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1电子枪厂厂长 成表核周期 考核标准 明 权重 计算方式 信息来源 考核目的利 润 指 标 完 成率 半年 100 分实际利润与计划利润的比率 50%完成率 100% 100 分完成率每降低 1%分值减少 20 分 本岗位生产报表保证生产有续进行，完成公司制定的利润目标安全、消防、环保达标率 半年 100 分达到集团、国家、认证要求的相应标准30%无安全、消防事故，环保达标100 分安全、消防事故在标准内，环保达标 50 分重大事故或环保未达标 0 分本岗位提供报表 生产保障系统有效运行，保证生产的顺利完成未监控费用单据 半年 100 分查实的未受监控的各种单据 10%无未监控费用单据 100 分查实一张未监控单据减少 50 分 原始单据和审计报告 对分厂财务的监控市场开拓增长率 年度 100 分当年外销数量比上一年度增加的比例 10%增长率 20% 100 分增长率每下降 1%分值减少 10 分 外销合同 拓展分厂自身的生存空间2电子枪厂厂长考核流程电子枪厂厂长 人力资源部 主管副总信息来源整理备案 审阅并打分接受考评反馈利润指标完成率未监控费用单据整理备案 本岗位提供生产报表 审阅并打分外销合同整理备案 审阅并打分安全、消防、环保达标率 本岗位提供报表市场开拓增长率整理备案 审阅并打分原始单据和审计报告
