销售顾问月工作计划书

《销售顾问月工作计划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《销售顾问月工作计划书（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、销售顾问月工作计划书销售顾问月工作计划书销售顾问月工作计划怎么写下面由 fwdq 就由小编为大家整理的销售顾问月工作计划书，仅供参考与借鉴【销售顾问月工作计划书一】 一、数据分析：1、季度任务进度;2、未按计划的客户点列表;3、特殊项目进度;二、本月份销售业绩分解：1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策;2、实地拜访客户类表，并标注主要工作;3、促销活动安排及促销人员调用列表;4、特殊项目销售分解;三、问题分析：1、问题的销售点列表，并标注问题点及产生的;2、对产生的问题有解决的办法;3、销售环节的问题，及解决建议;四、销售月工作中将六月配套工作项目计划及地区、点、日程安排列表;五、增

2、长点：1、销量增长点列表及措施;2、新客户、新项目拓展地区点类表及日程六、改进：1、对公司流程、制度的改进建议;2、政策措施、调配的改进建议。1、制度：严格执行所制定的关于考勤制度，车辆安全制度，车辆和装潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等维护 点保证正常运作和高效运转的制度。2、卫生：展厅和车辆卫生一直长抓不懈。3、人员：和成总，人力部，管部商量合计，把人员空缺填补满。4、库存：和成总，管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构，以及制度相关应急办法。5、客户：主要攻关 大客户(目前进展情况，将另表向公司相关负责人汇报)。6、销量：至少完成 台零售。7、配合：配合总部组织的节油大赛活动。8、学习：

3、学 的配置和价格，以尽快实现 车型的销售。9、外拓：重点对制药，副食行业等大中型企业进行开发。争取开发 C+客户，并上报管部备案。10、关怀：给老客户以及重点客户发问候短信，寄送 料。【销售顾问月工作计划书二】 我九月中旬刚接触*电话销售业务，由于我在思想上急于求成，在行动上蛮干莽撞导致九月工作成绩毫无起色。但在领导和同事们的悉心帮助下，我很快认识到了我的症结所在。在下月的工作中注意求成不能自乱阵脚，要做到从容不迫;工作不能蛮干，要实干、精干、巧干;同时在销售方法和技巧上也一如既往的向领导、同事们学习。总结上月的得失，在下月应做好以下几方面的工作：一、 客户关系的维系1、 对于老客户要保持联系

4、、熟络关系、争做朋友、满足需求，最终达到销售签单的目的，最好能挖掘二次需求。2、 对于新客户要使其理解产品、认同产品;相信公司、信任我。然后，推销产品，并不断开发新客户。二、 工作细节的处理1、 下月要更加熟悉工作流程，熟悉业务内容。注意下月在客户拜访上多下功夫，提高说服力，多观察、多倾听、多尝试;对号段和各种增值业务的价位必须熟记。2、 电话交流方式要灵活多样。针对客户的行业、年龄、语气等开展灵活多样的交流模式，提高电话约访率。3、 不断学习，与团队共成长。学习业务知识的同时要广泛了解其他方面的知识，便于与客户多方位交流;与领导、同事之间要有良好的沟通，多交流多探讨促进共同进步，营造和谐向上的工作氛围。三、 工作目标争取下月工作成绩达到部门平均水平。以上便是我十月的销售人员个人工作计划。计划与困难并存，请经理多多指导，我会好好努力克服困难，对自己负责、对工作负责、对公司负责!商务四部商务代表：*