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1、COOL PLAY潮牌创业方案计划书,做自己的潮人，年轻就要这样玩,进入行业领域潮店目标3.环境分析,4.潮店设立5.营销计划6.风险与预算,目录,背景,1. 生活水平的提高使人们的生活品味也得到提高，人们对于时尚更加关注，更加追求 2.现在的年轻人对时尚的嗅觉越来越敏感，喜欢有新鲜感的东西。爱玩，敢穿，“潮”应运而生。 3.“潮”已渐渐形成一种文化，一种精神，一种代表年轻，自由，街头的东西。没有人不喜欢这样的美好。 4.潮店,潮品.潮人已经慢慢的进入人们的生活，没有人会抵挡这样一种热潮。,潮店,各种潮店,clot,现在的市面上的潮店也琳琅满目，很多艺人明星都拥有自己的潮牌。例如，陈冠希的CL
2、OT.而且似乎都经营得有声有色，而他们的成功经营也让我们看到了销售潮牌的潜力。 所以我们要做自己的潮牌，引领新的潮流热浪。,定位,COOL PLAY是一个走年轻，活力，街头路线的中高档潮流服饰品牌，经营的商品主要是潮流T-shirt，外套，裤子，鞋子，帽子，还有各种潮流配件饰物等等。主要的消费群体是16-35这一年龄阶段的比较有活力和经济能力的群体,在新兴的潮流行业中，抓住机会打造有竞争力的潮流品牌。满足尚未饱和的市场需要。争取潮牌这一行业的市场份额，进而实现盈利。,目的,目标,短期目标,长期目标,短期目标,开一个50平方米的潮店，主要经营潮流的服饰，配件，鞋子等等。打造自己的潮店文化和销售特
3、色。在一年内收回成本，第二年开始盈利。,长期目标,发展十年，COOL PLAY在珠三角以及湛江地区范围内拥有6家规模较大的潮店，总共面积达到700平方。具备自己优秀的设计团队和管理团队。有专门加工生产COOL PLAY产品的工厂。未来20年，把COOL PLAY打造成连锁产业，发展客户代理业务。使COOL PLAY跻身国内一线潮牌行列，在大中华地区乃至国际上都拥有强大的品牌影响力。,市场调查,商圈评估：湛江赤坎步行街位于湛江市赤坎区中山二路，旧称法国大马路。经过几年的建设，已成为市民休闲、购物的好场所。1、2、12、22等很多公交都基本上直达步行街。赤坎步行街附近聚拢了非常多的城市建筑，如学校
4、、小区、宾馆、企业，人流量大。,预想的店铺的周围环境情况：步行街街道干净，宽大店铺的铺面硬件设施全新：人流量、客流量多,Author,by,A,Slides Work,我们把店面的设在湛江赤坎步行街。步行街周边聚集了非常多的高校、小区、大型商场，人流量巨大。是开店选址的最佳选择。,选址,COOL PLAY,理念:用热爱的心引领潮流,口号：Be yourself,潮店设立的程序,查名办理批准证书办理工商营业执照验资办理组织机构代码证办理银行开户许可证办理税务登记证及发票（需看场地及税务培训）,店面布置,COOL PLAY代表街头，活力，爱玩。店面设计不能太沉闷。门面要有新潮大胆的涂鸦图案给人街头
5、的感觉。内部灯光要暗亮分明，让顾客能清晰的看清产品。店面左侧挂放衣服和裤子，中间位置有一个大的商品架子又来摆放鞋子，帽子，头巾等等。右侧墙上则挂上包包。,店面立体图,市场环境分析,市场环境分析,登门拜访，可选择一些有代表性的对象，作为长期联系对象。 建立工作手册，营业员、采购员和有关业务人员，每天大量地与消费者接触，应有意识地把消费者对商品的反映意见记录下来，点滴积累，经常坚持，然后把这些意见系统地记录下来，然后反映给相关人员。 建立缺货登记薄，对消费者需要而店里没有的商品进行记录。登记项目是品名、单价、规格、花色、需要数量、需要时间等，每天汇总，以此作为进货和要货的依椐之一。 设立顾客意见薄
6、，顾客意见簿是商店与顾客交流的重要途径。柜组长在一日终了时应检查一次顾客意见簿，发现和抓住一些倾向性的问题，及时改进，从而不断提高进货管理水平。,准确掌握市场动态,管理团队,我们的管理团队具有较高的管理素质，而且服装潮流事业，有很高的热忱和敬业精神。,广告策略,地处湛江市人流量最大的步行街，派发传单的方是成效最好的宣传手段。 校园赞助；每年各高校都会举办一些重要的活动，例如，校庆。我们可以向主办单位提供一些COOL PLAY衣物的赞助。 制作COOL PLAY彩色广告小本，本上印有本店商品，当顾客购物买单时把物品和小本一同放入购物袋中。 开设专门的COOL PLAY微博，在各大高校网页，微群和
7、树洞上宣传我们的产品。,T-shirt一件大概50元，裤子一条大概100元，包包一个大概60元，鞋子一双大概70-100元，帽子头巾等配件大概30元。,价格策略,所谓品牌提升策略，就是改善和提高影响品牌的各项要素，通过各种形式的宣传，提高品牌知名度和美誉度的策略。提升品牌，既要求量，同时更要求质。求量，即不断地扩大知名度求质，即不断地提高美誉度。 如陈冠希的CLOT就是很好的例子。,品牌提升策略,货源,广州十三行服装批发市场 衣联网 周边的服饰生产加工工厂；我们的长期目标是在服装厂拥有自己的生产线,潜在风险分析,前期销售风险,淡季风险,货物积压风险,店铺问题风险,安全问题风险,解决风险的方法,
8、1. 做好资金问题，开店最怕的是没有足够的流动资金，因此开店前一定要做好资金预算。 2. 转换销售方法，如商品重新陈列，优惠出售（打折促销）,买商品送小礼品等。加快资金流动。 3. 时刻关注潮流动向，进货时结合当前流行趋势。当遇到货物积压情况时，要适当的进行促销。避免资金积压。 4. 如遇到房东或其他人的恶性刁难应适时运用法律保护自身利益。 5. 提高自己和员工的安全意识。,预算,1.短期目标的早期投资预算2短期目标的可行性分析,33,早期投资预算,租金费用：我们计划在霞山步行街租一家店面，预计50平方米左右，租金为50006000元/月，但转让费要40000元。 固定投入：装修费用预计为40
9、000元，基本设备费用10000元 宣传费用：其中包括广告牌宣传费用，赞助活动费用，以及印制各类宣传品的费用，共计10000 /年 流动资金：10万 成本投入共：172000元,可行性分析： 我们的预算的前提是在正常较好的原则,本店营业时间：9:0023:00 每天客容量：5080人 人均消费：30元 预计每月销售额：45000元72000元 每月采购费用：20000元30000元 营业收入：25000元60000元 水电费及相关费用：1500元 销售人员工资：1200+3提成（两名销售人员） 月利润：19500元36500元 年利润：234000元438000元,经过上述预算可知，我们有很大的盈利空间，我们的计划是完全可行的，我们可以在一年内赚回成本。但是，如果遇到突发的情况，我们经营的风险还是很大的。,谢谢！,天才制作组：祥祥、君君、慧慧、甘甘、程程,
