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1、转变思想观念、改进工作作风- 吴厂长在焦化厂副工段长以上的管理干部会议精神学习心得体会通过认真学习吴厂长团结一致、坚定信心、振奋精神，为圆满完成2012年下半年的安全生产经营任务而努力奋斗的讲话精神，查找不足，改进提高，使我在思想上、 工作上对自己的要求和实际行动都有了很大的提高，为努力提高队伍的团结力、执行力和局面的驾驭能力而奋斗，以下谈谈我的一些心得体会。一、三种思想观念的树立。1、牢固树立学习、团结、奉献的思想观念。一名优秀的管理人员不是天生具备的，而是要在不断的学习、 不断的实践之中，通过不断的总结和提高自己的思想境界才形成的。只有通过不断的学习， 用正确的思想观念武装自己的头脑，才能
2、始终保持清醒的头脑。 另外，我们要在日常工作中体现奉献精神，兢兢业业干好本职工作。遇到问题要有高度的责任心，问题不解决，就不离开现场。我们要想做好一名合格的管理人员，不学习、不团结、不奉献是不行的。要转变思想观念，首先要树立正确的思想观念。因此，在今后的工作中我要不断的增强自己学习的自觉性和紧迫性，思考明辨是非， 在工作中积累下丰富的业务知识， 为提高个人工作能力和队伍团结能力打下坚实的基础，在以后的工作中，带好自己的队伍，完成任务、实现目标，不断强化管理、创新提高。2、牢固树立在其位认真负责，谋其政顾全大局的思想观念。在其位必须认真负责的干好本职工作，把责任心发挥出来。 谋其政顾全大局就是要
3、协调好车间之间、 科室之间的工作， 要树立全厂一盘棋的思想。 在今后的工作中摆正自己的位置，言谈举止、讲话办事要认真负责、顾全大局，时刻站在公司利益的角度，积极主动地去解决、处理问题，要层层为公司分忧解难，既要为员工着想负责， 又要为公司着想负责， 学会正确处理各种问题和矛盾，尽量把问题和矛盾处理在萌芽状态。3、牢固树立关心企业、忠诚企业、关爱员工的思想观念。一个企业能否长远发展、 健康发展、 高效发展， 关键在于整个集体的凝聚力和向心力， 更为关键的就是我们的凝聚力，努力在团队中形成领导关心员工、员工关心生产的良好氛围，顺利完成我们的各项经营指标。二、三种工作作风的倡导。1、深入一线，了解情
4、况，掌握第一手资料，兵贵神速，提高办事效率；分工明确，团结协作，分工不分家的工作作风。树立强烈的事业心、责任感，对工作敢于负责、高质量地履行岗位职责；在工作中严谨细致、精益求情、一丝不苟，善于抓细节、抓末端、抓具体，把每一项工作做实、做细、做精。深入现场，第一时间了解生产情况，提高工作效率。2、服从命令、听从指挥，小事不过夜，大事不等待，对安排的工作有雷厉风行的工作作风。在工作中，对领导安排的工作雷厉风行，坚持“八小时复命制”， 对需要上传下达及贯彻落实的各种精神和任务，迅速反应，立即行动，雷厉风行，不折不扣的落实到位。 对于需要反馈的工作任务必须做到“事事有回音， 件件有落实”。生产中若出现
5、异常，第一时间到达现场，组织恢复正常生产，减少企业损失。3、眼睛向内，不讲客观、敢于吃苦、不推诿、不扯皮，自己的事情自己干，自己的梦自己圆的工作作风。这就要求我们作为一名管理人员，需要有带头坚持埋头苦干， 不图虚名， 不务虚功，坚持办实事的工作作风。 要把讲正气、 有原则作为领导干部思想建设的重要任务。 具体来说包括以下两点： 一是做人要正派。 作为管理干部对企业要忠诚、对人要坦诚，要求别人做到的自己先做到，要求别人不做的自己先不做。对不正之风和错误言行，要敢于批评和抵制，不当“ 老好人 ” 。对矛盾和棘手问题，要敢于正视和解决， 不做推诿扯皮的管理干部。 二是办事要公正。 按企业的原则办事，不以私情废公事，不拿原则做交易。通过对吴厂长在焦化厂副工段长以上的管理干部会议精神学习，使我深刻认识到作为一名管理人员， 应该具备的思想观念和工作作风，为以后的工作方向立好了标杆。
