洗白衣服的小窍门-日本衣服品牌

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 洗白衣服的小窍门-日本衣服品牌品牌衣服店策划书项目名称: 心 随 “衣” 动学 年 专 成 院:化学生物与材料科 学学院 级:13 级 业:材料化学 员: 钟荣康、徐择林、章新国心随“衣”动品牌服装折扣店创业策划 书目录一、名称(3) 二、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 性质及内容范围(3) 三、 市场背景.(3) 四、 市场调查.(4) 五、 市场预测.(4) 六、 营销策略.(5) 七、 产品信息.(6) 八、 投资金额分析.(8 ) 九、 企业组织形式及成员.(9) 十、进货及进货渠道.(9) 十一、

2、 服务原则(10)心随“衣”动品牌服装折扣店创业策划 书一、名称: 心随“衣”动 校园服装品 牌折扣店 二、性质及内容范围: 销售 服务业务主要业务室销售校园服装、时尚服装、 独具个性的适合大学生的地服装、 校 园运动服装。销售品牌-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 美特使邦威、潮流前线、森马、耐克、 阿迪达斯三、心随“衣”动品牌服装折扣店创业策划 书九、企业组织形式及成员1、 企业管理为了使服装企业内的成员能进行有效 的工作,达到企业的生产经营目的,必须 建立一个职能明确、层次分明、富有前 瞻性、协调性及制约性的组织构架。由 于 企业的生产品种、生产方式不同,会 有不

3、同的组织形式。服装生产过程能够 有效 运作,依赖于企业内部有效的组织 机构和机构内的各级人员,任何人都不可 能独自 管理一个企业。 2、 人员规划 创业初期减少成本,锻炼个人能力。不 准备雇服务员,由徐择林负责 、章新-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 国 、钟荣康等同学负责。 赢利后才用 投资分红的方法。3、服装管理实践在服装企业的管理实践中, 如何选 择合适的生产组织模式是企业要考虑的 一 个现实问题。 新略咨询通过对采用 不同模式的工厂进行比较分析,结合精 益生产 的原理,提出了优化生产模式 的“四化法则” : 流线化: 通过集结 使生产中的前后工序处于相邻位置,

4、从 而有利于物流和信 息流的顺 畅,使 “零库存”成为可能。 均衡化:通过生 产平衡使每个工作站的节奏时间趋于一 致。 安定化: 通过合理的工具设计和 水蜘蛛的使用,使工作站上的每个员工 都在 做标准动 作,并符合动作经济原 则。 细分化:工序细分能有效提高劳 动者的熟练程度和工作质量,因此分配 给 每个工作站 的工序要尽量细分。可 以借助标准工时系统帮助管理人员进行-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 该项 工作。4、 企业人员管理方法管理方法是管理原理的具体化、实际 化,是管理原理指导管理活动的必要中 介和桥梁, 是实现管理目标的途径和 手段。 管理原理必须通过管理方

5、法才 能在管理实践中发挥作用。 因 此, 管理者在管理中所采用的管理方法是在 简易原理指导下的方法, 管理方法必 须体现简易 原理的原则。心随“衣”动品牌服装折扣店创业策划 书具体而言,管理者应按照组织的效率 建立或调整管理机构、体系和制度;围绕 效率规定 措施、选用方法,并组织实 施;依照效率对管理过程进行监督、控制 和调节,及时纠正目标 偏差;把效率作 为一切管理活动的出发点和归宿,一切 管理行为的开始是确定效率标准,执 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 行过程也以效率为指针, 管理过程的 结束也是以效率来评价优势, 将效率 渗透到管理活动的 各个方面。我们把 这

6、种对组织以及组织的流程进行效率分 析,以提高效率为管理的目的,达 到 组织目的管理方法称为效率管理 管理 的目的是提高组织的效率,效率管理作 为一种管理方法,但它并不同于任务管 理 法、人本管理法、目标管理法和系 统方法。效率管理要求组织根据具体问 题的性质和特点选 择适当管理方法用 以解决组织的效率问题, 有利于效率 的提高的一切方法都在效率管理关心 的范围之中。例如为了提高原材料的利 用效率,可以通过提高成品率、改进产 品质量、改进 产品设计等方法来实现, 为了提高技术人员的效率,可以采用参 与管理、走动管理等方法来 鼓励、激 励技术人员等等。 效率管理属于通用 管理方法,它不仅仅是为了解

7、决某类或 某些条件下的管理方法,而 是适合于 任何管理条件下, 适合不同国家、 不-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 同地域、 不同企业、 不同条件的通用 管理方法。 正因为如此,效率管理具 有了不同于其他一般管理方法的特点。心随“衣”动品牌服装折扣店创业策划 书十,进货及货渠道万事具备只欠东风,下面进入正题, 我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了, 怎么 进货选货 一、 选货及进货1、 选货:选样,款式,品牌,数量选货要掌握当地市场行情:出现哪些 新品种?销售趋势如何?社会存量多少? 价格涨 势如何?购买力状况如何?大体 上能心中有数。 品牌以杂牌为主,以 外贸货为主。

8、进货要适销、适量,要 编制进货计划,当然在进货过程中也可 应变修改。进货时, 首先到市场上转 一转、看一看、比一比、问一问、算一 算、想一想,以后再着手落实进货 少-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 进试销,然后在适量进货。因为是新店 开张所以款式一定要多,给顾客的选择 余地大。 进货安排在每个星期的三或 四,这样每个星期六店内肯定是有新品 到货的,但只 上部份新货,一部份留着星 期天上!如果进入销售旺季,三四天就 补一次货!心随“衣”动品牌服装折扣店创业策划 书象“三八” “五一” “国庆”等几个销售高 潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了

9、!要 给自己有足够的安排时间才行!2、 进货渠道: 常见的服装店进货 渠道有以下几种, 第一种是通过服装 批发市场进货, 第二种是通过联系服 装厂家直接发货, 第三种则是由加盟 品牌提供货源。 那么这三种渠道有什 么不同呢?市场上把第一和第二种方式-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 叫做流通渠道,而第三种则 被称为品 牌渠道。 我们的进货渠道主要就是第 三种渠道,通过与品牌公司的合作,不 仅可以降低进货后 卖不出去的风险, 而且还可以以旧货换成新货,从而使我 们的货源保证了新颖。又因其风险 小, 利润大,故可大量进货,保证衣服种类 的多样性,从而适合各种不同口味的人 群。二、货物的存放及保养 一、保持清 洁 1)存放服装的位置要保持干净,防 止异物及灰尘污染服装,同时要定期进 行消毒、晾晒。 2)服装在收藏存放之 前要保证干净。服装在穿着后会受各种 污染。对这些污染物如不及时 清洗, 随着时间的推移就会慢慢地渗透到织物 纤维的内部,最终难以清除。并且这些 污染 物也会污染其他的服装。 3)服 装上的污垢成分是极其复杂的。在适当 的温度和湿度下,缓慢地与织物纤维进 行化学 反应,会使服装污染处变质发-精选财经经济类资料-

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