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1、鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册总办系统分册完成时限 责任人国美电器总经理或副总经理审批：表1）分部总经理： 制表人： 制表日期：日期：6其它重点工作*分部 总经理200*年*月 工作计划分部上报时间： 按时 未按时 总部批复时间： 按时 未按时重点工作计划内容1销售任务4连锁发展5人才储备3各项费用收取2库存清理鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册总办系统分册完成时限 责任人一、秘书：1、二、计划：2、3、三、公文：4、5、四、档案：6、7、五、法务：8、六、外联：9、七、其它；10、11、日期：日期：总裁办公室主任审批：表2）计划工作内容重点工作*分部 总经理办公室 200*-
2、*月工作计划制定人： 制表人： 制表日期：分部总经理审批：分部上报时间： 按时 未按时 总部批复时间： 按时 未按时鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册总办系统分册完成时限 责任人日期：日期：日期：制定人： 制表人： 制表日期：分部总经理审批：总部客服部经理审批：售后服务中心常务副总审批：表3）*分部 客服 部门200*-*月工作计划计划工作内容重点工作分部上报时间： 按时 未按时 总部批复时间： 按时 未按时鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册总办系统分册完成时限 责任人日期：日期：日期：重点工作制定人： 制表人： 制表日期：分部总经理审批：总部物流部经理审批：售后服务中心副总经理审
3、批：表4）*分部 配送 部门200*-*月工作计划计划工作内容分部上报时间： 按时 未按时 总部批复时间： 按时 未按时鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册总办系统分册完成情况 责任人日期：日期：日期：表5）*分部 总务 部门200*-*月工作计划计划工作内容分部上报时间： 按时 未按时 总部批复时间： 按时 未按时重点工作制定人： 制表人： 制表日期：分部总经理审批：总部总务部经理审批：行政中心总监审批：鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册总办系统分册完成时限 责任人日期：日期：总部培训部经理审批：日期：日期：表6）*分部 人力资源 部门200*-*月工作计划计划工作内容分部上报时间
4、： 按时 未按时 总部批复时间： 按时 未按时重点工作制定人 制表人： 制表日期：分部总经理审批：总部人力资源部经理审批：行政中心总监审批：鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册总办系统分册完成时限 责任人日期：日期：日期：表7）分部总经理审批：总部企划部负责人意见：销售中心副总经理审批：*分部 广宣 部门200*-*月工作计划计划工作内容制定人： 制表人： 制表日期：分部上报时间： 按时 未按时 总部批复时间： 按时 未按时重点工作鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册总办系统分册完成时限 责任人分部销售总监审批：日期：日期：日期：表8）制定人： 制表人： 制表日期：分部总经理审批：重点
5、工作*分部 市场 部200*-*月工作计划计划工作内容销售中心副总经理审批：分部上报时间： 按时 未按时 总部批复时间： 按时 未按时鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册总办系统分册完成时限 责任人分部销售总监审批：日期：日期：总部卖场部经理审批：日期：日期 ：表9）制定人： 制表人： 制表日期：分部总经理审批：销售中心副总经理审批：*分部 卖场 部200*-*月工作计划计划工作内容分部上报时间： 按时 未按时 总部批复时间： 按时 未按时重点工作鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册总办系统分册完成时限 责任人日期：日期：日期：表10）分部上报时间： 按时 未按时 总部批复时间： 按时
6、 未按时财务中心总监审批：*分部 财务 部门200*-*月工作计划计划工作内容制定人： 制表人： 制表日期：分部总经理审批：重点工作主管财务副总审批：鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册总办系统分册完成时限 责任人分部采购总监审批：日期：日期：日期：表11）制定人： 制表人： 制表日期：分部总经理审批：采购中心副总经理审批：*分部 采购 部门200*-*月工作计划计划工作内容分部上报时间： 按时 未按时 总部批复时间： 按时 未按时重点工作鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册总办系统分册完成时限 表12）*分部 连锁发展 部 200*年*月 工作计划计划工作内容分部上报时间： 按时 未按时 总部批复时间： 按时 未按时重点工作分部总经理审批：制定人： 制表人： 制表日期：200*年*月*日日期：总部连锁发展中心负责人审批：日期：
