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1、江淮瑞风（苏州）特许经销商资格申请商业计划书2003 年 12 月 1 日指定联系人务话号码（0512）真号码（0512）动电话（0）子邮件司地址家、城市 江苏苏州邮政编码有权属于其所涉及的内容和资料只限于江淮瑞风汽车网络部参阅。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请将本计划书完整退回；2）在没有取得的面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人。接受方：江淮瑞风汽车网络部呈报方：负责人：日期：年月日日期：年月日目录第一篇 企业简介 . 基本情况 . 业绩评述 . 财务状况 .资产与负债 .2000
2、 年至 2002 年损益表 . 企业管理 . 企业发展战略.建 4S 店资料 . 基础情况 . 地理位置及评述 .址及竞争品牌区位 .S 店址现场照片 .地现状与使用证明 .争品牌店照片 .域市场评述 . 苏州概述 . 苏州经济 .民经济稳步增长 .业发展加速 .资规模继续扩大 .费品市场快速增长 .营个体经济发展迅猛 . 区域汽车市场状况分析 .体发展水平机动车总量高速增长 .州市汽车市场增长潜力分析 .域 分市场分析 . 背景分析车市场.002 年产量及销售量分析 .市场总量分析 .州 车市场需求预测 . 苏州 车市场增长分析 .品牌构成分析 .淮瑞风的市场地位 .州瑞风汽车主要竞争对手分析 .州 销商分析 .州瑞风汽车市场份额 预测 .瑞风 4S 专营店营销规划 . 营销策略定位 .标客户群体定位 .牌形象定位 .品优势定位 .争对手定位 .S 专营店价值定位 . 整车销售计划.004 年至 2007 年销售规划 .004 年瑞风汽车销售目标月度分解 .004 年至 2007 备件销售和维修计划 . 品牌推广策略 .牌推广投入费用及其项目分配 .004 年度品牌推广策略 . 4S 专营店运营 .理库存 .息反馈 .作标准 .力资源计划 .工培训计划 .资计划 . 投资计划 . 资金来源 .济分析 . 投资估算依据 . 盈亏平衡分析 .
