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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 2018 项目经理岗位职责 3 篇1、工作职责1）贯彻执行国家的政策、法律， 执行企业的规章制度，自觉接受上级有 关部门的指导和监督。2）严格执行化学品项目管理合 同，确保完成合同所规定的承包目标及 挂钩考核指标。3）学习掌握合同内容及其它技 术经济文件，审阅技术资料及图纸，编 制或复审项目管理方案。4）贯彻质量方针，按质量规范 要求，做好化学品项目的质量、安全检 查督导和落实。5）根据项目公司的有关要求及 规定，编制专项质量控制管理措施、安-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 全技术措施，并按规定组织实施；设计
2、 各种技术方案并组织实施。6）跟进技术工程师对化学品及 工序质量问题的处理；跟进质量检验员 的工作，主持重大质量事故的调查处理； 主持制定纠正、预防措施并监督执行和 评估。7）分析日常监视测量数据和技 术调试数据，不断改进化学品工艺控制 指标、工艺控制参数。8）负责与厂方指定人员的定期 沟通、加深了解，随时保持信息渠道的 畅通。9）负责项目实施过程中的各类 合同管理，认真做好供应商评价管理工 作，催收项目进度款。10）按计划降低成本，定期进行 项目经济活动分析，积累技术、经济档 案资料，做好项目管理总结工作。11）负责组织对顾客满意程度和 信息收集、记录、保存与分析工作， 协助市场部制定改进措
3、施。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 12）协助市场部了解市场需求， 处理客户投诉；评审订货合同和供应商。2、工作内容1）严格遵守各项规章制度，自 觉接受上级有关部门的指导和监督。2）严格执行化学品项目管理合 同，完成规定的目标和指标。3）做好化学品项目的质量、安 全检查督导和落实。4）编制专项质量控制措施、安 全技术措施，以及设计各种技术方案或 报告，并组织实施。5）严格监督和考核技术主管与 现场主管的工作质量，并作及时的安排、 协调、指导；6）主持和协调客户现场重大质 量事故的调查和处理，协调制定纠正和 预防措施，并及时监督执行和评估。7）遵守客户规章制度，积极参
4、 加客户现场的晨会、清洁会议、以及其 他会议；-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 8）及时监督和审核针对客户的 日报告 、 周报告 、 月报告 ，以 临时性报告资料；9）严格监督停线保养工作质量 和进度；10）及时审核化学品项目现场主 管和客户服务人员的报告资料；11）按规定跟踪和检查客户服务 资料的整理和归档，包括名辰现场工 作调试监控表和客户服务资料统计 表的数据积累，以及每周、每月提供 的客户服务资料；12）积极跟踪和指导客户服务质 量，了解和搜集客户现场资料，完善资 料库；13）积极听取下属提供的各项建 议，并落实；14）积极做好对下属在生活和工 作中的关心和帮
5、助；15）公平、公正的做好化学品项 目主管和现场服务人员的月绩效考评；16）及时修改和完善项目管理制-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 度和规范的不足之处，完善管理手册；17）积极做好现场服务成本控制， 制定管理方法；18）做好员工的培训工作，并作 考核；19）做好客户现场服务人员的安 排工作3、工作结果1）危急管理：a、对现场管理工作过程中的风 险和隐患有预测及应对措施的设计；b、危急发生后处理的及时、妥 当和经济，使负面影响最小化。2）协助技术工程师完成项目执 行工作。3）客户服务满意度达到 100%；4）客户现场技术服务投诉率为 0；5）人员培训和现场服务的标准
6、化水平得到持续提高；6）产品使用技术资料的编写不 断完善；-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 7）工作手册的不断完善；8）客户产品及市场信息收集， 编写相关可行性报告；9）降低成本，节约原料。4、工作关系1）监督现场工作人员；2）受部门经理直接监督，横向 联系公司各业务部门，以协作联系的纽 带；3）与部门同事协作，进行客户 攻关，相互学习；4）根据销售需求和客户要求， 解决相关的现场技术问题；1在主管领导的领导下工作， 带领所属员工贯彻执行公司的相关规章 制度，严格执行本项目的各项操作程序， 确保各岗位的工作标准达到要求。2制订培训计划，并组织实施 培训，督导部属将培训
7、的内容，落实到 各工作岗位，并随时检查培训效果，确 保员工了解业主单位约定的工作要求。3带头随手捡起地上垃圾并将-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 此做为检验各级清洁人员是否符合标准 的基本要求。4认真考察所管项目的工作区 域、工作难度、工作时段，根据实际情 况提出合理的定岗定员建议，经公司批 准后并严格执行。5根据该项目的实际情况因地 制宜，制定本项目的各项管理制度，经 批准后组织所属员工学习并执行。6设置应急事件科目，并拟订 应急事件的处理程序方案，经批准后遵 照执行。7制定每月、每周、每日工作 计划并确保工作计划的完成，检讨计划 未完成的原因并找出解决办法，撰写各
8、 类文件报告及工作总结。8在职权范围内审核批复所属 员工的各类假期，检查员工的每日出勤 情况，审核所管项目员工的月考勤。9对表现优秀的员工和违纪员 工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚， 对领班及以上员工每月做绩效考核。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 10听取主管或领班的工作汇报， 并协助解决他们工作中遇到的困难，及 时了解他们及其他部属的思想动态、工 作情绪，关心部署的生活情况确保人员 稳定。11定期向公司汇报该项目的工 作情况，根据实际运作情况，提出人员 的增减建议及需要特别支持时的理由。12准确掌握该项目人员的流动 规律，提前做好补充人员的招聘申请并 上报，以便公
9、司掌握准确信息进行人员 招聘，以保证项目的人员配制。13加强与业主单位的沟通，主 动了解他们的服务要求及工作意见，并 妥善处理。在保证日常工作完成的前提 下，业主单位对合同之外的要求视工作 量尽量想办法完成。14虚心接受公司、政府有关部 门和业主单位的监督与检查，对存在问 题及时整改，并及时传递业主单位对公 司满意情况的信息。15参加部门、公司要求参加的-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 各种会议，并向下属传达会议精神，组 织召开本项目的各种会议，做好会议记 录并存档。16加强自身素质的提高，不断 学习清洁行业的新技术、新方法，并培 训部属尽快掌握。17教育所属员工洁身自爱不私 自拿用业主单位的财物，并养成拾金不 昧的良好习惯。18定期对员工进行安全工作教 育，培养员工的安全意识和自我保护意 识，确保在工作岗位上的人身安全。19做好该项目的成本预算，并 确保该项目各项费用的开支在预算的范 围。20做好清洁器械、物料的申购、 使用、保管工作，确保申购的物品及时 到达。21教育部属爱惜使用清洁设备， 规范操作，做到开源节流。it 项目经理岗位职责 2017 项目经理 岗位职责（2） | 返回目录 一、it-精选财经经济类资料-
