《上海巨盈实业（人力资源管理）HR总经理职位说明书模版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上海巨盈实业（人力资源管理）HR总经理职位说明书模版（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1巨盈人力资源部总经理职位说明书职位标识职位名称： 总经理职位人数：1所属职类职种：管理类所属部门： 人力资源部下属人数：4职位编码：二版职位目的组织管理公司人力资源规划、胜任资格体系管理、招聘管理、薪酬管理、绩效管理、培训管理等工作，做好人力资源的选、用、育、留工作，保证公司经营和管理对人力资源能力的要求。工作关系职位职责职责模块 具体职责 衡量标准 根据公司战略及目标制订公司人力资源规划并报总裁后督导实施；人力资源规划合理性； 负责为公司重大人事决策提供建议和信息支持，参与公司重大人事问题的决策； 建议采纳情况； 制定本部门的年度工作计划和目标，并组织实施，在年底进行工作总结；工作计划合理
2、性，计划完成率； 负责组织人力资源相关管理制度和管理办法、流程等文件的制定，确保其合法性和有效性； 所拟文件合理性制度，人力资源规划与计划管理 负责做好定岗定编及人力资源成本控制工作，优化人员结构，提高人员整体素质。 成本控制达成率体系 负责建立和维护符合公司战略、有利于控制和激励员 考核工作及时性总裁招聘调配专员人力资源部总经理 其他部门总经理绩效薪酬专员 培训文化专员副总经理2工的绩效管理体系； 负责审核绩效考核结果，对不合理的地方提出修改意见； 绩效考核投诉人次 负责建立和推行符合公司发展需要的、能有效吸引和激励员工的薪酬福利体系和制度； 员工满意度 负责公司劳动争议的处理和劳动关系的协
3、调，创造宽松、和谐的工作氛围；劳动争议处理及时性，有效性管理及人事管理 负责本部门员工的培训、绩效等日常管理，建立优秀团队。 下属员工满意度 负责组织实施企业文化建设； 员工满意度 负责公司人事管理如人事代理、招聘、培训等外部关系的建立及维护； 总裁满意度其他 完成领导交办的其他工作。 总裁满意度职位权限 对公司人力资源管理相关制度的审核权； 公司重大人事任免的建议权和决策参与权； 对员工考核结果的审核权； 对所属下级甄选录用、调配、奖惩及任免的建议权； 对所属下级工作的分配权； 对所属下级的业绩有考核评价权； 部门预算内的费用使用权； 公司赋予的其他职权。任职资格年龄要求 30岁以上 性别要
4、求 不限学历及专业要求 人力资源管理专业及相关专业，本科（含）以上学历工作经验要求 五年以上工作经验，三年以上管理工作经验知识要求1. 非常熟悉现代人力资源引进、开发、管理知识，包括人力资源管理规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等；2. 非常熟悉公司管理制度、组织机构、各部门职能和相关工作的运作流程；3. 非常熟悉国家和上海市颁布的相关劳动法律、法规、政策文件；4. 熟悉钢铁贸易行业特点及基本知识；5. 熟悉现代经营管理、财务、法律等方面的相关知识。3能力要求1. 很强的计划管理能力，能制定有效的公司人力资源管理工作相关计划、制度并督导实施；2. 很强的组织、协调及问题处理能力，能完成各项人力资源管理组织工作，并处理人力资源管理工作中出现的问题；3. 熟练使用计算机，能运用网络和办公软件，顺利完成各项文件的编制、管理，进行工作相关信息的搜集整理、文件收发等；4. 很强的写作技能，能准确快速地完成工作计划、总结以及相关文件的编制、修改工作；5. 较好的外语水平，能就本行业人力资源管理工作进行简单交流。素质要求1. 很强的全局意识和团队合作意识；2. 对人际关系敏感，能知人善任；3. 责任心强，正直。编制 编写：人力资源部审批： 总经理审核：主管副总经理编制日期： 2004 年 5月 1日
