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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 2018 年全省组织部门办公室工作会议发言材料x 月 xx 日，全省组织部门办公室工 作会议在 xx 召开，各市州组织部分管 办公室工作的副部长在会议上结合各地 的特色工作进行了发言，围绕提高组织 部门办公室工作科学化水平进行了研讨。 我部常务部长杜军同志从抓好“三个一 活动”（每月一学，每月一讲，每月一 访）加强自身建设、做好新闻宣传提高 组织工作公信度、强化组织协调推进创 新项目完成等三个方面进行了汇报，并 提出了加强办公室统筹协调能力建设等 建议。鄂州市委副书记涂维发同志在会 议上致辞，省委组织部秘书长杨汉军同 志结合各地的工作
2、进行了会议总结，并-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 提出了要求。他强调，全省组织部门要 认清形势，增强作好组织部门办公室工 作的责任感；要把握重点、履行职责， 努力提高办公室工作服务大局的水平； 要注重规范、找准载体，积极探索办公 室工作科学化的有效途径；要带头“创 先争优”，深入推进组织系统自身建设， 进一步提高全省组织工作满意度。依托自选动作“四个一” 走活自 身建设整盘“棋”中共 xx 市委组织部（XX 年 x 月 xx 日）近两年来，襄阳市委组织部认真 贯彻省委组织部开展“讲党性、重品行、 作表率”和“双推双争”等活动的精神， 结合自身实际，在全市组织系统开展
3、了 以“每月一学、每月一讲、每月一访、 每季一宣”为主要内容的“四个一”活动， 提升了组织部门自身建设的制度化、规 范化、科学化水平，得到了上级组织部 门的肯定。主要作法是：一、增强“每月一学”的针对性，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 构建持续学习机制我们以“每月一学”为抓手，从组 工干部成长规律和组织工作实际需要出 发，探索建立组工干部学习提高的长效 机制。一是制定学习专题。每年根据党 和国家大政方针、党委政府中心工作、 组织工作重点任务，按月份拟出 12 个 学习专题，供组工干部分月系统学习。 去年，我部机关干部先后围绕组织工作 科学化、干部人事制度改革、创新创
4、业 人才队伍、干部监督四项制度，基层组 织“五个基本”、七个体系和“三三制”模 式等 12 个专题，认真开展“每月一学”， 有效提升了自身的理论水平。二是丰富学习形式。在“每月一 学”的形式上，做到“五个结合”，即机 关、党支部集中学习与个人业余学习相 结合，配发图书必读与推荐书目选读相 结合，通读原文与电教辅导、网络在线 学习相结合，聆听专家讲课、中心发言 与讨论交流、撰写心得体会相结合，理-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 论学习与工作调研相结合。比如，去年 在创新型人才专题学习中，不仅进行理 论学习，还采取市委常委带队、组工干 部全员参与的方式，深入到 9 个县（
5、市） 区开展人才专题调研，为市委研究部署 人才工作、推进人才强市战略提供了科 学参考。三是强化学习效果。注重把“每 月一学”的着眼点和成效体现到“服务襄 阳跨越发展大势、服务组织工作改革创 新大局、服务组工队伍成长大计”上。 去年，围绕经济社会重大战略和组织工 作重要课题，开展全市性的专题学习 4 次。去年 9 月，结合举办“中国襄阳诸 葛亮文化旅游节”，为进一步研讨“三三 制”模式，以市委名义，联合求是 杂志社、 中国社会科学杂志社、湖 北省党建研究会等单位，成功组织了农 村基层组织建设“三三制”高层论坛，部 机关干部全员参与论坛、学习聆听，为 全面推广“三三制”打下了理论基础。二、增强“每
6、月一讲”的实践性，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 搭建素质提升平台我们坚持并总结近几年开展组工 讲坛活动的成果，紧贴工作业务实际， 进一步增强“每月一讲”的实践性，使组 工讲坛成为创新工作的练兵场、提升能 力的大讲堂。一是以讲督学。针对党的建设和 组织工作领域日益拓展的实际，及时应 对组工干部可能出现的能力危机和本领 恐慌，通过“每月一讲”督促干部学习、 消除知识盲点。每年组织每名干部登台 讲授 2 次以上，让准备、研究、撰写讲 稿的过程成为他们学习、领会、消化知 识的过程。去年，部机关干部撰写讲稿 xx 多篇，汇编成组工讲坛文集十余 册。二是以讲砺能。将“每月一讲
7、”的 重点放在弥补组工干部能力短板上，通 过讲前准备，提升调查研究、文字综合 能力；通过实际讲授，增强语言表达、 演讲沟通能力；通过现场点评，锻炼分 析问题、系统梳理能力。市县两级一以-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 贯之地“每月一讲”，促进了组工干部能 力素质的全面提升，去年有 6 名组工干 部在市县两级公选中胜出，8 名组工干 部在市直单位公开招考中成绩突出而被 提拔重用。 三是以讲促新。将 组工讲坛与实施组织工作创新项目有机 结合，以“每月一讲”的形式，集思广益， 完善方案，探寻组织工作重点难点问题 的突破路径。近年来，我部探索开展 “一报告两评议”的作法被中央
8、吸纳为四 项监督制度之一在全国推广；推行基层 组织建设“三三制”模式的作法得到 xx、 李源潮等领导同志批示肯定，县级领导 班子和领导干部综合考核评价办法被省 委组织部肯定推广。这些创新经验都融 汇了“每月一讲”的点滴成果。三、增强“每月一访”的实效性， 打造作风锤炼载体我们着眼于不断发扬组织部门联 系基层和群众的良好作风，深化“组工 干部下基层”活动成果，在全市开展了 组织人事工作“每月一访”活动，让干部-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 能够真正深入基层、深入群众，访民问 计，努力形成下基层、炼作风、促工作 的有效机制。一是明确要求，量化任务。专门 下发文件，要求全
9、市组织人事干部，每 月至少到基层开展访谈活动 1 次，每人 每年访谈不少于 12 个基层单位，访谈 对象不少于 20 人，组织部班子成员、 市直部门党组（党委）书记每人每年访 谈对象不少于 xx 人。重点走访各级领 导班子、优秀党员干部、优秀人才、困 难党员群众、大学生村官等 xx 类群体。 活动开展以来，全市组织人事干部已开 展访谈 xxxx 人次，走访座谈各类人员 xxxxxx 人，收集有价值的意见建议 xxxx 多条，实现了组织部门与基层单位 的有效沟通。二是规范台账，硬化考评。为确 保每月一访的真实性、规范性，统一印 发了“每月一访”活动记录簿，要求组织 人事干部如实记录访谈和落实情况
10、，并 建立“组工干部下基层”工作台账和档案，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 把干部在“每月一访”活动的表现、帮助 基层和群众解决问题的成效作为衡量工 作、评价干部、选拔任用的重要依据。 截至目前，全市 9 个县（市）区和 xx 个市直单位均建立了“每月一访”台账。三是深入访谈，优化作风。全市 组织人事干部自觉放下架子、扑下身子， 主动上门走访、电话约访、带案下访、 跟踪回访，自觉深入到矛盾较多、问题 复杂、工作基础薄弱的地方和基层单位， 与党员、干部、人才和群众，面对面访 谈纳谏，心贴心交流沟通，实打实帮扶 解困。每次集中访谈结束后，及时梳理 访谈情况，立即整改存在的问题。去年 以来，共收集整理了 xx 大类、xx 项意 见建议，对职责范围内的 xx 项积极办 理落实，目前已办理 xx 项，提交市委 研究 xx 项，向其他归口部门反馈意见 建议 xx 项。四、增强“每季一宣”的统筹性， 拓宽公开透明渠道我们牢固确立“既做又说”的理念，-精选财经经济类资料-
