《核桃综合科管年度工程简介》由会员分享，可在线阅读，更多相关《核桃综合科管年度工程简介（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、x 镇核桃综合科管工程简介x 镇辖 x 个村，有农户 x 户 x 人，总面积 x 平方公里，其中耕地面积 x 亩、林地面积 x.x 万亩，x 年全镇农民人均纯收入 x 元。全镇核桃总量 x.x 万亩 x 万株，品种有香玲、辽核、中林、清香等 x 多种，其中挂果树 x.x 万亩 x 万株，年产量 x万公斤，实现经济总收入 x 万元，人均收入 x 元，核桃收入占全镇人均纯收入的 x%。今秋核桃综合科管主要做了以下几方面工作：一是加强领导、夯实责任。一是加强领导、夯实责任。成立了以书记镇长任组长、分管镇长为副组长、其他班子成员和林业干部为成员的核桃综合科管领导小组，组建 x 个核桃综合科管工作队。实
2、行领导包片、干部包村、单位联村、村组干部包户、林业干部业务指导的“四包一指导”工作机制，科管任务同干部包抓抗死肩，通过召开培训会、现场推进会和签订目标责任书等形式，夯实了工作责任，确保核桃科管工作措施落到实处。二是加强培训、加大投入。二是加强培训、加大投入。聘请市县林业部门专业技术人员，采取现场讲解、实地指导、实践操作等形式，对组建的 x名核桃科管工程队队员，开展科管技术培训 x 场次，使他们真正成为核桃科管的“土专家” 。同时，积极筹措资金 x 万元，先后购买生石灰 x 吨，核桃专用肥 x 吨，为工程队队员配备工作服 x 套、办理人身意外伤害保险 x 份，并向林业部门和包扶单位争取投资核桃专
3、用肥 x 吨、修剪工具 x 套、大型喷雾器 x台、良种核桃苗木 x.x 万株。三是抓点示范、规范管理。三是抓点示范、规范管理。按照“三长”办点要求，重点抓了黑潭片区 x 亩、仓圣社区 x 亩和蒿坪岭 x 亩三个核桃综合科管示范点建设。通过抓点示范、科学管理，目前已全面完成了全镇的修枝、深翻、施肥、扩盘、涂白等核桃综合科管工作。在抓好科管的同时，在文峪河和蒿坪河沿线 x 个村建起良种核桃建园 x 亩，完成全镇 x 个村核桃建园补植补造 x.x 万株。四是强化督查、严格考核。四是强化督查、严格考核。在科管期间，镇主要领导采取“不打招呼、不定时间”的方式，经常深入到村组和田间地头，对干部到岗情况、科管工作质量和进度等进行巡回督促检查，发现问题及时纠正，现场解决；对履职不到位的干部和工作进展缓慢的村，由镇纪委对其进行约谈问责和限期整改。同时，将考核结果作为考核全镇干部和各村四季度工作的重要依据。核桃综合科管示范点可实现年经济收入 x 万元，亩效益 x余元，人均收入 x 元，占全镇人均收入的 x.x%，高出全镇核桃产业人均收入 x.x 个百分点。
