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1、互连设计类技术任职资格标准文档密级2003-08-11华为机密，未经许可不得扩散第1页, 共12页华为技术有限公司产品数据管理类技术任职资格标准产品数据管理类技术任职资格标准版本号：版本号：3.13.1拟制单位：产品数据管理部拟制单位：产品数据管理部/ /中研干部部中研干部部二二四年九月四年九月互连设计类技术任职资格标准文档密级2003-08-11华为机密，未经许可不得扩散第2页, 共12页目目 录录概述概述 .3.3页页第一部分第一部分 级别定义级别定义.4.4页页第二部分第二部分 资格标准资格标准77页页互连设计类技术任职资格标准文档密级2003-08-11华为机密，未经许可不得扩散第3页
2、, 共12页概概 述述任职资格管理的目的任职资格管理的目的规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价。 激励员工不断提高其职位胜任能力，以职业化的员工队伍参与国际竞争。 树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准牵引员工不断学习、不断改进，保持公司的持续性发展。任职资格认证原则任职资格认证原则以关键行为和核心技能为中心以工作实绩为导向标准公开、程序公正 测试、评议相结合任职资格标准体系任职资格标准体系产品数据管理类任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。产品数据管理类任职资格认证对象产品数据管理类任职资格认证对象从事产
3、品数据管理工作的人员互连设计类技术任职资格标准文档密级2003-08-11华为机密，未经许可不得扩散第4页, 共12页第一部分第一部分 级别定义级别定义根据产品数据管理类的实际情况，将产品数据管理类技术任职资格等级分为一至六级，如下图所示。级别定义描述了各级各级人员的工作定义、工作内容、工作性质和主要职责及影响范围。级别代码：T1400（01）级别名称：产品数据管理类一级级别名称：产品数据管理类一级要点：有一定的产品数据结构设计、或技术文档审核、或BOM审核、或产品数据发布与控制实践经验。主要承担产品数据结构设计、技术文档审核、BOM审核、或产品数据发布与维护等某一方面的工作，是产品数据的直接
4、设计者。在二级及以上人员的指导下按计划要求完成任务并保证其质量。级别代码： T1400（02）级别名称：产品数据管理类二级级别名称：产品数据管理类二级 3 2 4 1 5 6 互连设计类技术任职资格标准文档密级2003-08-11华为机密，未经许可不得扩散第5页, 共12页要点：有较多的产品数据结构设计、技术文档审核、BOM审核，或产品数据发布与控制实践经验。较全面地承担产品数据结构设计、产品数据审核工作，或更深入承担产品数据发布与维护以及产品数据管理系统配置等工作。在三级及以上人员的指导下解决产品数据结构设计、产品数据业务问题处理或业务流程与规范制定等一般难题。能按计划完成工作并保证质量。具
5、有培养、辅导新员工，担任新员工思想导师的能力和责任。级别代码：T1400（03）级别名称：产品数据管理类三级级别名称：产品数据管理类三级要点：有较多的产品数据结构设计，产品数据审核，产品数据核心技术开发、产品数据核心业务流程与规范制定实践经验；是产品数据结构设计或业务流程与规范制定的技术主力。全面地承担产品数据结构设计、产品数据审核、产品数据业务需求分析、问题解决方案设计等工作。有相当的协调能力，可独挡一面。对产品数据管理的质量、效率和产品数据应用客户满意度有一定影响，可以指导和培养低级别人员，可承担某方面产品数据业务的领导职责或作为产品数据某方面业务的骨干力量。级别代码：T1400（04）级
6、别名称：产品数据管理类四级级别名称：产品数据管理类四级要点：有较深入的产品数据业务分析、规划和推行经验，产品数据核心技术的开发、推广应用实践经验。承担产品数据结构设计、产品数据审核、产品数据业务需求分析、问题解决方案设计、产品数据某方面的业务规划等工作，承担产品数据新技术研究、疑难问题攻关等任务。对产品数据管理的质量、效率和产品数据应用客户满意度有重要影响。具有思想导师资格和经验，可以指导和培养三级或三级以下级别的人员，是产品数据业务的骨干力量。级别代码：T1400（05）级别名称：产品数据管理类五级级别名称：产品数据管理类五级互连设计类技术任职资格标准文档密级2003-08-11华为机密，未
7、经许可不得扩散第6页, 共12页要点：有深入的产品数据业务分析、规划和推行经验、产品数据核心技术的开发、推广应用实践经验，有解决产品数据管理业务中重大技术难题的经验，有预见企业未来产品数据管理技术走向，并主持开发技术研究的经验。是公司内本领域带头人，对该领域的知识和经验十分丰富完备，及时了解本领域国际上的业务发展情况，按照产品数据规划和战略，参与制定产品数据管理路标规划，确保本领域技术发展方向的正确性和可持续性；在产品数据管理体系的规划中承担主要技术责任，以保障产品数据管理体系的合理性与高效性，能解决该领域内的绝大多数难题，对产品数据管理的质量、效率和产品数据应用客户满意度有实质性的影响。级别
8、代码所：T1400（06）级别名称：产品数据管理类六级级别名称：产品数据管理类六级要点：根据公司总体发展战略，制定产品数据领域技术发展战略，引领本领域的技术方向，确保技术方向的正确性和可持续发展性；通过对本领域业务体系规划与实施，保障产品数据管理体系的最合理性，承担主要技术责任。具备专业领域内丰富的产品数据业务创新、优化的经验，在公司本领域内被认为是最高权威。具有强烈的客户意识、质量意识、成本意识，对管理者提供指导和方向的指引，能做出对产品数据管理的质量、效率和产品数据应用客户满意度有重大影响的决策并为实践证明。产品数据管理类技术任职资格标准 版本号3.0Page 7 of 12 第二部分第二
9、部分 资格标准资格标准产品数据管理类技术任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。 产品数据管理类技术任职资格标准 版本号3.0Page 8 of 12 一一 工作经验工作经验资格等级资格等级工作经验工作经验一级1年以上产品数据管理类工作经验。具体产品数据结构设计、或技术文档审核、或BOM审核、或产品数据发布与控制实践经验。二级获得产品数据管理一级任职资格后，继续从事产品数据管理类工作1年以上。同时具有有较多的产品数据结构设计、技术文档审核、BOM审核、产品数据发布与控制实践经验。三级获得产品数据管理二级任职资格后，继续从事产品数据管理类工作2年以上。具有有
10、较多的产品数据结构设计，产品数据审核，产品数据核心技术开发、产品数据核心业务流程与规范制定实践经验。四级获得产品数据管理三级任职资格后，继续从事产品数据管理类工作2年以上。具备产品数据管理领域较全面的知识，有较深入的产品数据业务分析、规划和推行经验，产品数据核心技术的开发、推广应用实践经验。五级获得产品数据管理四级任职资格后，继续从事产品数据管理类工作2年以上。具备产品数据管理领域全面的知识，有深入的产品数据业务分析、规划和推行经验，产品数据核心技术的开发、推广应用实践经验，有预见企业未来产品数据管理技术走向，并组织开发技术研究的经验，是公司本领域的技术带头人。六级获得产品数据管理五级任职资格
11、后，继续从事产品数据管理类工作2年以上。具备产品数据管理领域广博精深的知识，有解决产品数据管理业务中重大技术难题的经验，有参与决策企业未来产品数据管理方向的经验。是公司本领域的技术权威。二二 必备知识必备知识（根据必备知识要求，确定上岗考试课程，其中一级可以在BOM类或文档类中选 取，“BOM”表示BOM类“文档”表示文档类“”表示都必备）必备知识必备知识一级一级二级二级三级三级四级四级五级五级六级六级 PART与BOM管理BOM产品数据结构设计技术文档管理文档 EC管理配置管理多种生产方式的产品数据支持产品数据管理类技术任职资格标准 版本号3.0Page 9 of 12 PDM系统原理、功能
12、与应用ERP系统原理、功能与应用PCDOCS系统功能与应用通信网络产品原理、功能与构成IPD基础流程项目管理方法与软件包应用产品数据建模方法及数据库原理与 设计科技文献管理学三三 技能标准技能标准产品数据管理类 技能项技能项产品数据 结构设计产品数据 审核与发 布产品数据 流程、规 范研究产品数据 系统操作 与维护产品数据 系统功能 挖掘与应 用项目管理 能力数据建模 方法一级222311二级333422三级4445332四级555443五级55553六级55554附：技能等级定义技能等级技能等级熟练程度熟练程度经验经验备注备注1有限的运作（Perform）能力，仅仅有一般的、概念性的知识非常
13、有限半年以上相关工作经验2在有协助的情况下的运作能力，实践过的知识在有协助的情况下，在多种场合运作，在例行情况下独立运作过一年以上相关工作经验3无需协助的运作能力，触类旁通的知识，可以成功完成大多数任务重复的，成功的两年以上相关工作经验产品数据管理类技术任职资格标准 版本号3.0Page 10 of 12 4深入彻底的知识，可以带领和指导其他人有效运作有效的，资深的三年以上相关工作经验5可以给出专家级的意见，能领导其他人成功运作，被其他人当作磋商者和领袖。全面的知识和正确的评判能力，能够总结出有用的改进意见全面的、广博的四年以上相关工作经验四四 工作绩效工作绩效资格等级资格等级工作绩效（季度工
14、作绩效（季度/年度考核成绩）年度考核成绩） 一级 二级 三级 四级 五级 六级任职资格标准中的“工作绩效”直接参考“绩效考评结果”，主要起否决作用；对绩效考评结果较差的人员，其专业/技术任职资格要降级、降等，或取消申报资格。具体标准参照公司统一原则，在认证时明确。产品数据管理类技术任职资格标准 版本号3.0Page 11 of 12 五五 行为标准行为标准备注：标注“A”的表示是该级别人员的关键任职活动；标注“B”的表示是该级别人员参与的非关键任职活动。活动大类活动大类活动小类活动小类一级一级二级二级三级三级四级四级五级五级六级六级01 产品线活动01 产品数据总体方案拟制 与归档BAAB02
15、 产品数据总体方案评审BAAB 03 BOM可制造性方案拟制与 归档BAAA04 BOM可制造性方案评审BAAA 05 整机清单拟制和归档BAAB 06 整机清单评审BAAB 07 整机清单更改维护AAAA 08 产品数据发布AAB 09 产品数据的齐套性自检BAAA 10 产品数据审核AAAA 11 产品数据问题处理BAAAAA 12 产品数据业务支持BAAAA 02 技术平 台建设01 业务需求分析BAAAA02 业务需求解决方案BAAA 03 流程与规范拟制、优化BAAB 04 流程与规范评审BAAA 05 课程开发与案例拟制BAAAA 06 培训授课BAAA 07 专业理论学习应用BAAA 08 流程与规范会签、批准BAA 09 年度工作计划制定BAAA 10 最新业务理论研究BA 11 数据业务发展路标规划BAA附：任职KPA评价中各单元达标情况评分及评价判断依据
