《将帅之道(决定卓越领导力的七个素质)(企业培训课件)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《将帅之道(决定卓越领导力的七个素质)(企业培训课件)（26页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、将帅之道(决定卓越领导力的七个素质),是不是只有“领导”才需要领导力素质？,“不想当元帅的兵不是好兵。” 进取心：没有进取心的人终将被时代淘汰 军队立于不败之地的基本条件 修己、安人、齐家、治国、平天下个人修养是关键 “连自己都管不好，还管别人？” 个人领导力的培养，是基本素质的培养，每个人都需要！,三个基本素质,诚信：立身之本 成熟：情商与修练的表现 睿智：智商与勤奋的表现,诚信 你言而有信吗？,诚信的核心是信誉，信用。失信是成功的大敌 人无信不立：做人言而有信，做事才有人格力量的担保,一诺千金的商鞅,春秋战国时，秦国的商鞅在秦孝公的支持下主持变法。当时处于战争频繁、人心惶惶之际，为了树立威
2、信，推进改革，商鞅下令在都城南门外立一根三丈长的木头，并当众许下诺言：谁能把这根木头搬到北门，赏金十两。围观的人不相信如此轻而易举的事能得到如此高的赏赐，结果没人肯出手一试。于是，商鞅将赏金提高到50金。重赏之下必有勇夫，终于有人站起将木头扛到了北门。商鞅立即赏了他五十金。商鞅这一举动，在百姓心中树立起了威信，而商鞅接下来的变法就很快在秦国推广开了。新法使秦国渐渐强盛，最终统一了中国。,商鞅,信不立则不能成事,诚信不会亏待士兵,一个士兵，非常不善于长跑，所以在一次部队的越野赛中很快就远落人后，一个人孤零零地跑着。转过了几道弯，遇到了一个岔路口，一条路，标明是军官跑的；另一条路，标明是士兵跑的小
3、径。他停顿了一下，虽然对做军官连越野赛都有便宜可沾感到不满，但是仍然朝着士兵的小径跑去。没想到过了半个小时后到达终点，却是名列第一。他感到不可恩议，自己从来没有取得过名次不说，连前50名也没有跑过。但是，主持赛跑的军官笑着恭喜他取得了比赛的胜利。 在岔路口诚实守信，是多么重要。,弗里茨埃里希冯曼施泰因,成熟 谁能登上最高峰？,子弹并不认得姓彭的,抗美援朝期间，彭德怀住在山下的平房里。美机临空侦察，拂晓，有两架美机来袭。彭德怀刚起身，一架敌机俯冲下来，火箭炮、子弹射向平房周围，平房中弹起火。此时，彭德怀刚被参谋和警卫员拖着爬在山坡上一个临时防空洞内，他急得大喊：“不要管我！赶快去寻找邓副司令、洪
4、副司令！“飞机去后，大家返回平房，看到不仅门窗墙壁中弹起火，连电话机和脸盆也中了弹，彭德怀的行军床被打穿了4个洞，被子还在冒烟。大家又气愤又庆幸。彭德怀说：“美国飞贼的炮口打得还真准，不过它并不认得我姓彭的。“彭总的成熟镇静是在千军万马的站着岁月中练就的,彭德怀,睿智 思维缜密，严谨推理,你有严谨的思维吗？,毁了司令部的猫,一战期间，法军一个旅司令部在前线构筑了地下指挥部，人员深居简出，十分隐蔽。不幸的是，他们只注意了人员的隐蔽，而忽略了长官养的一只小猫。当时，德军一个参谋人员在观察战场中发现：每天早上八九点钟，都有一只小猫在法军阵地后方的一座坟包上晒太阳。于是，德军做出了如下判断：1.这只猫
5、不是野猫，野猫白天不出来，更不能在炮火隆隆的阵地上出没；2.猫的栖身处就在坟包附近，很可能是一个地下掩蔽部，因为周围没有人家；3.根据仔细观察，这只猫是相当名贵的波斯品种，在打仗时还有条件玩这种猫的绝不会是普通的下级军官，从而断定那个掩蔽部是高级指挥所。于是，德军集中6个炮兵营的火力对那里实施急袭。事后查明，他们判断的完全正确，法军指挥所人员全部阵亡,赫尔穆特约翰内斯冯毛奇,执行力：获得结果的能力,魄力：超越自我、竞争取胜；当机立断的决策能力,说服力：以德取信、以理服人、以情动人的能力,活力：精力、激情、信念的体现，感染力的来源,“四力” 领导素质,活力 。,心态具有感染力. 您的心态值得仿效
6、吗？,心态，看似小事一宗，却能改变世界.心态让您选择迎接光明, 还是面对黑暗。,闪光的萤火虫,升学考试，不懂拉丁文，只能在试卷上写下自己的名字。 升学后，被编在低年级最差的一个班里，位居全校倒数第三。当最后两名同学相继退学后，他荣登第一宝座 当别人投入学习拉丁语、希腊语等热门学科时，他只会讲母语在他看来，无比光荣 作为全校最后一名，参加征兵考试前，他复习的方法笨得出奇，把地球仪上所有国家的名字写在纸条上，搓成团放在帽子里，只记住了新西兰，考试的第一道题就是：绘制新西兰的地图,每个人都是昆虫，但我确信，我是一只闪光的萤火虫,温斯顿丘吉尔,你的说服力有多强？,说服力,亚里斯多德的说服艺术,说服力,
7、Ethos (品德、人格),Pathos (激情，信念),Logos (逻辑，语言),美德、可靠的人格魅力,清晰的思路、表达能力,极强的感染力,以理服人,以情动人,以德取信,孔雀式性格将领,第二次世界大战时期美国海军上将， 第五舰队司令。 中途岛，马里亚纳历次海战的胜利者。被称为美国海军中最聪明的人，海军上将中的海军上将。善于沟通、表达、展现自我、换位思考、协调初为驱逐舰指挥官的斯普鲁恩斯接替上司哈尔西的位置，升任特混舰队司令。,雷蒙德阿姆斯斯普鲁恩斯,你有勇气和魄力吗？,魄力 超越自我、敢于担当的勇气；当机立断的决策能力,两份新闻稿,诺曼底登陆在即，作为最高统帅，也不敢保证万无一失，于是准备
8、了两份新闻稿，历史的结局已经证实了胜利的新闻稿。而失败的新闻稿是这样写的：“我们的军队非常勇敢和尽职，诺曼底登陆之所以失败，完全是我个人决策失误，我愿意承担全部责任”艾克的勇气惊天动地,历史是明智的，总会把成功和胜利赋予敢于担当的人,德怀特戴维艾森豪威尔,果敢的普京,1994年，叶利钦一次讲话时，灌木丛冲出一头野猪。他眼镜掉到了地上。此时，下属都趴在桌下捡眼镜，唯独普京端起猎枪打死了野猪，解了燃眉之急。事实表明，叶利钦选对了人。当大家盲目从众时，果敢理智的人往往会看清时局再抉择。,弗拉基米尔弗拉基米罗维奇普京,你的执行力有多强？,执行力 说到做到，获得结果的能力,执行力只能从行动中获得,执行力
9、不可能通过思考获得 不要给自己太多借口 一百次心动不如一次行动：立即行动，速度第一 不要盲目追求完美。一个差的结果也比没有结果强 没有最好，只有更好,巴顿的绝招,要提拔人时，将所有候选人集合到一起，要求他们在仓库后面挖一条浅的战壕。巴顿通过仓库上的小窗口偷偷地观察他们，他看到，部下们休息几分钟后，开始议论巴顿为什么挖这战壕。有的说这么浅的战壕根本不够，有的说这样的战壕太冷或太热，还有的抱怨不该干这种普通士兵干的活。最后有一人对大家说，让我们快挖好战壕离开这喝酒去吧，至于巴顿那个老东西想用战壕干什么，不是我们考虑的问题。结果，这人获得提拔，巴顿解释是：必须挑选不找任何借口坚决完成任务的人,乔治巴
10、顿,博商管理科学研究院简介,博商管理科学研究院(Bosum Institute of Management Science)成立于2006年，是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机构。研究院整合国内外一流院校的学科优势、人才资源，为企业提供综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务，为企业尤其是成长型企业提供综合管理服务的平台。博商管理科学研究院立足珠三角，服务于长三角、西南、环渤海等中国经济热点区域乃至全国，通过专业的服务与客户共同成长，为中国人才培养和经济发展做出贡献。机构已在中国十余个重点城市设立分支机构、建立了中国商界极具影响力的博商同学会。博商管理科
11、学研究院办院宗旨： 我们将继续集古今中西之智慧，追管理科学之前沿，探中外之文明，培育实业精英，兴举中华商道，致力于创造学术新知，崇尚知行合一精神，站在历史高度，四海守望、植根中国、面向世界、面向未来、达而济世，育一流人才、产一流成果、创一流品牌、出一流效益，建一流名院，成就世纪恢宏，为中国经济社会的发展 贡献力量。,特色课程,博商管理科学研究院致力于为成长型企业提供整体解决方案，课程覆盖企业全员。现开设的各类课程包括3大系统分类，共计160余门。拥有的特色课程项目包括： 1、针对公司总裁开发的课程：清华大学创新管理与成长模式总裁实战班 2、针对公司接班人和高层开发的课程：新生代企业家创新管理高级研修班 3、针对公司中层管理人员开发的课程（共4大类）：市场营销管理人力资源管理财务管理生产运营管理 4、针对公司基层储备人才开展的课程：团队责任、感恩、执行力特训营； 5、针对公司总裁、核心领导人员开展的在职教育学位班：与赫斯莱茵大学合办的管理学硕士学位班中国人民大学EMBA学位班,THANKS FOR WATCHING,公司地址：深圳市南山科技园南区科苑路R3-B栋2楼 联系电话：400-8765-011 联系传真：0755-26525911 官网：http:/,
