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1、2018/9/1,1,弗雷德菲德勒(Fred E. Fiedler ）,2018/9/1,2,菲德勒简介,弗雷德菲德勒(Fred E. Fiedler,1922) :权变管理创始人,美国当代著名心理学和管理专家 。,2018/9/1,3,弗雷德菲德勒的主要著作一种领导效能理论（1967）让工作适应管理者 （1965） 权变模型一领导效用的新方向（1974）领导游戏：人与环境的匹配,2018/9/1,4,权变领导理论的内容,领导者对其所领导的群体，应随领导者本身的需要结构，以及在特定情境下的控制及影响程度而权变。 要根据社会环境和领导对象的具体情况决定采用那种领导风格和领导方法。,2018/9/
2、1,5,影响领导者领导风格的环境因素,1、集体的气氛 （即领导者与下属的关系，上下级关系）2、工作任务结构 3、领导者拥有的职位权力 （领导者所处职位的固有权力）,2018/9/1,6,2018/9/1,7,LPC问卷调查表,快乐 8 7 6 5 4 3 2 1 不快乐 友善 8 7 6 5 4 3 2 1 不友善 拒绝 1 2 3 4 5 6 7 8 接纳 有益 8 7 6 5 4 3 2 1 无益 不热情 1 2 3 4 5 6 7 8 热情 紧张 1 2 3 4 5 6 7 8 轻松 疏远 1 2 3 4 5 6 7 8 亲密 冷漠 1 2 3 4 5 6 7 8 热心 合作 8 7 6
3、 5 4 3 2 1 不合作 助人 8 7 6 5 4 3 2 1 敌意 无聊 1 2 3 4 5 6 7 8 有趣 好争 1 2 3 4 5 6 7 8 融洽 自信 8 7 6 5 4 3 2 1 犹豫 高效 8 7 6 5 4 3 2 1 低效 郁闷 1 2 3 4 5 6 7 8 开朗 开放 8 7 6 5 4 3 2 1 防备,2018/9/1,8,利用LPC量表将作答者分为两种领导风格,关系取向性（LPC得分高） 作答者很乐于与同事形成良好的人际关系 任务取向性（LPC得分低） 作答者可能更关注生产,2018/9/1,9,LPC量表与领导方式的分类,LPC量表是菲德勒设计的一种用来测量领导者领导方式（风格）的量表，也叫“最难共事的同事”调查问卷表。,2018/9/1,10,领导方式没有好坏之分，只有适应与不适应之别。,2018/9/1,11,谢谢！,
