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1、深圳市英斯诺通讯技术服务有限公司 物业部电工绩效考核表 考核日期：年月 部门：物业部工号：姓名：江平原入厂日期：20091130 本月出勤 /奖惩记录 迟到次数旷工天数病假天数事假天数出勤情况奖励次数惩罚次数 考核内容及目标值/分数 考 核 内 容 分值自评 总监 考评 工作 态度 行动 50 分 工作 效率 A、效率甚高 , 工作量超过标准, 且能提前完成 10 B、效率好 , 工作量达到标准, 且能按時完成9 - 8 C、工作勤奋 , 工作量尚可 , 偶尔需要帮助 7 - 5 D、效率不高 , 工作量未达标准, 经常需要別人帮助 4 - 0 工作 品质 A、工作的处理过程与结果, 均是正确
2、且足以被依赖10 B、偶尔发生错误, 但尚能细心更正, 成果正确且尚足以被依赖 9 - 8 C、有时发生错误, 但工作成果尚良好 7 - 5 D、粗心大意 , 时常发生错误 4 - 0 勤勉 负责 A、工作勤勉积极, 所有交付的工作皆能完成任务 10 B、工作习惯可靠准时, 很少忽略任何应注意事項9 - 8 C、除偶尔需加以提示之外, 大致可以井然有序的完成工作 7 - 5 D、经常忽略或忘記工作, 需要时常检查或监督 4 - 0 忠 诚 度 A、能为公司利益作最大的设想与努力, 能配合公司之规章制度10 B、愿意为公司的利益作适当程度之贡献 9 - 8 C、尚能配合公司之规章制度 7 - 5
3、 D、不能为公司大体利益着想，无法配合公司之规章制度 4 - 0 团队 服务 精神 A、对工作有明确的关心与热忱, 乐意协助他人 10 B、乐意担任工作并能关心本身的工作, 合作度高9 - 8 C、很少对被分派的工作不满, 与別人相处合作情形良好 7 - 5 D、有时不愿意接受自己被分派的工作, 对主管善意的建议不予 理会 , 没有团队精神 4 - 0 部门 工作 目标 和 月工作 内容 50 分 部门 目标 A、无重大电气安全事故 5 B、无维修返工投诉5 日常 工作 事项 A、认真执行企业精神，遵守国家法律及公司规章制度和社会道 德，树立服务第一，客户至上的思想。 5 B、工作积极，主动，
4、热情，责任心强，有敬业爱岗和创新精神。 5 C、熟悉管辖范围内的水，电，中央空调，电梯等设备的管网， 线路，控制性能和使用状况。 5 D、发生设备故障时，能立即到位，迅速查明原因，采取果断措 施进行修复，确保设备运行安全。 5 E、维修工作中要做到“三清三净三吃透”，三清设备组项目 要求清；精度项目要求清；检测方法清。三净：工作场地 净；设备零件净；工具干净。三吃透：设备结构吃透； 设备性能吃透；设备原理吃透。 5 F、严格执行安全操作规程，确保设备和人身安全。 G、检查记录业主（客户）用水，用电情况，确保计量数据的准 确无误。 5 H、奉公守法，公正廉洁，严格履行岗位职责，努力提高工作效 率和质量，及时完成领导交给的与本职工作有关的业务工作。 5 总 监 签 名： 年 月日 合计 分
