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1、企业文化建设实施方案,XX实业有限公司,目录,一、理念篇 二、规划篇 三、落地篇雄鹰精神,一、理念篇.,(一)企业文化的含义与作用 (二)总体思路 (三)建设实施的原则 (四)企业战略的指导 (五)企业文化理念体系架构,(一) 企业文化的含义,企业文化是我们这里做事的习惯方式文化决定观念 观念决定心态 心态决定行为 行为决定习惯 习惯决定未来,(一) 企业文化的作用,以文化管企业 以文化兴企业,(二)总体思路,1 主攻-精神文化 2 规范-制度文化 3 推进-行为文化 4 提升-物质文化,(三)建设实施原则,1 以人为本 2 讲求实效 3 重在领导 4 系统动作 5 突出特色 6 追求卓越,(
2、四)企业战略指导,5.1精神层面,何谓核心价值观?,核心价值观就是企业共同做事的原则, 企业提倡什么、反对什么、赞赏什么、批判什么的精神标准。盛世俱进、完美卓越 理解、学习 责任、感恩,二、规划篇,(一)三年发展目标(2012-2014)1 整体启动阶段(2012年重点工作)2 全面深化阶段(2013年重点工作)3 总结提高阶段(2014年重点工作) (二)2012年目标节点控制 (三)2012年企业文化建设实施的步骤,(一)三年发展目标(2012-2014),(一)三年目标分解,(二)2012年目标节点控制-1,(二)2012年目标节点控制-2,(三)2012年企业文化建设实施的步骤,三、落
3、地篇,(一)企业文化建设实施的组织与推动 (二)企业文化建设实施的载体与形式 (三)企业文化建设实施落地的三步曲 (四)企业文化建设实施要点 (五)企业文化建设实施需要注意的问题,(一)企业文化建设实施的组织与推动,(二)企业文化建设实施的载体与形式,1文化手册 2员工手册 3 企业局域网 4 企业橱窗宣传栏、广告牌 5企业宣传手册、书籍和彩页 6 企业大事记画册 7 企业管理制度汇编 8 录像带、录音带、照片等 9 VI系统的所有载体 10各种通讯载体:电话、飞信、电子邮件等,(1)会议、表彰大会 (2)研讨、学习、培训 (3)福利活动 (4)文娱体育比赛活动 (5)各种各类交流活动 (6)纪念日 (7)文化宣传月活动 (8)临时活动安排 (9)书面调查或访谈 (10)新员工入职,轮岗、晋升培训,(三)企业文化建设实施落地的三步曲,(四) 企业文化建设实施要点,1全员参与,高层推动 2各部门协调配合 3领导带头,正人先正己,4言而有信,奖惩兑现 5提供沟通的平台: 6多种方法有机结合,(五)企业文化建设实施中需要注意的问题,1 领导重视是关键: 2 需要大量的宣传推广: 3 文化的形成需要时间:,谢谢观赏,Make Presentation much more fun,WPS官方微博kingsoftwps,总经办 2017年1月1日,