《采油队队长的述职报告范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采油队队长的述职报告范文(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、采油队队长的述职报告范文采油队队长的述职报告范文采油队书记述职报告篇一:201X 年对我来说是不平凡的一年,8 月份,通过管理区公开竞聘,我从采油 xx 队副队长的岗位调至 xx 站任站长一职。新的工作岗位充满了机遇,也充满了挑战,到任半年来,在管理区党委的大力关怀帮助下,在兄弟班站的密切配合与相互支持下,我带领全站干部员工,战胜种种困难,圆满完成了管理区下达的各项生产经营指标和全年HSE 目标任务。同时,个人也在工作实践中得到很好的锻炼,并取得长足的进步。现就一年来思想、学习、工作各方面情况汇报如下:一、加强学习,注重政治素质和业务能力的提高。一年来,始终坚持认真学习邓同志理论和“三个代表”
2、重要思想,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和业务能力。认真学习、深刻领会党的十八届五中全会精神,以及中央“八项规定” 、 “六项禁令”以及“三严三实”等教育内容,并在实际工作中认真加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习,为自己开展各项工作提供强大的思想武器,这些学习成果在日常工作中得到较好的运用,并取得了明显的效果。通过不断深入学习,让我牢固树立了大局意识,能够客观、全面、准确地看待问题,分析、解决问题的能力也得到提升。在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,重点加强业务和法律知识学习,在过去一年中,我系统地学习了劳动法、新安全生产法和环境保护法、消防法、职业病防
3、治法、工伤保险条例,以及与油田企业相关的地方性法律法规,并在工作中不断实践和探索,使自己更加胜任本职工作。二、爱岗敬业,想事干事,努力做好各项工作。第一、脚踏实地,倾力做事,注重在工作实践中不断总结提高。为了尽快适应新岗位,争取在最短的时间内全面掌握井站工艺流程、设备设施、生产特点、人员状况、日常管理等基本情况,做到以站为家,每天查资料、跑现场,反复与老职工交流探讨,不放过每一处细节,并将所了解的情况,详细记录在工作手册中,再利用闲暇时间仔细研读,认真思考下步工作方向和措施方法。通过一段时间的了解和摸索,很快掌握了站上的基本情况,为今后各项工作的开展奠定了基础。第二、凝心聚力,履职尽责,努力为
4、原油上产多做贡献。时刻牢记肩上的担子和责任,带领全站干部员工,认真分析油田当前面临的严峻形势,以及本站各阶段生产运行中存在的困难及突出问题,号召大家共同树立大局意识和全站“一盘棋”思想,通过强化内部管理,完善各项规章制度和奖惩考核办法,充分调动全体干部员工的工作积极性,为“战严寒”及“保效上产”打开良好局面。半年来,全站干部员工上下团结一心,努力克服人员少、任务重、条件苦等实际困难,工作中迎难而上,优质高效完成了各项工作任务。第三、求真务实,率先垂范,全力当好基层班站带头人。任职以来,抱着“多干少说、先干后说、干好让别人评说”的决心,全身心扑在工作上。由于站上值班干部少,经常放弃休息日,来到生
5、产现场处理各种急难险重的工作。日常工作中,以一名基层管理者的标准严格要求自己,凡事大处着眼、小处着手,身体力行,要求员工做到的,自己首先要做好。严以律己、谨慎行事,用实际行动为员工做表率、带好头,在职工中树立威信和榜样作用。三、严抓细管,咬紧安全不放松我深知,安全工作是基层管理的重中之重,只有抓好安全管理,才能保证各项工作的正常运行。因此,到任后,我组织在全站范围内开展拉式隐患排查,对各班站基础设施、设备运行、现场三标、冬防保温、标识防护、用电管理等方面进行了全面细致的梳理,对于查出的问题,无论治理难度多大,都坚持做到不留死角、彻底整改。截止目前,全站已抬高变压器 10 台、安装游梁踏板 8
6、处、整改电路问题 15 项。狠抓安全教育培训,确保安全生产。石油行业是高危行业,员工安全意识非常重要,因此我严格贯彻中石化十大安全禁令,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实,使大家能够在思想上建立了安全防线,在日常操作中能够时时刻刻想安全、干起活儿来会安全,最大限度消除各类安全隐患。升温降压、防冻堵、保证原油平稳外输,是我站冬季管理的重点和难点。入冬前,我对全站的冬防保温工作量进行了详细的摸排,提前部署,早动手、早实施,争取冬防工作的主动,为我站冬季安全生产打好基础。目前,已更换单井管线 900 米、外输线 500 米,安装单井水套炉 5台,
7、完成掺水流程改造 5 井次,其他冬防保温工作也提前落实到位。为保证各计量站原油平稳外输,加强与机关各路的工作衔接与配合,保质保量顺利完成了 XX 站及 XX 站新建掺水流程的投运,为我站原油平稳外输提供有力保障。采油队书记述职报告篇二:各位领导、同志们:你们好!我是 8 月 1 日被组织提拔任命为钻井队党支部副书记的,6 月 25 日调到钻井队担任党支部副书记。5 月随原队整建制从新疆回撤,组建钻井队,我担任党支部书记。回顾今年的工作,我在上级领导的正确指导和亲切关怀下,在本队干部的大力支持和积极帮助下,在全体职工的密切配合和共同努力下,以确保完成本队各项工作为中心,以全心全意为广大员工服务为
8、宗旨,以加强员工思想教育和员工培训为手段,以全面提高队伍的整体素质、全面保证职工的生活需要、确保我队完成生产任务为出发点,根据上级精神和指示,根据我队的实际情况开展所负责的各项工作。现就本人今年所做的具体工作分六个方面,向在坐的各位领导和同志们作如下汇报:1、围绕一个中心,即钻井生产施工这一中心。为使我队的党群工作始终在围绕钻井生产施工这一个中心上发挥最大功效,我和队上其他干部共同商议、共同想方设法,从各方面保证生产施工的顺利进行,我主要是做好后勤保障工作,职工培训工作和思想教育工作等,解除大家思想上、生活上、精神上的各种包袱,提高员工操作技能和理论水平,为员工加油打气,使大家全身心投入到钻井
9、生产施工之中,为生产顺利进行提供强有力的保证。2、发挥两个作用:党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。确立党支部的战斗堡垒作用和地位,建立“党员先锋岗” “党员模范岗” ,划分党员责任区,在接受群众监督、支部严格考核的基础上,使每个党员明确责任,工作有了动力、有了目标,自我加压,认真完成工作、学习和思想政治任务。真正做到了积极学习使觉悟高于群众,努力工作使业绩高于群众,钻研业务使技能高于群众,形成人人争做优秀党员的良好风尚、给群众做出了良好的示范和表率作用。3、理顺三种关系,干群关系,党群关系,党政关系。通过上级精神、指示和班子学习,使党员干部更加明确了组织和群众的重托和厚望,深知了权
10、力就是责任,领导就是协调,干部就是给给员工服务的。党员干部都能用积极的心态对待工作、对待人生;用感恩的心态对待组织、对待群众。从而全面的促进了干群、党群关系,使干部、党员和群众在生活和工作中,都能打成一片,为队伍的和谐和工作的顺利开展打下了坚实的基础。党支部和队委会在增强党性的基础上统一思想,党政双方互为依存,互相补台,互相促进,相互制约和监督。在确定生产经营方针、人员调整、制度制订、保障职工主人翁地位等重大问题上,都能做到用党性原则统一思想,统一步调。无论是党务干部还是行政干部,遇事都能从大局出发,能站在对方的角度上考虑,达到了遇到问题豁然开朗,有了误解及时化解,有了分歧心平气和的商议,党政的关系处理的很融洽。促进了班子的团结,增强了队伍的凝聚力,战斗力和核心竞争力。