工程项目经理部《岗位管理制度》

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1、,工程项目经理部 岗位管理制度,目 录,一、项目部各管理人员安全岗位责任制,二、项目部部门安全规章及各项管理制度,三、施工现场各项规章及管理制度,四、安全事故预防监控及应急救援预案件,一、项目部各管理人员安全岗位责任制,项目经理的安全生产责任制,一、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度,组织建立、健全和完善本企业的各项安全生产管理规章制度和安全生产组织保证体系,对本企业安全生产负全面领导责任,是企业安全生产的第一责任者。 二、审批安全技术措施经费使用计划并贯彻实施。 三、定期听取安全生产情况汇报;研究解决安全生产问题。 四、督促各级领导干部和各部门、项目部的职工做好

2、本职范围内的安全工作。 五、组织、主持工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作,督促落实防范措施。 六、按国家有关规定设置安全机构,配备专职安全管理干部,支持安全管理部门和安全管理人员的工作。,技术负责人安全生产责任制,一、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法规和安全技术规范,结合本项目技术状况,制订贯彻实施的具体措施。对本项目劳动保护和安全生产技术工作负总的责任。 二、依据施工组织设计编制专项安全技术措施,如脚手架工程、基坑支护、模板工程等的安全技术措施及排水排污方案等。(“施工用电”由机电负责人编制)。根据施工组织设计和施工方案负责组织制定相应的安全技术操作规程,采用新技术、新工艺、

3、新设备、新材料时,必须编制安全技术措施。 三、配合项目安全员对本项目职工进行安全技术教育培训,及时解决施工中的安全技术问题。 四、参加本项目工伤事故的调查分析,提出技术性的鉴定意见和安全技术方面的预防改进措施,技术负责人是应急准备、响应预案指挥的领导或成员。,施工负责人安全生产责任制,一、严格执行安全生产各项规章制度,对所管辖单位工程(工种)的安全生产负直接责任。 二、认真落实施工组织设计(施工方案)中安全技术措施,针对生产任务特点,向作业班组进行详细安全技术交底,并随时检查实施情况。 三、随时检查作业现场内的各项防护设施、设备的完好使用情况,随时消除不安全因素,不违章指挥。 四、配合项目安全

4、员组织工人学习安全操作规程,开展安全生产活动,督促、检查工人正确使用个人防护用品。 五、发生工伤事故,未遂事故要立即上报,保护现场;参与本工种工伤及其他事故的调查处理,安全员的安全生产责任制,一、认真贯彻执行认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落到实处,做好安全生产的宣传教育和管理工作,推广先进经验。对本项目的安全生产负检查、监督的责任。 二、深入施工现场,指导下级安全技术人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施,并对执行情况进行监督检查。 三、协助项目经理组织安全活动和安全检查。 四、参加审查施工组织设计(施工方案)和安

5、全技术措施计划,严格安全管理,认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施,建立统一规格的“五牌一图”,现场有安全标志、色标、警示牌,做到文明施工。并对执行情况进行监督检查。 五、组织本项目新工人的安全技术培训、考核工作。领导各作业班组定期召开安全例会,认真开展每周一次安全日活动,教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品,负责检查特殊作业人员是否持证上岗。对照建筑施工安全检查表,经常检查生产现场的安全管理,认真查好事故隐患,制定可行的安全技术措施,确保施工全过程的安全生产。 六、制止违章指挥、违章作业,遇有险情有权暂停生产,并报告领导处理。 七、进行工伤事故统计分析和报告

6、,参加工伤事故调查、处理。 八、负责本项目部的安全生产文明施工、劳务手续的办理及治安保卫的管理工作。,材料采购保管员的安全生产责任制,一、遵守法律、法规和规章。 二、执行规范和规定。 三、履行项目合同,保证执业活动成果质量,并承担相应责任。 四、掌握材料性能、用途及质量标准,熟悉材料采购、保管、使用,懂得物资管理相关知识,经专业考核合格后上岗。 五、及时掌握市场信息及现场施工情况,能根据材料预算,编制月度采购计划,用款计划,经审核落实后实施,编制材料报表。 六、能坚持“六不”原则:无计划不采购、质量不好不采购、价格超过规定末经领导同意不采购、违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。 七、能作

7、好“三比一算”,降低物资采运成本,做到采购及时、就近采购、直达供应;先算后用,尽量减少周转环节,降低材料成本。 八、能对“三材”严格把关,钢材一定要符合国家标准,质保书要完整齐全;木材要加强验收,保证木材的出材率和利用率;水泥必须保质保量,经过试验鉴定后使用。砂、石料能根据进场用料申请单落实货源。 九、能运用物量消耗限额,以任务为依据,按照分项工程限额发料。 十、能对现场材料做到收支有台账、耗用有限额、分项有核算、节约有依据、竣工有退料;材料堆放做到砂石成方、砖瓦成堆、规格分清、安全牢固。 十一、能根据进库验收、发料制度,保持良好的库容库貌,做到库容整齐清洁,场上物资层次分明,堆置合理,室内物

8、资数量、规格、性能、用途心中有数,实物台账、账物相符,月清月结。 十二、对周转材料调进调出严格执行检查手续,记好单据,做到账物相符。,资料员的安全生产责任制,一、工程资料的形成应符合国家相关的法律、法规、施工质量验收标准和规范、工程合同与设计文件等规定。 二、工程各参建单位应将工程资料的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责范围。 三、工程资料应随进度同步收集、整理并按规定移交。 四、工程资料应实行分级管理,有建设、监理、施工单位主管(技术)负责人组织本单位工程资料的全过程管理工作。建设过程中工程资料的收集、整理工作和审核工作应有专人负责,并按规定取得相应的岗位资格。 五、工程各

9、参建单位应确保各自文件的真实、有效、完整和齐全,对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等的,应按有关规定予以处罚,情节严重的,应于、依法追究法律责任。 六、应负责基建文件的管理工作,并设专人对基建文件进行收集、整理和归档。 七、在工程招标及参建各方签订合同或协议时,应对工程资料和工程档案的编制责任、套数、费用、质量和移交期限提出明确要求。 八、必须向参与工程建设的勘察、设计、施工、监理等单位提供与建设工程有关的资料。 九、由建设单位采购有建筑材料、构配件和设备,建设单位应保证建筑材料、构配件的设备符合设计文件和合同要求,并保证相关物资文件的完整、真实有效。 十、应负责监督和检查各参建单

10、位工程资料的形成、积蓄和立卷工作。 十一、对须建设单位签认的工程资料应签署意见。 十二、应收集和汇总勘察、设计、监理和施工等单位立卷归档的工程档案。,质量员的安全生产责任制,一、严格遵照国家和上级地区颁发的施工范围,工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责,根据设计对工程质量的要求,施工组织设计院的质保技术措施的内容,负责制定和执行工程计划。 二、负责对进场材料、构件、成品半成品、设备、器材、以及现场制做的砼、砂浆、预制和加工构件等的质量监督(包括对质保试验资料)和验证工作,对劣质产品有权让材料员退换。 三、协同施工员进行定位放线及复查工作,确保工程质量。 四、负责对分部分项工程的

11、内部检测等级评定,对不合格项目有权令其返工至合格,才能准许转入下道工序,层层把好质量关。 五、负责对班组、个人所完成工程量的验收工作,对质量低劣,经指出屡教不改者,有权按规定处罚。 六、负责对职工进行质量控制和职业道德教育,以质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场,及时反应质量动态,找出原因,提出改进质量的措施,参与质量事故的处理。 七、参加上级组织的质量检活动,接受上级指导和批评,负责监督整改事项的实施,参加隐蔽工程的验收,中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。,二、项目部部门安全规章及各项管理制度,安全生产监督检查管理制度,一

12、、检查内容建立并落实安全生产检查制度,是建筑施工企业安全生产,劳动保护管理工作的一项重要内容,它包括建筑企业本身对生产中的安全生产、劳动保护工作进行经常性的检查,也包括根据设备和季节特点进行的专项检查,安全检查归纳起来主要为查思想认识、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改措施。检查一定要明确检查的目的和检查的重点,而不同的安全检查有不同的目的和重点。安全生产检查制度是指导和消除事故隐患,交流经验,促进安全生产的有效措施,建筑施工安全检查的依据由建设部发布的强制性行业标准建筑施工安全检查标准,对工程施工中的各项安全管理制度、防护设施、机械设备、安全教育培训、劳保用品进行检查,对管理及施工人员的

13、安全意识、不安全行为进行纠正。,二、检查方式 1、公司联合检查:每月月中与月底由公司组织各级管理人员、安全员、技术员及项目负责人对公司范围内的在建工程进行联合检查。2、项目部经常性安全检查:由项目部专职安全员对其所在项目工程的安全情况每日进行检查,对发现的隐患、不安全行为等及时处理。3、公司安全生产科日常安全检查:公司安全生产科不定期对公司在建工程进行检查,并协助项目部安全员对工程项目中的隐患及不安全因素进行处理。 4、专业性安全检查:对施工中使用的脚手架、临时用电、等的安全问题进行单项专业检查。必要时可邀请相关专业技术人员进行配合。5、季节性安全检查:根据季节对施工安全造成的影响,制定针对季

14、节特点的施工方案,结合公司联合检查、项目部经常性安全检查、安全生产科日常检查、专业性安全检查方式,对在建工程进行有针对性的安全检查。6、自检、互检和交接检查:各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行安全检查,并互相监督。,三、检查项目对于工程建设初始阶段就应开始安全审查工作,施工组织设计或施工方案中安全技术措施、劳保用品的配置、安全保障设施的投入均在检查范围之内。在工程施工过程中对劳务分包方的资质手续、安全协议,施工现场的人的不安全行为、物的不安全状态,管理人员及施工人员的安全思想意识都要有系统的检查和整改。安全生产科每月对安全资料检查,按照项目工程专职安全员的安全内容来进行,

15、但是由于施工现场情况复杂、人员多变、多工种交叉作业等因素,现场的安全检查工作需要和安全内容中相关项目结合起来,发现问题及时解决,把安全管理制度落到实处,必须根据实际情况采取灵活多变的方法。安全生产科在日常的检查活动当中主要对施工现场的安全防护设施、临时用电、消防设施、场容卫生、机械设备、具有实效性的安全技术交底进行检查。根据检查结果做出口头教育、限期整改或停工整改的通知或并处罚款通知,并会在日后的日常检查中进行复查。,季节性和专项工程等特殊情况的检查按照施工组织设计或施工方案中对应内容进行,突发性事件如流行性疾病、安全生产事故等按照预先编制的应急预案组织实施,以上项目必须在编制施工组织设计或施

16、工方案时同时编制。项目部专职安全员是施工现场安全管理的具体执行者,负责监督指导施工现场的作业人员以及发现和处理现场环境中不安全因素。发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的,应当立即制止,把工程项目建设过程中的安全资料如实反映到安全内页中。专职安全员不仅是现场安全的监督者,还应对施工作业人员的错误思想进行纠正,让他们有意识、自觉的遵守安全制度,不能单一地依靠整改的方式进行纠正。定期组织安全生产教育会议,是对施工作业人员开展安全教育的另一种方式,这样即能保证安全思想的牢固性,又能在新的制度出台时及时进行更新。,四、检查整改1、在公司联合检查中发现的隐患

17、及不安全因素,由公司安全生产科对其所在项目工程开具整改意见通知单,限期整改,并由安全生产科在日后的检查中配合其落实。2、项目部专职安全员对检查中发现的问题应当及时告知作业人员并提出整改意见,对发现的不安全行为应当立即制止。3、公司安全生产科在日常的不定期检查中发现的问题及时通知项目部负责人或该项目部专职安全员并提出整改意见,配合该项目部落实。4、机械设备、脚手架、临时用电等的安全问题专业性很强,应由技术负责人、专业技术人员和专业作业人员协同安全管理人员共同协商后制定专项方案进行整改。5、受季节影响,可能给施工带来危害,应根据预先制定的季节施工方案进行整改。6、各班组对发现的不安全问题要及时通知项目部专职安全员并停止作业,直至不安全因素排除方可继续作业。,

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