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1、宝能科技园项目部2016年4月份工作汇报,工程管理篇,一、在建项目工程概况,二、本月工作计划完成情况（宝能科技园南区一期）,二、本月工作计划完成情况（健宁医院）,（一）质量管理情况 宝能科技园南区一期： 1、本月公司月度检查1次，问题及整改情况： 抹灰工程已开始，要加强抹灰质量控制；部分三检资料整理不是很规范，各分项工程需理顺；个别楼板收面不符合要求。项目已召集各班组级管理人员开会，要求各班组加强质量控制。 2、本月项目部组织月度检查1次，已按整改内容整改。 3、本月各标段组织自检4次，发现问题后下发整改单要求班组进行整改；无重大质量问题。 4、对已主体结构、砌筑进行观感评价与实测实量，观感一
2、般，分部分项工程实测实量总体合格,总体评分主体85.47分，装修92.86分。,三、质量、安全、技术管理情况,健宁医院： 1、本月公司月检一次，问题及整改情况：个别楼板收面不符合要求，项目已召集各班组开会，要求各班组加强楼面混凝土质量控制。 2、本月项目部组织自检次数4次，外墙模板加固垂直度偏差较大，项目已下发整改通知单，要求班组立即进行整改，先已整改完毕。本月无重大质量问题。 3、分部分项工程实测实量总体优良，总评分91.19分，本月质量排名情况，第一名吴振义，第二名莫正书，第三名李明。,实测实量数据统计汇总表（一）,填写人： 张国栋 复核人：张泽强、 张守锐、朱志广,填写人： 孙兴跃 复核
3、人：张泽强、 张守锐、朱志广,实测实量数据统计汇总表（二）,填写人：孙兴跃 复核人： 唐兴发,（二）安全管理情况 宝能科技园南区一期： 1、本月公司检查1次，A1标存在问题主要是消防分包单位临时用电不规范，移动脚手架防护不到位，大型机械维保记录需更新。问题已经全部整改完毕，公司复查通过，整改责任人为安全主任黄达赖。 A2标存在问题主要是塔吊维保记录不及时，水电加工场积水，消防分包单位电缆乱拉乱接。问题已经全部整改完毕，公司复查通过。 B1标存在问题主要是塔吊附墙自行加工制作，无安全验算书机合格证明文件，通风管道分包单位、消防分包单位用电不规范。问题已经全部整改完毕，公司复查通过，整改责任人为安
4、全主任周长青。 B3标存在问题主要是1名电工证件过期，移动脚手架无防护围栏，地下室消防分包单位电缆拖地、泡水，手电钻无隔层作业，未设置手提开关箱，使用地拖插头；针对公司工程管理中心检查所提出的问题及时进行整改回复，安排专人落实整改情况，现已整改完毕，责任人：郭孝儒。,2、本月项目部组织检查2次，各标段组织自检4次，发现甲方分包消防单位施工用电私拉乱接，楼层临边防护拆除恢复不够及时，电梯防护门安装不牢。项目部发现问题后立即进行整改并对责任班组进行罚款；A1、A2、B1标安全无存在重大隐患，无工伤事故。 3、现场无新增重大危险源，大型机械维保正常，施工临时用电正常、特殊工种持证齐全。,健宁医院：
5、1、本月质安站检查一次，存在问题及整改情况：外架堆放建筑材料，施焊作业时无接火盆，地面洞口防护不严密，先已安排个班组进行整改完成，并形成书面材料回复。 2、本月公司检查一次，存在问题及整改情况：落地式卸料平台外围未设剪刀撑，项目已下发整改通知单，各班组已按要求整改完成。本月无工伤事故。 3、现场边坡未及时进行支护的，项目部已采用安全网及砂浆进行临时覆盖，氧气与乙炔进行分开存放，并设置安全标示。悬挑脚手架搭设前进行技术交底及三级安全教育。现场5台塔吊已要求租赁公司进行维保，施工临时用电电缆泡水拖地的情况已进行架空或埋地敷设、新进场特殊工种持证全部持证上岗，并进行了三级安全教育。,（三）技术管理情
6、况 1、本月上级部门、甲方检查1次：主要对B3标提出问题：a、地基基础与主体结构验收资料中，需核对同条件试块及标养试块送检组数；b、现场支模体系局部梁底未按方案要求设置独立支撑；针对工程管理中心所提出的问题，现场进行整改并且书面回复，对现场管理人员及作业人员重新进行技术交底，提高现场管理人员的质量意识； 2、本月项目部施工组织设计（方案）报审与进度计划同步，下月应报审方案A1标6项,A2标4项，B3标四项。没有危险性较大的分部分项工程方案审批和专家论证情况，项目部组织自检情况良好，现场严格按照方案施工。 3、本月项目部与工程同步的工程资料编制整理正常，A1标、A2标地基与基础及主体结构分部资料
7、已于通过验收。 4、本月项目部收到图纸变更A1标2份、A2标3份、B1标3份、B3标1份，设计变更文件已保管，并发放给各管理人员及劳务班组。 5、针对甲方分包进场，要求进行三级教育，并签订安全协议。,健宁医院： 1、本月公司检查一次，存在问题及整改：方案完成审批流程后未及时完善签字手续，先已安排专人完善手续。 2、本月项目部施工方案报审与进度计划同步，下月应报审钢结构吊装方案。 3、本月项目部工程资料编写及整理情况与现场工程同步。 4、本月项目部图纸变更蓝图3份。,（四）信息化实施情况,健宁医院,四、进度管理情况,生产经理： 陈启亮,A2标,生产经理： 杨英华,生产经理： 陈祖宪,B1标,生产
8、经理： 杨荣林,B3标,生产经理： 唐兴发,健宁医院,1、宝能科技园A1标形象进度,A1A栋主体砌体完成,A1B栋主体砌体完成,A2A栋主体砌体完成,A7栋主体砌体完成,A2B栋主体砌体完成,A6栋主体砌体完成,2、宝能科技园A2标形象进度,A3栋主体砌体完成,A5栋主体砌体完成,3、宝能科技园B1标形象进度,B2栋屋面层主体施工,B3A栋20层主体施工,B3B栋21层主体施工,4、宝能科技园B3标形象进度,B4栋24层主体施工,5、新建市精神病医院（健宁医院）形象进度,1栋A座（14区）主体结构施工至3层,1栋A座（14区）主体施工至4层,3栋B座主体施工至地下室顶板,3栋A座地下室底板砼浇
9、筑完成,1栋A座（6区）主体施工至4层,2栋（1a区）主体施工至6层,2栋（1b区）主体施工至7层,1栋裙楼（13区）底板砖胎膜完成80%,1栋A座（3区主体施工至4层,五、劳务管理情况,A1标：,A2标：,B1标：,B3标：,健宁医院:,1、A1标、A2标项目创优目标：深圳市优质结构； 健宁医院项目创优目标：深圳市优质结构、广东省优质工程、深圳市安全文明双优工地、广东省安全文明双优工地。 2、A1、A2标已经完成申报和初次验收，现主体结构已验收，申报建筑业协会的专家进行深圳市优质结构的评定工作。A1、A2标的跟踪责任人：张泽强、张守锐。 3、健宁医院项目由于现场基坑支护单位尚未出土，交叉施工
10、，场地狭窄，目前不具备双优工地实施条件，深圳市优质结构及深圳市安全文明双优工地已申报，跟踪责任人：雷兴。,六、创优目标实施情况,（一）下月工作计划A1标：计划完成外墙抹灰施工15-28层，内墙抹灰6-20层；门窗栏杆安装20-屋面层；卫生间排气道全部完成；高温烟道安装15-屋面层；屋面太阳能基础全部完成，屋面工程施工完成30%；地下室砌体全部完成，抹灰完成20%；地下室底板及顶板全部清理完毕，移交防水单位，碎石铺筑完成20%。 A2标：计划完成塔楼外墙抹灰施工完成，塔楼内墙抹灰完成；地下室负一负二层抹灰60%； 底板清理移交完成，底板防水完成100%，碎石铺筑完成100%，B1标：B2栋机房层
11、完成、屋面防水工程开始施工、砌体工程施工；B3栋A座23层完成及24层模板工程40%；B3栋B座23层混凝土浇筑及24层梁板钢筋完成50%。B3标：计划完成屋面层-电梯屋面层结构；2-24层及地下室砌筑；地下室（1-7区）后浇带浇筑。健宁医院：1、1栋A座（14区）高差较大，暂停施工，裙楼（13区）底板混凝土浇筑完成，顶板平台板完成， 1栋A座（18区）底板砖胎膜及垫层完成（视甲方分包出土情况） ；1栋B座（3区）4层混凝土浇筑完成（高支模），1栋B座（6区）高差较大，暂停施工；2栋（1a区）8层混凝土浇筑完成（封顶），2栋（1b区）8层混凝土浇筑完成（封顶）；3栋A座负一层混凝土浇筑完成，顶板平台板支设完成；3栋B座2层混凝土浇筑完成（高差较大，暂缓施工）；畔山路路基完成。,七、下月工作计划及需公司解决的问题,（二）需公司解决的问题 宝能科技园南区一期：1、需要公司共同推进2015年上半年停工缓建费用补偿工作；2、需要公司共同推进2016年春节后工期延期工作。3、需要公司共同协调甲方直接分包工程进场工作。 健宁医院：1、请公司督促市政公司加快畔山路施工；2、请公司出面协调现场支护单位移交工作面，项目部已多次找甲方、监理协调未得到很好的解决。3、请公司共同协调甲方直接分包的桂林基础土方工程（2015年10月至今土方未挖运，已严重影响整体工期）。,
