作业前准备验证记录的重要性

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1、一、什么是作业前准备验证1、TS16949标准 7.5.1.3作业准备的验证规定:? 无论何时实施(如作业的初步运行、材料的改变、作业更改),均必须进行作 业准备验证。? 作业准备人员必须易于得到作业指导书。适用时,组织必须使用统计方法进行 验证。? 注:推荐采用首末件(批)比较的方法。2、作业准备验证的目的是批产前证实工装、设备、监视和测量装置、作业指导 书对稳定生产出合格产品的适宜性。确认当前作业的条件是否具备, 即是对当前 生产系统的评价, 包括对生产设备状态是否正常、作业文件是否齐备可行、 工模 夹具是否正确并合格、 使用的来料是否正确、 操作人员对作业状态是否清楚、设 备生产的首件产

2、品是否满足技术要求( 最好是在技术规定的值附近,而不是在规 定的公差范围内,即应比公差规定的范围更小)。? 在上述三种情况(初步运行、材料的改变、作业更改)下,根据产品特性或加 工工艺参数对产品性能的影响程度,对影响大的进行批SPC 控制,算出 CPK 值或 进行首件和上批末件质量的检验结果的比较。得出能否按现在的工艺、 设备、工 装、材料进行生产的结论。具体根据实际情况操作。3、问题? 问题一:要做哪些验证?? 问题二:首件检验 =作业前准备验证吗?? 问题三:由谁来进行验证?A)关于问题一:要做哪些验证?? 看一下参考资料中提到的几方面内容1)过程参数:正式生产前需要对设备的参数进行设置,

3、那么这里就有参数的设 置标准。所以要看实际的设置和标准的要求是否一致? 2)设备的状态:是否满足正常生产的需求的检查和点检。 3)工具:检查设备操作和产品检验等的工具、工位器具是否到位,是否完好可 用? 4)原料、物料:是否按照要求准备到位?是否正确? 5)首件检查:结果是否OK? 6)记录表格: SPC 控制用表格和其他记录等是否到位? 6)劳保用品:操作人员是否按照要求穿戴? 以上等等都属于作业准备和验证的要求B)关于问题二:首件检验 =作业前准备验证吗?? 答案:不等于。? 首件检验只是作业验证的一部分。? 一般的作业准备验证指的是指开机前的准备,它的验证工作包括: 生产前准备 状态检查

4、和首件检验。它是随后连续生产的准备。? 如果在每日生产过程中有变更,材料的更换、 作业的更改, 还应对生产中发生 变更的内容进行的确认。? 需要做作业准备验证的时机, 是指人机料法环相关的任何一项发生变化时都要 做。? 如果可以由首件产品的验证来说明产品的质量的话,那么,首检就是作业准备 验证的输出。但有的过程质量是不能仅仅靠首件检验来确认的,如特殊过程。? 当发生材料更改、 设备更改、 场地变更等变化时, 这些变化是需要经顾客批准 后,才能投入批量生产。? 当投入批量生产前, 对生产作业准备状况也要进行检查验证。是在顾客批准的 PPAP 条件未发生变化的情况下,对生产作业准备情况的验证。C)

5、关于问题三:由谁来进行验证?1)如果是发生材料更改、设备更改、场地变更等变化时,这些变化是需要经顾 客批准的,由技术部门发放PPAP 验证计划,并由技术部门来组织实施。2)如果已被批准可以批量生产的,由公司的多功能小组来组织,把具体要求写 入控制计划、作业指导书来进行控制。3)一般由操作者进行验证(包括首末件检查),品管人员仅进行首末件复核确 认。目的是提高操作者的自检意识。4)当在生产过程,人、机、料、法、环发生变化时,都应该做首件检验,但不 一定非得做其他项目的验证(看情况)。4、什么时候做首检?1)首件产品检查,一般指每天早上开机半小时内就要做的事情,如果一天下来 产品没有换批只需做一次

6、,如果换产品又要重新做一次首检。2)当人机料法环发生变化,不用说更需要重新首检。3)一般企业内的关键、重要工序,首件检查是由品管人员(巡检员)确认才算 数。作业人检查了, 没有品管的确认也是不算数的。特别是有控制图等统计方法 要求的工序。5、作业准备的首检验证可能包括以下要求:1)检验;2)进行首 / 末件比较;3)使用统计方法(如计量型特殊特性)来确认。二、作业前准备验证记录的重要性1、作业前准备验证记录表的作用:1)最重要的一条,就是作为是否具备条件进行生产的证据使用。2)给班组长进行工作检查用。3)当发生质量问题时进行追溯使用。4)进行统计分析,进行科学决策时用。2、对记录的要求:真实反

7、映实际的情况。3、当操作者发现验证记录表格中的项目,实际情况跟验收要求不一致时,处理 要求如下:1)如果可以由操作者进行设备调整的,由操作者进行设备调整。 如果规定不能, 向班组长反馈或者按第2 条执行;2)如果是设备问题, 如果班组长有授权的, 由操作者填写设备维修单报设备科。 如果不是,由班组长填写设备维修单报设备科,或者由车间的维修人员来处理;3)如果是工艺问题,由班组长报告主管工艺工程师处理;4)如果是产品不合格问题,可以由操作者请质检员来处理;5)不生产,等待处理结果。4、当异常情况解决后的工作步骤:1)在当时的时间,重新验证引起异常的参数或者设备是否正常,重新首检。并 且填写作业前

8、准备记录。2)请质检员进行首检确认。5、如果异常情况一直得不到处理时:1)报车间领导,由车间领导决定自动停机或者停线;2)通知质检员,由质检员开启停机/ 停线通知单。6、填写记录表格,不允许出现以下情况:1)没有看过设备中各仪表的实际情况,随便填写一个符合的数字。2)没有核对设备运行中的实际情况,或者没有核对原材料的实际情况,以致于 没有发现异常状况,就随便打。3)产品实际没有合格,没有检查或者检查发现不合格,但仍然填写合格。4)其他不符合事实,不具备开机条件记录的填写。7、处罚:1)以上所说的不符合情况,是不遵守工艺纪律的表现。2)一般情况下,由车间负责进行处罚。3)对于重复发现的问题,如果造成一定影响的话,公司有重复发现的不符合 问题扣罚管理细则 ,由质量管理部门报财务部门进行经济扣罚。责任人 50-180 元/ 次。4)如果发生了重大质量事故,公司有质量事故责任追究处罚条例进行经济 扣罚和行政处罚。责任人50-300 元/ 次,或者降薪。同时,班组长和

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