控股管理模式-组织结构和管理流程设计4

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1、- 102 - 10隆集团项目分析及控制报告设计 综合报告 (月报 ) 项目名称: 项目名称: 项目启动时间: 汇报日期: 综合评价: 1. 项目进展情况与项目规划之间的偏差及原因分析 2. 项目改进措施的建议 3. 项目近期进展情况的预测 1. 项目投资 (半年度 ) 上期 本期 2. 项目目标实现情况 (半年度 ) 上期 本期 销售额 上期 利润 本期 上期 其他 本期 3. 项目进度 (说明项目是否按规划完成产品设计、投产、建立销售网络等情况 ) 产品设计 产品生产 其他 4. 项目企业员工人数 经理人员 普通员工 5. 是否及时汇报系统 (说明原因 ) 是 否 是否在汇报系统 (说明原

2、因 ) 是 否 实际数 同期预算 实际累计 预算累计 _ 项目经理签名: _ 项目控制人员签名 综合报告 - 103 - 10目建议表 编号: 项目名称: 项目提出时间 : 项目提出人: 联系方式 : 项目描述: (附项目建议报告编号 ) 关键数据: 投资额 股权比例 股权价格 净资产收益率 项目提出理由 项目提出人签名: _ 审查意见出具日期: 审查人员 审查意见 深入研究 否决 审查依据 (附研究材料或立项申请报告编号 ) 审查人员签名: _ 投资管理部部长签名: _ 决策日期: 决策人员: 决策意见: 深入研究 否决 决策理由 (附会议纪要编号 ): 主任签名: _ 项目 提出人 填写

3、投资 管理部 审查 战略 / 投资 委员会 决策 - 104 - 10目立项研究表 编号: 项目名称: 项目建议 表 编号 : 项目研 究人员 负责人: 成员: 项目研究期限 : 研究 计划 项目研 究内容 重点 行业: 公司: 项目研究方式 步骤 研究重点 研究人员 时间 备注: (附项目立项申请报告编号 ) 项目研究负责人签名: _ 投资管理部长签名: _ 填写日期: _ 经费 - 105 - 10目研究阶段性总结表 编号: 项目名称: 项目立项 表 编号 : 项目研 究人员 决策日期: 决策人员: 决策意见: 继续研究 否决 决策理由 (附会议纪要编号 ): 委员长签名: _ 投资 管理

4、部 填写 战略 / 投资 委员会 决策 负责人: 成员: 项目经费预算 实际使用 偏差原因 研究工作进度: 工作进度和计划是否偏差 (说明原因 ): 主要项目研究成果 (附价段性研究报告编号 ) 是否继续研究 (说明原因 ): 项目研究负责人签名: _ 投资管理部长签名: _ 是 否 是 否 目研究阶段性总结表格式 - 106 - 10目研究工作总结表 编号: 项目名称: 项目建议 表 编号 : 项目研究工作中的经验教训 项目研究负责人: _ 投资管理部长签名: _ 项目研 究人员 负责人: 成员: 是否建议项目投资: 战略 /投资委员会决策意见 (附会议纪要 ): 外部公司工作评价 相关专 家信息 专家 联系方式 专长 项目研究相关文件及编号 主要项目研究成果 (附项目研究报告编号 ) 是 否 填写日期: _ 目研究工作总结表格式

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