2018电信员工述职报告范文

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 2018 电信员工述职报告范文 马上就要到年底了,年终的述职 报告能对于一年的工作进行一次大梳理, 也能让领导更了解您的工作状况!下面 是小编收集的 2017 电信个人述职报告, 欢迎大家浏览!范文一岁末将至回望一年来的工作通 信技术中心走过了充满坑洼的崎岖道路 也正是这些困难使得我们在业务管理、 技术能力等方面得到了进一步的加强和 改善,在比去年总体维护业务单价下滑 的情况下,通信技术中心依靠自身的努 力及公司领导的关心支持下仍然全面完 成了年初的预算指标。以下就各业务全 年完成情况进行总结:-精选财经经济类资料- -最新财经经济资

2、料-感谢阅读- 2 一、电缆、宽带维护业务版权 所有电缆、宽带维护业务一直是我 中心业务收入占比最大的业务收入来源, 所以中心对此一直是重管理、严要求, 不允许有丝毫的差错,并配合主业编制 了终端服务规范手册 ,规范了各项 终端维护工作,并加强完善了各项考核 制度。通过努力,我中心全年完成市 本级电缆维护业务收入万元装拆移机收 入万元宽带维护业务收入万元完成开化、 常山事业部数据宽带维护收入万元接入 点机房发电收入万元总计完成业务收入 万元二、移动光缆维护自年我中心就一直承担着衢州 市移动公司男片的网光缆的维护业务, 维护工作也一直被移动公司所肯定,年 移动公司将原先未予以代维的光缆线路 也交

3、由我中心维护管理,维护线路由原 有公里增加至公里,同时移动公司根据-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 省公司要求也加强了对代维单位的要求 及考核力度,我中心针对此次管理考核 办法的制定同时对年维护工作进行了总 结,制定出了相应的内部维护管理的相 关管理条例,并对我中心维护工作中的 薄弱环节进行针对性的整治加强。通过移动维护管理员及各巡线 员的共同努力,维护工作取得了一定的 成绩,其中完成主要工作有:向施工地 派驻三盯人员人次,排除障碍隐患点处, 整理线路公里,清洗人孔管道公里,修 理管道处,更换人手孔盖板块;备用纤测 试总芯数芯;更换(新立)电杆根;进行移动 抢修次,其

4、中因松鼠咬断纤次,被车刮 断次,被枪击断纤次,森林火灾次,因 外力施工断纤次,自然断纤次,全年抢 修超时次;巡线员徒步巡回天;特殊巡回 天;线路维护质量检查天;护线宣传平均 每人天,对沿线个村庄张贴了宣传标语, 与沿线名村支书及村长的建立了联系, 同时为了保障巡线员的安全工作,中心 为其配备了各项安全生产工具及劳动保-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 护器具,并定期召开安全生产会议强调 安全生产的重要性,鉴于以上措施安全 生产工作也取得了阶段性成果,自年至 今移动维护年未发生一起责任性安全生 产事故。确保了企业的良性发展。以上工作移动公司都给以了充 分的肯定,截至月我中

5、心共完成维护业 务收入万元。三、设备安装业务设备安装对于我中心来说是白 手起家,从无到有,在经历了配合学习 阶段、加强熟练阶段,到目前为止我中 心设备安装项目部已熟练掌握了各接入 机房设备的安装工艺,全年预计完成综 合工日余工,预计业务收入达到万元左 右。四、其它业务期间我中心还承接了主业公司 的线路资源工作和交接箱整治工作,截 至目前为止,业务收入为万元左右。全年光缆熔接施工芯左右,由 于未进行单独核算,所以业务收入无法-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 预计。当然,在取得成绩的同时,我 们也看到了自身存在的许多问题,其中 管理上还是存在漏洞,线务员的思想教 育及业务

6、素质还有欠缺,与用户的沟通 能力不够等问题,在新一年的工作中将 进一步改善。通信技术中心年工作计划为贯彻市公司优化组合的运作 理念和接应主业区域属地化管理的需要, 公司撤销了原网络维护分公司,继而成 立了通信技术中心,目的在于进一步加 强光缆维护、光缆熔接、设备安装工程、 智能大楼布线等方面的专业化操作能力, 提高各项维护工作的质量与水平,增强 综合竞争力。现在就通信技术中心下步 工作思路汇报如下:一、以提升服务质量为契机, 狠抓业务发展。年以来经过大家的共同努力, 维护业务收入取得了可喜的成绩,并实 现了利润的持续增长,在接下来的工作-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6

7、 中,我将继续转好服务质量管理,控制 成本,全面完成业务收入预算指标。光缆维护方面。继续做好光 缆维护的日常管理、督察工作,加强维 护队伍素质建设,进一步完善计件考核 办法,加大巡线员考核力度,按照签订 的代维协议和移动公司的考核标准,严 格做好每一项工作,让移动公司满意, 让市公司放心。光缆熔接方面。加强熔接人 员的业务知识培训,定期组织技能大比 武,不断提高熔接人员的业务技能水平, 同时要严格做好每次的割接、抢修工作, 坚持做到抢修、割接不超时,积极打造 优秀的品牌形象。设备安装工程方面。继续配 合主业做好设备安装工作,严格按照主 业对设备安装工程的质量、工期的要求, 保质保量的完成设备安

8、装工作,取得业 务上的突破。智能大楼布线及商务领航方 面。智能大楼及商务领航的发展已经是-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 大势所趋,而此两项业务也无可非议的 可以成为我们通信技术中心今后新的利 润增长点。为此,接下来我们将利用公 司现有的人力、技术、设备资源,大力 开展智能布线及商务领航这两项业务的 业务知识培训,迅速建立一支业务技能 扎实的骨干队伍,拓展该类业务。二、进一步明确岗位职责,增 强员工工作责任感。版权所有工作责权不明确,分工不清晰, 往往是造成员工的工作积极性下降,工 作效率不高的主要原因,为此,通信技 术中心下步将根据业务划分后的实际情 况,进一步细分

9、岗位职责,规范施工流 程,使每位员工充分认识和明确各自的 岗位职责和权限,各司其职,避免工作 盲目性,清楚什么岗位做什么事以及该 做什么,不该做什么,以此明确员工的 工作目标,强化员工的责任和流程意识, 完成各种资源的合理配备,进一步提高 工作效率。三、进一步加强内部管理,完-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 善监督、检查和考核制度。继续强化监督、检查管理,建 立健全监督、检查和考核体制,切实加 强内部管理。根据市公司的总体战略目 标和通信技术中心的发展方向,充分结 合每个岗位的实际工作,狠抓责任,落 实到人,进一步加大对员工个人的考核 力度,科学评价员工的工作实绩,形

10、成 科学的考核机制。定期深入施工维护现 场进行全面的监督检查,并实行现场落 实、现场考核,根据不同的考核结果, 实行有差别培养,形成科学有效的激励 约束机制,提高员工工作积极性。四、完善服务质量分析制度, 不断提高维护服务质量。进一步提高对每月服务质量数 据分析的能力,从数据中找问题,对发 现的问题作出及时响应,针对出现问题 及时做出维护计划及专项整治安排。通 过服务质量分析逐步提高线路维护质量, 发掘优秀线务员和淘汰不合格线务员, 促进人员的良性循环。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 五、继续抓好安全生产、安全 保卫工作。通信技术中心将继续落实安全 生产、安全保卫各项基础工作,树立以 人为本,安全第一的方针,健全监督、 检查、

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