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1、鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册总办系统分册完成时限 责任人国美电器总经理或副总经理审批:表1)分部总经理: 制表人: 制表日期:日期:6其它重点工作*分部 总经理200*年*月 工作计划分部上报时间: 按时 未按时 总部批复时间: 按时 未按时重点工作计划内容1销售任务4连锁发展5人才储备3各项费用收取2库存清理鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册总办系统分册完成时限 责任人一、秘书:1、二、计划:2、3、三、公文:4、5、四、档案:6、7、五、法务:8、六、外联:9、七、其它;10、11、日期:日期:总裁办公室主任审批:表2)计划工作内容重点工作*分部 总经理办公室 200*-
2、*月工作计划制定人: 制表人: 制表日期:分部总经理审批:分部上报时间: 按时 未按时 总部批复时间: 按时 未按时鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册总办系统分册完成时限 责任人日期:日期:日期:制定人: 制表人: 制表日期:分部总经理审批:总部客服部经理审批:售后服务中心常务副总审批:表3)*分部 客服 部门200*-*月工作计划计划工作内容重点工作分部上报时间: 按时 未按时 总部批复时间: 按时 未按时鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册总办系统分册完成时限 责任人日期:日期:日期:重点工作制定人: 制表人: 制表日期:分部总经理审批:总部物流部经理审批:售后服务中心副总经理审
3、批:表4)*分部 配送 部门200*-*月工作计划计划工作内容分部上报时间: 按时 未按时 总部批复时间: 按时 未按时鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册总办系统分册完成情况 责任人日期:日期:日期:表5)*分部 总务 部门200*-*月工作计划计划工作内容分部上报时间: 按时 未按时 总部批复时间: 按时 未按时重点工作制定人: 制表人: 制表日期:分部总经理审批:总部总务部经理审批:行政中心总监审批:鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册总办系统分册完成时限 责任人日期:日期:总部培训部经理审批:日期:日期:表6)*分部 人力资源 部门200*-*月工作计划计划工作内容分部上报时间
4、: 按时 未按时 总部批复时间: 按时 未按时重点工作制定人 制表人: 制表日期:分部总经理审批:总部人力资源部经理审批:行政中心总监审批:鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册总办系统分册完成时限 责任人日期:日期:日期:表7)分部总经理审批:总部企划部负责人意见:销售中心副总经理审批:*分部 广宣 部门200*-*月工作计划计划工作内容制定人: 制表人: 制表日期:分部上报时间: 按时 未按时 总部批复时间: 按时 未按时重点工作鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册总办系统分册完成时限 责任人分部销售总监审批:日期:日期:日期:表8)制定人: 制表人: 制表日期:分部总经理审批:重点
5、工作*分部 市场 部200*-*月工作计划计划工作内容销售中心副总经理审批:分部上报时间: 按时 未按时 总部批复时间: 按时 未按时鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册总办系统分册完成时限 责任人分部销售总监审批:日期:日期:总部卖场部经理审批:日期:日期 :表9)制定人: 制表人: 制表日期:分部总经理审批:销售中心副总经理审批:*分部 卖场 部200*-*月工作计划计划工作内容分部上报时间: 按时 未按时 总部批复时间: 按时 未按时重点工作鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册总办系统分册完成时限 责任人日期:日期:日期:表10)分部上报时间: 按时 未按时 总部批复时间: 按时
6、 未按时财务中心总监审批:*分部 财务 部门200*-*月工作计划计划工作内容制定人: 制表人: 制表日期:分部总经理审批:重点工作主管财务副总审批:鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册总办系统分册完成时限 责任人分部采购总监审批:日期:日期:日期:表11)制定人: 制表人: 制表日期:分部总经理审批:采购中心副总经理审批:*分部 采购 部门200*-*月工作计划计划工作内容分部上报时间: 按时 未按时 总部批复时间: 按时 未按时重点工作鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册总办系统分册完成时限 表12)*分部 连锁发展 部 200*年*月 工作计划计划工作内容分部上报时间: 按时 未按时 总部批复时间: 按时 未按时重点工作分部总经理审批:制定人: 制表人: 制表日期:200*年*月*日日期:总部连锁发展中心负责人审批:日期: