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1、公司副总经理述职报告公司副总经理述职报告本人要继续加强学习,努力学习政治和业务,通过实践不断提高自己分析思考和解决问题的能力,适应不断发展变化的形势和工作需要,力争把各项工作做的更好。如下是小编给大家整理的公司副总经理述职报告,希望对大家有所作用。公司副总经理述职报告篇【一】 学习是立身之本,创业之基。在工作中,我积极向书本学,主动向实践学,虚心向他人学,自身的党性修养和业务能力有了明显提高。一是向书本学习。认真研究了邓小平理论、 “三个代表”重要思想等相关著作,定期查阅半月谈 、 求是 、 党建文汇等理论刊物,积极学习党的路线、方针、政策和中央、省、市委以及集团公司领导的讲话及文件,使自己能
2、够及时掌握上情,政治觉悟和政策理论水平得到明显提高,领导科学发展的能力和水平显著提升。为保证学习效果,对于科学发展观的重要思想论述、党的十七大报告等重要篇目,我都记学习笔记,撰写心得体会。一年来,累计写下 2 万余字的读书笔记。二是向实践学习。担任公司的副总经理以来,我虽然进一步积累了工作经验,丰富了业务知识,打下了较为扎实业务功底。但是,但对基层工作情况掌握还不够全面。为丰富阅历,我有意识的深入基层调研,了解情况,在深入的过程中对基层单位的实际情况有了更加深入的了解,为科学决策提供了可靠的现实依据。三是向他人学习。工作中,我经常深入项目、分公司、相关部门和施工生产一线,认真向基层员工请教,听
3、取意见和建议,集思广益,不断增强自身的组织协调能力、工作指导能力和开拓创新能力。同时,注重借鉴兄弟单位以及先进地区好的工作方法,并结合实际把这些经验、方法运用到工作中,使分管的各项工作在短时期内有了新的起色。在提高自己的同时,我十分注重员工队伍建设,对于公司的员工,在业务技巧,办事规则、事务接待等工作上,我都倾囊传授,使他们尽快成长,实现公司员工整体素质的提高。1、公司。全年完成经营业绩亿元,超计划完成 309%;年产值实现亿元,超计划完成 40%,全年上交万元;连续三年无重大质量安全事故。2、公司。全年累计完成内部劳务产值 2800 万元;劳务管理费 162 万元;签订机电安装公司劳务分包合
4、同 16 个,实现劳务管理费用收入 55 万元;承接自接工程项目 35 个劳务清包或是劳务分包工程,工程造价达 3000 万元,全面完成母公司上缴任务及全年各项经济技术指标。3、安装公司:全年累计完成施工产值亿元,自行完成投标项目 122 个,中标 90 个,中标金额为亿元;完成竣工项目 5 个,新开工项目 11 个,合同履约率为 100%。创全国安装工程优质奖一项;上缴母公司管理费万元,交纳各项税费万元。另外,通过积极开拓,勇于创新,我还主持承接了常德“三馆”BT 项目,为公司全面拓展 BT 项目进行了有益的尝试。1、健全制度机制,规范化管理迈上新台阶。在联发公司进一步建立健全了岗位职责,完
5、善工程、经营、财务、预结算、队伍、党群工作的管理,建立了合理的激励和监督机制,明确责权利,强化责任追溯。并以学习科学发展观系列活动为契机,推进民主、科学管理,广泛听取员工的合理化建议,齐心、齐智、齐力谋发展;机电安装公司加强了内部精细化管理。严格按已颁布的管理制度汇编对各项工作予以落实考核,奖罚分明,对每月绩效考核优秀员工张榜表扬,并给与 200400 元不等的奖励。2、加强学习教育,人本化管理取得新进展。全年共组织全司员工进行政治理论培训次,重点对党的十七大精神和科学发展观的重要理论进行系统的学习,进一步提高了全司干部职工做好本职工作的责任感和使命感,使干部职工的大局意识,责任意识,岗位意识
6、进一步增强,推动公司科学发展的积极性和主动性显著提升;组织业绩培训次,参训人员人次,进一步提高了职工的业务能力和水平;认真做好扶贫解困献爱心活动,全年发放慰问金,发放困难补助费;组织全体员工进行健康体检,开展了“三八”妇女节活动、 “五四”活动、重阳节活动等。通过这一系列企业文化活动的开展,充分体现了公司的人性化关怀,进一步激发了广大员工努力工作的热情,营造了和谐企业的浓厚氛围。3、坚持治本抓源,反腐败工作取得新成效。一是进一步落实了集团总公司党风廉政建设责任制实施方案 ,分管的三个公司都层层签订了党风廉政建设责任状 ,并加强了督促检查,真正使责任制的各项要求落到了实处。二是进一步加强党风廉政
7、教育,坚持将党风廉政建设方面的内容做为各个公司中心组学习的重点,真正使各公司领导干部在腐败面前不敢为,不愿为,巩牢了反腐倡廉的坚强防线。三是进一步健全和完善反腐败的制度和监督体系。一方面,对照建立健全惩治和预防腐败体系 XXXX 年工作规划 ,进一步完善了公司的党风廉政建设的各项规章制度;另一方面,通过设立举报箱、公开举报电话、建立廉政档案,定期召开民主生活会,明查暗访问等途径,进一步扩大了监督的有效性;将党风廉政建设情况纳入年度考核目标,为业绩评定、奖励、惩处、推荐提拨的重要依据,实行一票否决,切实提高了监督的约束力。作为一名领导干部,我时时按党章 、 条例要求自己,处处以党员标准办事,不断
8、加强自身的党性修养。在工作和生活中我坚持“三不”原则,即不吃请,不收礼,不搞特殊化。从不讲排场,比阔气。家中有事,低调处理,从不张扬。从没有滥用手中的权力,为自己和亲朋好友谋取私利。在管好自己的同时,对家人、亲属和下属等也严加管束,身边的人没有发生违法违纪行为。回顾一年来的工作,在公司领导的关怀和同志们的热情帮助下,通过自身主观努力,取得了一些成绩。但同时也存在一些缺点和不足,主要表现为:由于性格急躁,对有些工作急于求成;学习抓得不紧,理论功底需要进一步加强。这些缺点和不足都将在今后的工作中尽快纠正,尽快适应工作需要,更好地完成公司交给的各项任务,为公司的全面、协调、可持续发展做出新的更大的贡
9、献。述职人:xxxx 年 4 月 15 日公司副总经理述职报告篇【二】 尊敬的 x 总、x 总二位领导:xx 年 1 月 1 日我就任公司副总经理到今天已经三个多月了,这三个是公司极为重要的三个月,我作为公司副总经理,积极配合 xx 二位总经理工作,现就三个月来的履职情况报告如下:1、树立好角色意识,当好总经理配角。作为公司的副总经理,严格按照公司的授权与管理范围,员工队伍围绕公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销施工策略与发展,协助总经理建立健全项目管理规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完
10、善服务。2、加强自身建设,贯彻“以身作则”的人本管理理念。做好施工管好项目。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。三个月来,本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以管理为中心、向公司负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司我所要管的事务,我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有能力的人为公司所用,为公司奋斗。1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。“人是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水
11、平。按照创建中国梦的社会要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。2、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛
12、围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成公司的计划与任务。3、作为公司分管领导,经常亲临施工现场巡查、指导。xx 年 4 月我公司除了 xx 酒店,和成世际在等待施工之外,还分别有华日轻金,恒丰海悦国际酒店,xx 艺展中心,苏荷酒吧,等等项目正在施工。我经常亲临上面工地巡查工程进度、施工质量以及施工安全等情况,并提出指导意见。由于 xx 艺展中心施工时间紧,任务重我配合 xx 总指挥协调完善施工工作,加之我司又是第一次直接承接这样的空调整改项目,xx 艺展中心空调改造项目初期,更是常去工地现场,协调各方关系,指挥前期工作。协助 xx 总经理保证了建设方下达的三天完成旧空调改造和安装
13、任务。1、协助 xx 总进一步理顺企业内外关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。2、加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。3、协助 xx 总科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。总之,三个月来,总结过去,在 xx 二位总经理的坚强领导下,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了一季度各项任务,成绩是可喜的。展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司下三个季度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹在新的9 个月里,我将加强各项工作的学习,与总经办成员一起,带领公司全体员工们积极深化企业改革,以促进兴隆建安二公司健康长远的发展,尽职尽责的工作,力争做到工作让 xx 总,xx 总放心,让全公司员工放心。最后感谢;xx 总,xx 总对我的信任和支持!述职人:xxxx 年 4 月 15 日