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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 2018 年全省组织部门办公室工作会议发言材料x 月 xx 日,全省组织部门办公室工 作会议在 xx 召开,各市州组织部分管 办公室工作的副部长在会议上结合各地 的特色工作进行了发言,围绕提高组织 部门办公室工作科学化水平进行了研讨。 我部常务部长杜军同志从抓好“三个一 活动”(每月一学,每月一讲,每月一 访)加强自身建设、做好新闻宣传提高 组织工作公信度、强化组织协调推进创 新项目完成等三个方面进行了汇报,并 提出了加强办公室统筹协调能力建设等 建议。鄂州市委副书记涂维发同志在会 议上致辞,省委组织部秘书长杨汉军同 志结合各地的工作
2、进行了会议总结,并-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 提出了要求。他强调,全省组织部门要 认清形势,增强作好组织部门办公室工 作的责任感;要把握重点、履行职责, 努力提高办公室工作服务大局的水平; 要注重规范、找准载体,积极探索办公 室工作科学化的有效途径;要带头“创 先争优”,深入推进组织系统自身建设, 进一步提高全省组织工作满意度。依托自选动作“四个一” 走活自 身建设整盘“棋”中共 xx 市委组织部(XX 年 x 月 xx 日)近两年来,襄阳市委组织部认真 贯彻省委组织部开展“讲党性、重品行、 作表率”和“双推双争”等活动的精神, 结合自身实际,在全市组织系统开展
3、了 以“每月一学、每月一讲、每月一访、 每季一宣”为主要内容的“四个一”活动, 提升了组织部门自身建设的制度化、规 范化、科学化水平,得到了上级组织部 门的肯定。主要作法是:一、增强“每月一学”的针对性,-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 构建持续学习机制我们以“每月一学”为抓手,从组 工干部成长规律和组织工作实际需要出 发,探索建立组工干部学习提高的长效 机制。一是制定学习专题。每年根据党 和国家大政方针、党委政府中心工作、 组织工作重点任务,按月份拟出 12 个 学习专题,供组工干部分月系统学习。 去年,我部机关干部先后围绕组织工作 科学化、干部人事制度改革、创新创
4、业 人才队伍、干部监督四项制度,基层组 织“五个基本”、七个体系和“三三制”模 式等 12 个专题,认真开展“每月一学”, 有效提升了自身的理论水平。二是丰富学习形式。在“每月一 学”的形式上,做到“五个结合”,即机 关、党支部集中学习与个人业余学习相 结合,配发图书必读与推荐书目选读相 结合,通读原文与电教辅导、网络在线 学习相结合,聆听专家讲课、中心发言 与讨论交流、撰写心得体会相结合,理-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 论学习与工作调研相结合。比如,去年 在创新型人才专题学习中,不仅进行理 论学习,还采取市委常委带队、组工干 部全员参与的方式,深入到 9 个县(
5、市) 区开展人才专题调研,为市委研究部署 人才工作、推进人才强市战略提供了科 学参考。三是强化学习效果。注重把“每 月一学”的着眼点和成效体现到“服务襄 阳跨越发展大势、服务组织工作改革创 新大局、服务组工队伍成长大计”上。 去年,围绕经济社会重大战略和组织工 作重要课题,开展全市性的专题学习 4 次。去年 9 月,结合举办“中国襄阳诸 葛亮文化旅游节”,为进一步研讨“三三 制”模式,以市委名义,联合求是 杂志社、 中国社会科学杂志社、湖 北省党建研究会等单位,成功组织了农 村基层组织建设“三三制”高层论坛,部 机关干部全员参与论坛、学习聆听,为 全面推广“三三制”打下了理论基础。二、增强“每
6、月一讲”的实践性,-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 搭建素质提升平台我们坚持并总结近几年开展组工 讲坛活动的成果,紧贴工作业务实际, 进一步增强“每月一讲”的实践性,使组 工讲坛成为创新工作的练兵场、提升能 力的大讲堂。一是以讲督学。针对党的建设和 组织工作领域日益拓展的实际,及时应 对组工干部可能出现的能力危机和本领 恐慌,通过“每月一讲”督促干部学习、 消除知识盲点。每年组织每名干部登台 讲授 2 次以上,让准备、研究、撰写讲 稿的过程成为他们学习、领会、消化知 识的过程。去年,部机关干部撰写讲稿 xx 多篇,汇编成组工讲坛文集十余 册。二是以讲砺能。将“每月一讲
7、”的 重点放在弥补组工干部能力短板上,通 过讲前准备,提升调查研究、文字综合 能力;通过实际讲授,增强语言表达、 演讲沟通能力;通过现场点评,锻炼分 析问题、系统梳理能力。市县两级一以-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 贯之地“每月一讲”,促进了组工干部能 力素质的全面提升,去年有 6 名组工干 部在市县两级公选中胜出,8 名组工干 部在市直单位公开招考中成绩突出而被 提拔重用。 三是以讲促新。将 组工讲坛与实施组织工作创新项目有机 结合,以“每月一讲”的形式,集思广益, 完善方案,探寻组织工作重点难点问题 的突破路径。近年来,我部探索开展 “一报告两评议”的作法被中央
8、吸纳为四 项监督制度之一在全国推广;推行基层 组织建设“三三制”模式的作法得到 xx、 李源潮等领导同志批示肯定,县级领导 班子和领导干部综合考核评价办法被省 委组织部肯定推广。这些创新经验都融 汇了“每月一讲”的点滴成果。三、增强“每月一访”的实效性, 打造作风锤炼载体我们着眼于不断发扬组织部门联 系基层和群众的良好作风,深化“组工 干部下基层”活动成果,在全市开展了 组织人事工作“每月一访”活动,让干部-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 能够真正深入基层、深入群众,访民问 计,努力形成下基层、炼作风、促工作 的有效机制。一是明确要求,量化任务。专门 下发文件,要求全
9、市组织人事干部,每 月至少到基层开展访谈活动 1 次,每人 每年访谈不少于 12 个基层单位,访谈 对象不少于 20 人,组织部班子成员、 市直部门党组(党委)书记每人每年访 谈对象不少于 xx 人。重点走访各级领 导班子、优秀党员干部、优秀人才、困 难党员群众、大学生村官等 xx 类群体。 活动开展以来,全市组织人事干部已开 展访谈 xxxx 人次,走访座谈各类人员 xxxxxx 人,收集有价值的意见建议 xxxx 多条,实现了组织部门与基层单位 的有效沟通。二是规范台账,硬化考评。为确 保每月一访的真实性、规范性,统一印 发了“每月一访”活动记录簿,要求组织 人事干部如实记录访谈和落实情况
10、,并 建立“组工干部下基层”工作台账和档案,-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 把干部在“每月一访”活动的表现、帮助 基层和群众解决问题的成效作为衡量工 作、评价干部、选拔任用的重要依据。 截至目前,全市 9 个县(市)区和 xx 个市直单位均建立了“每月一访”台账。三是深入访谈,优化作风。全市 组织人事干部自觉放下架子、扑下身子, 主动上门走访、电话约访、带案下访、 跟踪回访,自觉深入到矛盾较多、问题 复杂、工作基础薄弱的地方和基层单位, 与党员、干部、人才和群众,面对面访 谈纳谏,心贴心交流沟通,实打实帮扶 解困。每次集中访谈结束后,及时梳理 访谈情况,立即整改存在的问题。去年 以来,共收集整理了 xx 大类、xx 项意 见建议,对职责范围内的 xx 项积极办 理落实,目前已办理 xx 项,提交市委 研究 xx 项,向其他归口部门反馈意见 建议 xx 项。四、增强“每季一宣”的统筹性, 拓宽公开透明渠道我们牢固确立“既做又说”的理念,-精选财经经济类资料-