生间防水层为聚氨酯防水涂膜 1.5厚。墙面防水层应由顶板做至地面。墙面防水层采用防水砂浆。屋面工程：本工程屋面防水等级为级，防水层合理使用年限为 15 年，做法为二道防水，设防 3+3mm 厚 SBS 高聚物改性沥青防水卷材。会所屋面防水为级。屋面排水组织见屋顶平面图，内排水雨水管见水施工图，外排雨水斗、雨水管采用 PVC 塑料，除图中另有注明者外，雨水管的公称直径均为 DN100。生活冷、热水立管采用钢塑复
6、合管及管件，沟槽连接。生活给水室内水平管采用 PP-R 管及管件，热熔连接。选用的管材及管件必须符合饮用水标准。消火栓管、压力排水管采用热镀锌钢管，连接方式除阀6门采用法兰外均为沟槽式连接。排水管采用 PVC-U 管及管件，连接方式为承插式胶粘剂粘接。自动喷水管道采用热镀锌钢管，DN70mm 丝扣连接，DN70mm 沟槽式连接。采用热水散热器采暖，采暖供回水温度为 9570，热源来自自建锅炉房。一层商铺采暖为双管上供上回同程式系统；二十层为住宅采暖，每梯设两组供、回水主立管，住宅采用分户计量分户调节系统，供暖总立管为下分异程式，户内部分采用水平双管下供下回同程式布置，供回水管布置在本层建筑地面
7、下的垫层内。在楼梯间的管井内设热表；会所采用带恒温三通调节阀的单管上供下回同程式系统，供水管敷设于四层顶板之下，回水管敷设于车库顶板之下。户内采暖地时管选用 PB 管；明装管道为热镀锌钢管，DN50 以下丝接，DN70 以上卡箍连接。暖气采用钢管柱型散热器。本工程拟在地下室设总变配电室。本工程照明光源全部采用高效节能光源，带低耗能电子镇流器和电容补偿。应急照明灯采用双控方式，无论现场开关处于什么位置，消防时均能通过强切电路点亮应急照明灯。疏散诱导指示灯及标志灯为自带蓄电池的消防应急灯。照明、电力干线均由配电室起采用电缆沿封闭式电缆桥架敷设，电井垂直引上段沿梯架敷设。配电支线穿钢管保护，7沿墙、
8、顶、地板暗敷设。正常照明采用 WDZ-ZR-YJV-1KV 阻燃低烟无卤型交联电力电缆或 WDZ-YDF-ZR-YJV-1KV 阻燃低烟无卤型预制分支电力电缆，正常照明及电力支线均采用 BV-0.45KV/0.75KV 型铜芯聚氯乙烯绝缘电线。应急照明、消防电力干线及分支干线采用 WDZ-NH-YJV-1KV 耐火低烟无卤型交联聚乙烯绝缘电力电缆，应急照明、消防电力支线均采用 ZR-BV-0.45/0.75V 阻燃型铜芯聚氯乙烯绝缘电线。屋面防雷采用 10 镀锌圆钢沿屋顶女儿墙、屋顶构架等四周明敷设且利用金属栏杆作为接闪器。并在屋面敷设构成不大于 10m*10m 或者 12m*8m 的网格，利
9、用结构柱内不少于两根主筋（大于 16）作为防雷引下线，上端与避雷带焊接，下端与作为自然接地极的基础梁内四根以上钢筋（分上下两层）焊接，中间与各均压环焊接。引下线间距不大于 18m。第二章 施工布署根据本合同段总体施工计划，结合沿线交通、资源、地形及主要工程分布情况，本着“节约成本、施工必需、适当集中”的原则进行临时工程布置。施工总体平面布置如下：一、驻地布置1、本工程项目经理部拟设在施工现场，便于对工程的施工管理。具体位置见施工平面布置图。82、施工队驻地拟采用自建房屋。具体位置见施工平面布置图。二、施工用水、电施工用水、电根据甲方指定处接入施工现场，按施工平面图进行布置。三、 施工作业部署
10、针对本工程特点，我公司将制定详细的施工进度计划，报监理单位及建设单位批准，以进行进度控制。批准后我公司将严格按施工进度计划开展工作，确保在招标文件要求工期范围内保质保量地完成施工任务，不耽误招标文件要求的2011 年 12 月 30 日竣工验收。我公司一方面严格现场平面布置，另一方面，我公司将加大材料供应计划审核力度，所有施工需材料、特别是较为占场地材料，应提前编制材料供应计划，尽快审核并快速购买，保证材料供应及时。在此基础上，我公司还将严格材料进场报审制度，每批材料进入现场必须提供所需材料检验资料和质量文件，报监理单位批准后方可投入使用，确保材料质量，加快周转速度，以尽量避免闲置、储存、浪费
11、材料占用施工现场。同时，我公司还将加大建筑垃圾清理力度，每天派专人负责，保证建筑垃圾不占用施工现场。施工完成后，及时组织周转材料退场，对原材料加工场等不再需要原有面9积的场地及时清理。本工程必须紧紧配合土建工程施工进度，采取有力措施，精心组织施工，做好孔洞预留、套管预埋及电气线路敷设等工作。第三章 劳动力和材料投入计划第一节 施工项目班子配置为确保本工程高质量、高速度的完成，根据山西省建筑施工企业项目班子必设岗位及最低人数规定的通知精神，本工程项目班子以项目经理领导为主，下设施工员、技术员、质量员、预算员、安全员、资料员等进行全方位管理。优选工程施工班组，项目部对其进行直接的组织管理，确保有效
12、投入，形成一套完整的管理体系。一、 施工组织机构的建立我公司针对此工程严格按总公司“项目管理办法”进行施工，由公司优秀的项目经理组建的项目部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目部仅负责此工程，实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理职能部门在项目部的直接领导下进行有计划、有组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。10二、项目组织机构各职能部门职责项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织
13、设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。项目副经理职责：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。施工员职责：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查
14、、落实计划完成情况及质量情况。技术员职责：在技术负责人领导下把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材11料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。预算员职责：负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。安全员职责：负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。材料员职责：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对进场材料和设备的数量、质量、价格负责。资料员职责：对项目施工资料进行及时收集整理、归档。确保资料与工
15、程同步。三、施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以12确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、质安、机械等部门及监理公司驻现场代表、项目部主
16、要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时完成。13项目组织机构14副经理总工程师生 产 科质 检 科材 料 科安 全 科财 务 室办 公 室项目经理项目副经理技术负责人技 术员经理预 算 员材 料 员质 检员安 全员施 工员资 料员第二节 劳动力计划安排1、根据工程施工特点，我公司将根据企业内部劳动力结构情况组织具有丰富施工经验操作技能高的专业施工队伍，按工程需要有序进场与退场，并对其进行有针对性的劳动技能培训、安全、防火和文明施工等方面的教育。2、加强各专业工种的穿插流水作业管理，使施工队伍进15入操作最佳状态。3、整个楼各施工阶段计划入的主要劳动力见下表。主要劳动力需用量计按工程施工阶段投入劳动力情况 序号工种初始阶段高峰期收尾工程1钢筋工304032砼工201883木工306544壮工151055焊工6106运输工101667抹灰工3
