百朗--九型人格

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1、主观投射对我们判断的影响,1,性 格 地 图,2,音乐感受,情感中心 关于感觉,4 内化感觉,把感觉戏剧化 3 把感觉暂停 2 外化感觉,感受别人的感受,性 格 地 图,3,思想中心 关于恐惧,5 内化恐惧,害怕感觉 6 把内在的恐惧投射于环境 7 外化恐惧,把恐惧扩散成开心的选择,性 格 地 图,4,本能中心 关于愤怒,1 内化愤怒,要有正确的原因把愤怒合理化 9 愤怒走入睡眠状态,阳奉阴违 8 外化愤怒,十分容易愤怒,性 格 地 图,5,性格行为模式及沟通管理,二型给予型,最想要的? 成为有爱心人,获得很需要、很感激最害怕的? 对人没有价值没用,受冷落和被排斥,6,性格行为模式及沟通管理,

2、7,视 频,超级有爱心,你的需要就是我的需要, 需要认可回报,乐于体会被需要感,顺境时猎犬:慷慨,为他人着想,生命中最大的挑战 用自己的爱去换取别人的接受,性格行为模式及沟通管理,8,逆境时波斯猫:以为自己不能取代,1:通过语言行为表达,非常需要没有他不行 2:与他建立个人关系,有感情上的互动 3:高度肯定其爱心和人格高尚性,管理要点,性格行为模式及沟通管理,9,第二型的领导力提升,领导方式:以人为本的管理模式,善于鼓励他人发奋图强,肯为大局而牺牲,善解人意。但有时重视关系甚于原则。,个人成长警钟: 别人是别人,自己是自己,不能总活在别人的感觉中,能要有对别人的爱转对自己,关注自己的感受!,领

3、导力提升的建议: 学会说“不”,用单独的时间反思自己的需要 减少别人对自己的依赖,给别人解决自己问题的空间 多一些客观,少一情绪化。,性格行为模式及沟通管理,10,第三型:成功型,最想要的?获取个人事业成功,他人佩服非常兴奋 最害怕的?各种事情遭到失败,被人否定特别难受,性格行为模式及沟通管理,11,目标明确,处事干练,做事高要求, 讲效率,工作狂,凡事力求NO.1, 需要鲜花、掌声、崇拜,性格行为模式及沟通管理,顺境时鹰:有干劲,有效率,生命中最大的挑战拼命去找成就感,在物质世界里迷失自己,性格行为模式及沟通管理,13,逆境时孔雀:操纵性强,管理要点,1、表现出极大信心和充满未来 2、展示自

4、己的能力、实力、未来 3、采用高目标管理方式,无需督促,性格行为模式及沟通管理,14,第三型的领导力提升,领导方式:以目标为本的管理模式,重视成就、表现和效率,有时会变得专制。,个人成长警钟: 不要光以社会评价为标准,而忽略了自己内在的真实感受,要明白内在的成长比外在的成功更重要!,领导力提升的建议: 不要过于目的性,留意双方的感受。 减轻自己的竞争意识,学会合作。 超越短期目标,树立长期目标。,性格行为模式及沟通管理,15,第四型;独特型,最想要的? 追求成为完美独特者,欣赏自我的强烈感觉。只放在自 己身上。 最害怕的?个人缺陷不够完美,自我否定别人轻视,性格行为模式及沟通管理,16,性格行

5、为模式及沟通管理,17,视 频,忧郁、多愁善感、思想游离, 感性、体现小资情调,顺境时黑马:见解独特,有创意,生命中最大的挑战特立独行,与众不同,性格行为模式及沟通管理,18,逆境时卷毛狗:情绪化,管理要点,1、领导自身能力、品行表现出众吸引对方 2、语言行为表现平等、理解、温暖的风格 3、表现信任,并非常欣赏其个性和能力,性格行为模式及沟通管理,19,第四型的领导力提升,领导方式:凭感觉做事,勇于创新,有决断力,有时会任性而意气用事。,个人成长警钟: 过去的已经过去,未来的还没有来到,最重要的是珍惜面前所拥有的一切!,领导力提升的建议: 从自我世界走出来,找到比自己更大的事情。 多点理智,多

6、一点关注结果。 学会控制自己的情绪,学会宽恕、放下。,性格行为模式及沟通管理,20,第五型;知识型,最想要的?对事物的全面准确认识,把握变化获得安定 最害怕的?不能全面认识事物,受到威胁或伤害,性格行为模式及沟通管理,21,性格行为模式及沟通管理,精神世界很丰富 喜欢独自思考对话 少安全感,动作少, 笑容有僵化,顺境时猫头鹰:有深度,分析能力强,生命中最大的挑战 空想,不付诸行动,性格行为模式及沟通管理,23,逆境时狐狸:贪婪,不知足,管理要点,1、尽量安排让其独自的少协作的工作 2、表现出平等、协商、温和的风格 3、让其自由掌握工作,减少各种干涉 4、表现出欣赏才华和智慧,性格行为模式及沟通

7、管理,24,第五型的领导力提升,领导方式:凭自己的智能、判断力和分析能力办事,理智但缺乏人情味,能掌握大局,但喜欢遥控式领导,往往善于策划而疏于行动。,个人成长警钟: 你要尽快地把“想”变成“行动”,多一些感性的力量,正视自己的感情,也体贴别人的心情。,领导力提升的建议: 有效果比有道理更重要; 学会与他人的合作,学会关注别人的感受; 更多地关注政治策略。,性格行为模式及沟通管理,25,第六型;忠诚型,最想要的?追求彼此信赖真诚,得到安全和关怀 最害怕的?受到他人欺骗,没有保障受到伤害,性格行为模式及沟通管理,26,性格行为模式及沟通管理,27,视 频,纠结,难下决定,忠诚度极高 担心,执行力

8、超强,顺境时羚羊:忠心耿耿,生命中最大的挑战 猜疑,纠结,畏首畏尾,性格行为模式及沟通管理,28,逆境时白兔:焦虑,惊惧,管理要点,1、表现出强有力又保护下属的性格 2、表现直率真诚,高度的言行一致说话算数 3、经常肯定其所做的事情、想法,性格行为模式及沟通管理,29,第六型的领导力提升,领导方式:以人主本,注重团队,是一位忠诚的政策执行者,循规蹈矩,善于先自我保护和处理危机,会建立具防御性的领导模式,能以置之死地而后生的策略去领导下属和处理问题。,个人成长警钟: 你要放下多余的担心和恐惧,相信自己,相信别人,拿出自己的力量!,领导力提升的建议: 处理好自己与权威人物的关系 多点正面思想,学会

9、控制自己的焦虑 做了决定就踏实向前,不要迟疑。,性格行为模式及沟通管理,30,第七型;快乐型,最想要的?享受快乐人生,自由自在内心安乐 最害怕的?受到外界约束要求,被剥夺快乐感受痛苦,性格行为模式及沟通管理,31,性格行为模式及沟通管理,活跃,跳跃式思维,表情丰富 坐不住,一切事情围绕快乐原则,顺境时蝴蝶:热爱生命,生命中最大的挑战太过于自我,没有深度,性格行为模式及沟通管理,33,逆境时猴子:不能脚踏实地,管理要点,1、表现出平等、老兄的管理方式 2、发挥其 极高创意思维的特点 3、安排约束和压力少的工作,性格行为模式及沟通管理,34,第七型的领导力提升,领导方式:团体式领导,做人做事没有固

10、定的模式,喜欢变革创新,他们具有乐观积极的领导风格,能发掘下属的发展潜能。,个人成长警钟: 你要敢于面对压力和痛苦,学会专注于某一项计划,增强耐性!,领导力提升的建议: 脚踏实地完成眼前的工作 放慢自己的脚步 学会发现批评中包含的正确观点,性格行为模式及沟通管理,35,第八型;权威型,最想要的?获取事业大成就,掌控环境安全自信 最害怕的?不能保证事业结果,无法控制外界不爽,性格行为模式及沟通管理,36,性格行为模式及沟通管理,37,视 频,控制欲,自我,大格局,气场,顺境时老虎:天生领袖,生命中最大的挑战挑战欲、控制欲过强,性格行为模式及沟通管理,38,逆境时犀牛:霸道,控制欲强,管理要点,1

11、、表现出自身有能力、有才华和远景 2、高度信任能力,高度授权给其领地 3、给其目标和压力,更多的自主管理,性格行为模式及沟通管理,39,第八型的领导力提升,领导方式:强势领导,专制,富有对抗性,率直而不客气,家长式,有时会用独裁、严厉的领导方式。,个人成长警钟: 你要控制自己的愤怒,你并不能代表正义,强权并不是像你想象的那么重要。若能多一点温柔。愿意显露自己一些弱点在人前,也不失为性格的进步。,领导力提升的建议: 学会聆听,在回答之前先了解别人的观点 责备别人时要非常小心 留意自己的嗓门,不要大声吼叫,性格行为模式及沟通管理,40,第九型;和平型,最想要的?希望大家都过得好,与他人和谐相处 最

12、害怕的?大家有问题出现,与他人分开,性格行为模式及沟通管理,41,性格行为模式及沟通管理,42,视 频,慢,随和,无所谓,无为处事,顺境时海豚:爱好和平,生命中最大的挑战随波逐流,性格行为模式及沟通管理,43,逆境时大象:得过且过,管理要点,1、肯定对方随和、爱心、大度 2、表现出拥有力量和带来未来,性格行为模式及沟通管理,44,第九型的领导力提升,领导方式:无为而治,集体式领导,喜欢授权,顺其自然。,个人成长警钟: 勇于迈出自己内心的想法和感受。不要抑制自己内心的愤怒,而变得阳奉阴违。,领导力提升的建议: 更多地表达自己,敢于面对冲突。 尽可能讲中重点,聚焦目标。 完成办公果上堆积的工作,克

13、服拖延。,性格行为模式及沟通管理,45,第一型;完美型,最想要的?追求品德严格的世界,高标准获得安全信任 最害怕的?做得不好不应该,受批评感到压力,性格行为模式及沟通管理,46,性格行为模式及沟通管理,追求完美,苛刻,一丝不苟 严于律己,顺境时蚂蚁:做足一百分,生命中最大的挑战总是执着于对与错,性格行为模式及沟通管理,48,逆境时猎狐狗:挑剔,愤世嫉俗,管理要点,1、互动中表现出谦虚耐心,真诚委婉沟通 2、具体肯定和听取对方建议,表现出尊重 3、充分肯定其个人的使命感和道德感 4、自身表现出正直、认真、能干的品行,性格行为模式及沟通管理,49,第一型的领导力提升,领导方式:以事为中心,追求卓越,按本子办事,注重细节和全方位式管理,有时会独裁式管理,原则性有余而灵活性不够,会忽略人的感受。,个人成长警钟: 你要知道世界不是非黑即白,还有灰色地带的存在。完美只是一个理想,成长才是真实的过程!,领导力提升的建议: 把“有效”而不是“正确”作为衡量标准 把工作更多地委托给别人 让自己快乐起来,让工作充满更多的乐趣,性格行为模式及沟通管理,50,性格成长与完善,1 7 5 8 2 4 1崩溃人格 9 3 6 9,完善人格,51,成长策略每一型人格都有与其相对应的完善人格,根据不同类型制定成长完善计划。重视副性格成长与完善,性格成长与完善,52,

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