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1、街道工委书记个人述职述廉报告范文精选（篇一）*年元月初，我调任*工作。在惊喜的一刹那，我感到更多的是一份沉甸甸的责任和压力：一是高基数上的发展如何保持？二是发展的平台如何拓展，打开拆迁的坚冰？三是加多宝如何尽快启动？四是如何确保税收等几项主要经济指标的完成？五是如何调动全办上下党员干部的积极性，确保政令畅通？六是如何塑造龙头*对外的良好形象？在全办上下的共同努力下，这六大压力在短短一年时间里逐一得到化解或舒缓，各项工作都取得突破性的进展，现报告如下：一、始终坚持以经济建设为中心，咬定工业发展不放松。我认为，工业是*最大的特色和亮点，没有工业，就没有今天*的龙头地位。一是身体力行抓工业。不论大小
2、老板考察*，只要我知道的，都亲自陪同，热情周到接待，总想把*最好的一面展现给客商，用心结缘赢投资。中国食品代加工的“航空母舰”宏全国际金课长来仙考察，我与工业专班领导一道大热天热情接待，并亲赴苏州总部回访，坚定了宏全国际在仙投资的信心。12 月上旬，常务副总裁张家瑞先生明确对周市长表示，仙桃是个好地方，要把更多的台商推荐到仙桃发展。上海奕鲜食品项目，土地一直征而未用，过去电话沟通也难知其意。我赶到上海与其钱总面对面沟通，才知道了企业的风险和为难。全球饮料市场的萎缩，使其专为可口可乐配套的橙粒生产线停产。而这条线在富迪产业园内投资近 3000 万元，如今亏损较大，企业难以再扩规建厂房。面对我们的
3、诚意，该公司不带任何附加条件，同意我们可将闲置土地对外招商，这对土地紧张的*来说，无疑是一件好事，盘活存量也是生产力。二是加强力量抓工业。工业专班由刘华书记牵头，下面还有 4 名班子成员，全办 1/3 的班子成员扑在工业发展上。三是搞好服务抓工业。今年以来，共办理工业项目土地证 7 宗，征用交付土地 1600 多亩。九珠项目去年 8 月份一次性缴足土地出让金，但因拟供地是苗木基地，对方要价高达 240 万元。我们请专家评审，请九珠的童总出面，最后以较少的补偿取得了土地使用权。原丝宝药业今年初被远大制药收购。远大制药是全国数一数二的医药企业。我们主动为企业争取节能减排项目资金，主动帮助企业调解劳
4、资纠纷，并加强与总部的联络，使仙桃公司的陈总感到满意，多次到总部争取品种放在仙桃生产基地，总部已按照新 证标准对现有生产车间进行了改造，并有扩规意向，表示在未来 3到 5 亿元销售额，税收 5000 万元的规模。今年元至 11 月已缴纳税收 862 万元，对比同期增长 元，增幅高达727%。招一个项目难，项目落户开工也难。有关证照的办理，我们承诺零距离、零障碍的免费服务，陈文婷、郑艳玲等专班人员耐心细致，从事着琐繁而程序化的工作流程。为满足客商的要求，提高工作效率，有些前置条件需要后期补办的，邹琴、刘华和我都放下身段，登门拜访部门分管领导请求支持。拜尔斯道夫中国总部要求12 月 5 日拿到新营
5、业执照，我亲自上手，到药监、工商等部门沟通，特事特办办到位。事后，其财务总监李女士发短信至市领导，对我们的办事效率非常赞赏，对与*的扩大合作充满信心。四是敏锐见识抓发展。税收是经济发展的晴雨表。拜尔是*的税收擎天柱。然而至 2008 年收购丝宝后，鉴於亏损严重，曾动议过三次，拟取消仙桃生产基地合并到武汉，但都有惊无险，月平上缴税收 900 万元以上。然而今年初，拜尔总部决定关闭仙桃基地，亚太地区总裁凯明先生亲自到仙下发最后通牒，削减公司生产计划，解除对仙桃有深厚友情的吴勇男总裁的职务，真是山雨欲来风满楼。一季度累计缴税仅 600 万元，是正常年景月平总额的 2/3。拜尔走，不单单是*经济的重大
6、损失，更有政治、社会声誉的损失。*对丝宝和拜尔的情结太重太深，市委市政府更是如此。在市委市政府主要领导的正确领导下，我们主动加强与武汉公司、上海总部财务总监的沟通，探讨中国国情和产品定位。“十一”期间，党工委委派程文副主任放弃节假日休息，去拜望徐总监的双亲，通过他劝导总部改变撤并计划，树立“在汉是牛尾，在仙发展是牛头”的首位意识，又通过仙桃基地的杨总，分析在仙桃发展的成本优势，同时出台支持其在仙做大做强的优惠政策。以理、以利、以情三结合，让“古板”的德国人“茅塞顿开”，10 月份与我办签订了扩大合作的协议，凯明先生说，第一次来仙桃，我说关闭仙桃生产基地，给仙桃人民带来了一场大雨，但这一次，雨过
7、天晴，秋高气爽，我们一定会拥有一个更加美好的明天。至此，过去经常闹“离婚”的拜尔终于紧握*的手：今生今世永不分。1份，拜尔累计上缴税收16111 万元，比同期净增 元，增长 78%，全年可达16804 万元，同比增长 加多宝是今后*的又一重要发展引擎，但至去年 3 月奠基之后一直没有开工。为促其破土动工，我们主动先期垫资修便道、找土源、填土方，全力履行过去的承诺事项，再一次赢得了集团的好感，今年 4 月份下达了开工通知书，预计明年元月份完成 5 万多平方米的建筑。我在想，过去的*用了 20 多年的时间培育了一个税收过亿的丝宝，今天，我们只用了一年的时间将会打造一个年税收过 2 亿的拜尔，再用两
8、年时间打造一家年税收过至少 3 亿元的加多宝，至 *年，使*的工商税收达到“破九奔十”的目标。此外，我们帮助企业破解招工、电力、融资、市场开拓等障碍，有力地促进了规模以上企业的持续发展。预计全年工业增加值 元，增长 17%；固定投资 32 亿元，利用外资 5086 万美元，同比增长 69%；实现出口 3200万美元，同比增长 完现税收 元，增长 19%。五是加快拆迁促发展。发展平台严重不足已成为制约*加快发展的最大障碍，而拆迁又是绕不过的“拦路虎”。过去没有启动，抢种房子的现象愈演愈烈。如何破冰？全班上下都拭目以待。我们通过整合各种社会资源，以保障群众利益为出发点和落脚点，财政补贴近千万元，打
9、通了仙桃大道西延通道，城投可以架设通顺河桥，打破了杂八拆迁的僵局，拉开了以建促拆的序幕。截止目前，全年拆迁 143 户（含通顺河桥拆迁），面积 上上下下都认为“没想到”，但我想，更具推进城乡一体化条件的*，明天的发展会更加了不起。二、始终坚持以带好头、抓队伍、惠民生、树形象为己任，统筹发展各项社会事业。工作好坏，组织至关重要，而组织负责人起牵引主导作用。我坚持公字当头，用正气树“霸气”，以逢山开路、过河架桥的精神，攻坚克难，努力开创各项工作新局。1、发扬民主，加强沟通，凝聚团结进取的共识。一是提倡以上行、同行、下行三种办法加强团队沟通，消除误会，消释隔阂，形成对大局工作、中心工作、重点工作的合
10、力。锦绣江山、天韵和时代天骄 3 宗商住用地耽搁了两个年头没有交地，业主聘请律师起诉市政府。我与李学文书记带领*总支一班人多次深入一线分析结症，没日没夜碰头寻找突破口。在稳定基本队伍的前提下，通过寻求老干部支持、为民办实事、武装重点人等有效方式，从正式接到市政府主要领导的指示起，仅用了一个多月就在清明节前后完全将地交付业主使用。过去，*落户项目都要或多或少向辖区村（居）上缴劳资费，已成为“潜规则”，不交就阻挠施工。高家渡群众动员七、八十岁的老太婆到天韵项目工地上屡次阻挠施工。公安部门又不好打击超过 70 岁以上人员。我们决不护短，指示总支与社区的干部多次沟通，阐明投资环境的重要性和阻扰施工的严
11、重性，社区干部的思想一通，连夜上门做工作，并坚决取缔了闹事者在工地门前的搭棚。由于态度鲜明，思想统一，措施得力，也赢得了投资者对办情的包容和理解，坚定了其在仙投资的信心。二是对重大决策重要事项实行民主决策。部门年度预算，村（居）年度考核、王老村村庄整治、招商项目优惠政策、318 国道拓宽工程等重大事项，我们都先请分管同志拟定方案，报党工委集体议定。对有些例行的事项，如市民政局要求上报，民政办主任要任福利院院长的文件，因难以集中开会，也必须先请组织委员向各班子成员通报说明，若无异议，才行文上报。三是对事关机关干部福利事项听取大家意见。今年以来，为认真贯彻落实党中央“八项规定”，市纪委对干部职工的
12、各项补贴和年终奖金和国有资产管理、职工入股等事项提出了严格要求。我们成立机关工作人员福利委员会，大家对住房、年休和经常加班的补助等提出了一些建议和要求。对此，我们推行一般职工轮流年休，对加班补助进行规范，主要向工作一线的同志倾斜，对职工住房也进行了一些努力，对工作餐及场所进行了适当改善，干部职工的情绪也得到了有效疏导。2、强化学习教育和制度建设。一是带头学习。带头为机关干部讲“如何做一名优秀员工”和“廉洁从政”课程，安排班子成员人人当讲师；带头向机关干部和村（居）书记推荐学习理性看、务实办、感动的力量、共产党员修养系列谈等 6 本书籍，向部分班子成员推荐学习吴官正的闲来笔潭；要求机关干部每周集
13、中学习一次。通过学习，明白道理，开阔眼界和心胸，提高办事能力和领导组织水平。二是建立健全各项规章制度，并重在督促与落实。制订了全办争先创优考核办法、机关日常行为管理办法等制度。制度的生命力在于落实。分管机关的程文用考勤电子器规范机关干部的上下班，收到良好效果。针对村（居）“三资”管理较为松乱的情况，我查阅相关文件，认为过去制订的非常全面，贵在落实，于是将市纪委确定的 9 个村（居）开展 “三资”清理扩大到 16 个，并进行全覆盖，全面清理财务，全面清理合同，全面清理登记台基。已规统村（居）760 余万元进入财政专储。3、全面落实党建工作责任制。一是落实责任。层层签订基层党组织建设和党风廉政建设
14、工作责任制，做到党建工作与经济工作、社会发展同步部署、同步检查、同步考核。二是突出重点。党建工作主要抓了后备干部管理工作、社区阵地建设工作和非公党建工作。一年来，市委组织部在办召开了两次非公党建现场会，投资 962 万元扩改建村（居）阵地 8 个。三是加强督办。全年下发阶段性工作通报一次，并要求通报内容翔实，指名到姓表扬或批评或罚款或扣分。尤其对机关和村（居）财务管理，多次开会要求严格管理，警钟长鸣，常抓不懈。邹琴主任带领专班还定期不定期查看报销条据，对村（居）公益工程力戒负债开工，杜绝“先斩后奏”，工程预算必须层层上报，经同意方可入账报销。四是严查案件。一年来，已查办案件 6 起，涉及侵占挪
15、用公款、私发台基等内容，共查处党员干部 6 人，其中，开除党籍 2 人，留党查看 2 人，严重警告 2 人。五是严于律己。对公务接待，提出明确要求，带头在*的小餐馆搞接待，礼节性的馈赠也是坚持使用顾大嫂公司生产的 30 元左右的方便面。今年女儿高考，没有大操大办。与人交待，出于公心，没有不给好处不办事的行为。一年来，退还现金 10 万余元，其中上缴机关纪委 3 万元，退还当事人 7 万余元。对城建和新农村等建设工程，没有插手，只是要求同等条件下尽量发包给当地人，便于基层干部可统筹化解矛盾，便于加快建设。也没有干预司法公正，到所属单位报销由个人自理的费用。4、创新思路推进工作。一是叫响食品产业园
16、，年初提出叫响特色产业园的目标，今年 10 月荣获中国唯一的“ 中国食品产业名城”称号。二是做大食品产业园。年初提出打过通顺河、*有希望的目标，如今通顺河通道已打通，大桥建设年底启动。三是畅通食品产业园。路为人体之血脉，血脉不通则痛。新民路、*北路学府路都是断头路，不利企业出行，康宁等企业叫苦不迭。通过一年来的努力，这几条道路都将纳入*年市政重点工程予以建设，尤其是学府路上的堆场，老板癌症在汉治疗，城建专班和*总支奔赴武汉签下了搬迁合同，实属不易。还有*北路上面的 4 间民房，也已拆除，等待开工。四是主动热情服务树形象。办事处与市直科局联系最紧密。我要求上下变过去的被动服务为主动对接，树立*政令畅通的良好形象。同时园林城市的创建，接待中心邱湾贵宾通道的打造、东堤直渠路的改扩建等战役，都服务
