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1、安徽省江淮建设劳务有限公司 施工组织设计- 1 -目 录1编制依据.3 11 工程地质勘察报告3 12 施工图纸3 13 主要图集、标准、法规、规程、规范3 2 工程概况.6 21 工程建设概况7 22 工程设计概况7 26 工程施工特点及难点7 3施工部署.8 31 部署原则8 32 工程目标8 33 项目经理部组织机构及职能9 34 项目总承包管理.17 35 施工区域、流水段划分及施工工艺流程.21 4施工准备.23 41 施工技术准备23 42 施工方案准备23 43 计量机具准备25 44 主要施工机具准备25 5施工总进度计划.26 51 编制原则和依据26 52 工期目标27 6
2、施工总平面布置.27 61 现场平面布置27 62 临电布置27 63 临水布置29 64 施工总平面布置图30 7主要施工方法及施工方案.30 71 测量放线30 72 地下防水工程33 73 结构工程34 731 钢筋工程34 732 模板工程：39 733 混凝土工程：45 74 砌筑工程：50安徽省江淮建设劳务有限公司 施工组织设计- 2 -75 脚手架工程50 76 屋面工程52 77 装修工程54 78 电气工程61 79 水暖通风工程68 710 季节性施工74 8各项管理及保证措施.75 81 质量保证措施75 82 技术保证措施85 83 工期保证措施87 84 降低成本措施
3、：89 85 安全、消防保障措施89 86 绿色环保施工措施100 9主要技术经济指标.103安徽省江淮建设劳务有限公司 施工组织设计- 3 -1编制依据编制依据11 工程地质勘察报告工程地质勘察报告工程地质勘察报告的名称：顺义区站前西街居住项目岩土工程勘察报告2009 勘 032。勘察单位：中国兵器勘察设计研究院。报告日期：2009 年12 施工图纸施工图纸表表 1-1序号图纸名称图纸编号1建施顺义区站前西街居住项目 S1#楼建施图2结施顺义区站前西街居住项目 S1#楼结施图3电施顺义区站前西街居住项目 S1#楼电施图4水施顺义区站前西街居住项目 S1#楼水施图5设施顺义区站前西街居住项目
4、S1#楼设施图13 主要图集、标准、法规、规程、规范主要图集、标准、法规、规程、规范 表表 1-2类 别名 称编号安徽省江淮建设劳务有限公司 施工组织设计- 4 -工程测量规范GB50026-93建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-200
5、2组合钢模板技术规范GB50214-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002工程量清单计价规范GB50500-2003国家1建设工程监理规范GB50319-2000普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95钢筋焊接及验收规程JGJ 18-2003建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2001施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001建筑施工高处作业安全技术
6、规程JGJ80-91建筑地基处理技术规范JGJ79-2002轻集料混凝土技术规程JGJ51-2002规范、规程行业建筑工程冬季施工规程JGJ104-97安徽省江淮建设劳务有限公司 施工组织设计- 5 -钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003外墙外保温工程技术规程JGJ144-2004外墙饰面砖工程施工与验收规程JGJ126-2003高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2003华北地区标准图集88J，88JX 系 列 钢筋混凝土结构施工图整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1钢筋混凝土过梁图集03G322-1建筑物抗震构造详图03G322设备安装建筑设备构造通用图集91SB14、
7、6、X1自然导流式住宅厨房、卫生间排风道图集 02QB12图集行业建筑电气通用图集92DQ113建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004冬季混凝土综合蓄热法施工成熟度控制养护规程DBJ/T01-36-97建筑用界面处理剂应用技术规程DBJ01-40-98建设工程监理规程DBJ01-41-2002外墙外保温施工技术规程DBJ/T01-50-2002建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T01-42-99标准行业、地方建筑内墙用耐水腻子应用技术规程DBJ01-48-2000安徽省江淮建设劳务有限公司 施工组织设计- 6 -北京市厕浴间防水推荐做法（修订本）京
8、 91T北京市屋面卷材防水推荐做法京 93TJ2北京市地下室防水推荐做法京 95TJ3建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2003外墙外保温技术规程（现浇混凝土模板内置保温板做法） DBJ01-66-2001工程建设标准强制性条文中华人民共和国建筑法中华人民共和国消防法中华人民共和国环境保护法建设工程质量管理条例国务院第 279 号令房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定建设部令第 78 号房屋建筑工程质量保修办法建设部令第 80 号2法法规3国国家地方房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建建2000211 号质量、环境和职业健康安全管理体系手册标准企业质量、环
9、境和职业健康安全管理体系程序文件2 工程概况工程概况安徽省江淮建设劳务有限公司 施工组织设计- 7 -21 工程建设概况工程建设概况工程建设概况一览表工程名称顺义区站前西街居住项目 S1#楼工程地址顺义区站前西街建设单位北京正华永兴房地产开发有限公司勘察单位中国兵器工程勘察设计院设计单位 北京建筑设计研究院 监理单位北京市顺金盛建设工程监理有限公司质量监督部门顺义区质量监督站总承包单位北京住总正华开发建设集团 公司合同工期2011 年 11 月 20 日 至 2012 年 5 月 10 日定额工期172 天工程主要功能或用途商业和地下车库用房22 工程设计概况工程设计概况顺义区站前西街居住项目
10、 S1#楼为商业和地下车库用房，建筑面积10975.81，其中地下两层，地上两层。地上建筑面积 4611.5,地下建筑面积 6364.31，0.000 相当于绝对标高 38.80m,室内外高差 0.3m，建筑耐火等级为地上部分二级，地下部分为一级。主体结构形式为框架结构,基础形式为梁板式筏形基础。安徽省江淮建设劳务有限公司 施工组织设计- 8 -23 工程施工特点工程施工特点及难点及难点（1）本工程施工工期紧，特别是主体结构施工，计划在 2012 年 3 月 10 日封顶；（2）施工现场狭小，特别是基础施工阶段，护坡桩距结构外皮较为狭窄，不利于地下室外墙的结构施工。（3）本工程位于顺义区站前西
11、街。南临怡馨家园住宅区,西靠顺义火车站,东侧临顺义人才中心。处于人口密集的中心区，交通拥挤，施工场地狭小，受白天无法进材料的客观条件制约。施工过程中出现的噪声、灯光、粉尘、以及施工车辆进出现场等易对周边居民造成影响，给居民生活带来不便，这些情况如若处理不当，将会影响工程的正常施工。3施工部署施工部署31 部署原则部署原则（1）时间连续，空间占满原则，即基础或结构分阶段验收，二次结构及水电安装穿插进行；（2）符合工序连接原则，使施工工序连接顺畅，流水节拍与流水步距安排合理；（3）落实经济效益和社会效益的原则；32 工程目标工程目标本工程实行项目经理负责制，对本工程质量、安全、工期、文明施工负全面
12、责任。安徽省江淮建设劳务有限公司 施工组织设计- 9 -（1）质量目标：创北京市优质工程。（2）工期目标：计划开工日期： 2011 年 11 月 20 日，主体结构封顶日期：2012 年 3 月 10 日；整体工程竣工日期：2012 年 5 月 10 日（3）安全目标：重伤死亡率为零，轻伤事故频率控制在 1.5以内。（4）文明施工目标：争创北京市文明安全施工工地。33 项目经理部组织机构及职能项目经理部组织机构及职能331 项目部经理部设置项目部经理部设置为确保工程质量和工期，我公司将实行项目经理负责制，公司生产、技术质量、安全、物资、行政等部门对项目工作进行协调和管理。现场设项目经理部，负责
13、现场施工管理。根据本工程特点及质量和工期要求，我公司将配备具有一级资质、具有十年以上施工管理经验的项目经理；以及具有丰富技术质量管理经验的项目总工，其它骨干亦按具有工程创优管理经验且具备极强责任心的要求进行配置。按项目法施工实行项目经理责任制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签定的合同。项目经理部严格按照公司建立的质量、职业健康与安全管理体系来运作，形成以全面质量管理、安全管理为中心环节，本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工
14、程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，兑现对安徽省江淮建设劳务有限公司 施工组织设计- 10 -业主的承诺。332 施工组织机构施工组织机构详见下图333 项目经理部人员组成项目经理部人员组成现场拟设项目经理一名，项目生产副经理一名，主任经济师一名，主任工程师工一名，生产副经理主管工程部。项目总工分管技术质检部、资料试验室。主任经济师主管合约预算部，主管合同、预算，控制施工成本。项目经理主管综合部、财务部，控制项目资金动作。技术质检部由各专业质检员和技术员、测量员组成；资料实验室由资料员和试验员组成；工程部由专业工程师、机械管理员、安全工程师、材料员组成；预算部设造价师、预算工程师、合约管理员组成； 334 项目部主要部门职责项目部主要部门职责1技术质检部负责技术管理工作，主要包括组织图纸自审和会审、施工方案编制、技术交底、新技术应用和培训、测量和检验、微机管理、隐蔽验收、技术档案等工作。负责全工程的质量管理工作，主要包括质量计划、质量预控、检验与评定。负责在施工过程中建立全面质
