高阶主管职能初稿ppt培训课件

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1、高階主管職能对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯Changing the inequality into equality under what condition is the current research key point. This paper uses the and its elementary operation corresponds the partitioned matrix, prove that when satisfy the certain condition, we

2、have大億科技 高階主管職能 處長協理級以上主管C O M P E T I T I V E A D V A N T A G E. R E A L I Z E D.美商宏智國際顧問有限公司美商宏智國際顧問有限公司 Development Dimensions InternationalDevelopment Dimensions International1高階主管職能对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯Changing the inequality into equality under what

3、condition is the current research key point. This paper uses the and its elementary operation corresponds the partitioned matrix, prove that when satisfy the certain condition, we have高階主管職能處長/協理級以上主管著重結果( R ) 制定策略性方向 市場敏銳度 財務敏感度 營運決策能力 執行力個人潛能 ( I ) 趨動結果 領導風範與他人互動( O ) 建立策略性夥伴關係 建立策略性顧客關係 團隊領導技巧(L)

4、 願景與價值觀領導 引導變革 指導/教導 授權委責 發展人才 影響他人2高階主管職能对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯Changing the inequality into equality under what condition is the current research key point. This paper uses the and its elementary operation corresponds the partitioned matrix, prove that whe

5、n satisfy the certain condition, we have 驅動結果 Driving for Results ( I )為個人及團隊訂定高績效目標;使用衡量指標來管理目標的進度及達 成;不屈不撓以達致或超越工作目標,並對達成目標或持續改善的過 程感到滿足。 鎖定機會點,創造組織最大利益鎖定發展事業的機會點,創造組織最大效益。訂定高績效目標為他人及自己訂定高績效目標,來達到組織的成功。致力於目標的達成為達到高目標,不屈不撓,並從中得到成就感。定期檢討工作結果,檢視優先次序,確保重要目標能被達成 定期自我檢討,衡量結果達成的狀況;如有必要,重新修正先後次序, 並避免不相關的事

6、物影響重要事項完成的時間。3高階主管職能对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯Changing the inequality into equality under what condition is the current research key point. This paper uses the and its elementary operation corresponds the partitioned matrix, prove that when satisfy the certain

7、condition, we have 領導風範 Executive Disposition ( I )展現的形象與組織強調的價值觀一致;表現出領導者的言行、專業與 特質(不包括智商、能力或特殊才能)。 支持公司提倡組織的決策與價值觀(如應對媒體、股東或外部高階主管)。管理壓力在情緒壓力下約束自己的行爲。 面對與工作相關的壓力或來自他人的異議時,保持冷靜和從容,不過度 反應。發揮影響力展現自信,吸引大眾的注意與尊重;並鼓勵他人要有信心。保持彈性,適應變化在不同的環境,對不同的任務、責任皆能保持效率。 4高階主管職能对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是

8、一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯Changing the inequality into equality under what condition is the current research key point. This paper uses the and its elementary operation corresponds the partitioned matrix, prove that when satisfy the certain condition, we have 制定策略性方向 Establishing Strategic Direction (

9、R)主動獲取資訊,並找出能幫助組織達成中長期策略目標與願景的相 關議題;根據假設、現況、可取得的資源、限制、及組織價值觀等, 發展並推動一系列的行動方案,以幫助組織達成未來的目標及願景。 搜集資訊 詢問明確的問題以釐清狀況,取得額外的資訊;明瞭還有哪些資訊不足夠,並能 清楚地指出還需要哪些資料、以及如何取得。 整合資訊 比較、對比、相加、整合數字式的資訊;從看似獨立的問題事件中,辨識出它 們的關聯性及其因果關係。 進行數據分析 分析數據,並解讀資訊,找出趨勢、潛在的問題、問題的原因及機會點。 發展並選定中長期策略目標 發展中長期的策略方案;依據各項方案的關鍵因素進行評估(如成本、效益、風 險、

10、時間或人員的接受度),並選擇最可能成功的策略目標。 訂定執行方案及時間表 設定短、中、長期的策略;根據策略目標,發展初步執行方案與時間表。 找出每個階段的重要任務與所需要的資源 (包括人力) 。 採取行動,以確保計劃能確切地被執行。 追蹤執行成果 定期追蹤結果,並適時視情況調整策略,以確保長期目標能順利達成。高階主管職能5高階主管職能对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯Changing the inequality into equality under what condition is the c

11、urrent research key point. This paper uses the and its elementary operation corresponds the partitioned matrix, prove that when satisfy the certain condition, we have 市場敏銳度 Marketing Insight ( R )洞悉營運相關要素,掌握市場動態及發展先機以創造符合市場需求之 新產品或服務對市場發展及競爭態勢有關之產品趨勢有深刻認識。 洞悉營運相關要素 能夠洞悉影響自己部門或公司營收利潤的相關複雜議題。 與能提供商業機會

12、的外部夥伴或專業團體維持良好的關係 瞭解影響自己部門或公司營運的外部市場因素(包括產業景氣、法令、勞力、生 產要素、產品、資金取得等)或是有利事業發展的策略性合作對象。 發展創造利潤之策略 依據現行組織能力及市場優勢,發展創造利潤之策略,並能承受相對的風險。 強化現有市場優勢、提出方法擴展現有客戶使用新產品。 有效運用並管理策略夥伴 瞭解如何將產品研發、資金取得、產品包裝、銷售、客戶服務與主要合作廠商導 入營運流程。 倡導外界資源之運用整合的重要性,並重視與建立國外廠商合作的關係。 建立達成目標的執行計劃 確認達到目標所需執行的任務並依據策略目標發展執行時間表。6高階主管職能对于闪光灯,很多人

13、是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯Changing the inequality into equality under what condition is the current research key point. This paper uses the and its elementary operation corresponds the partitioned matrix, prove that when satisfy the certain condition, we have 財務敏感度 Busi

14、ness Acumen ( R )了解並運用經濟、財務和產業相關的資料,來診斷組織的優劣勢、找 出存在的議題,並發展策略和計劃。分析財務相關資訊了解財務相關的報表、圖表及表格等所代表的含意。 整合所有財務資料有效地整合所有財務資料,找出當中存在的議題、訂定決策標準,以制定相關營運策略和計劃。 運用財務策略 擴大營運收益運用適當的財務策略和系統來擴大現金流量,並降低組織營運的財務風險。7高階主管職能对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯Changing the inequality into equali

15、ty under what condition is the current research key point. This paper uses the and its elementary operation corresponds the partitioned matrix, prove that when satisfy the certain condition, we have 營運決策能力Operational Decision Making ( R )尋求相關資訊並發掘問題徵結;在考量相關資源、限制及組織的價值 觀後,發展多重方案,做出與日常營運相關的決定,並立即採取行動

16、。尋求資料 發現資訊間的落差,必要時尋求額外資訊,並清楚地描述出還需要什麼資訊,以 及要如何取得;提出相關、清楚及明確的問題來驗證實際發生的情形。 整合資訊 整合非量化的資訊(例如:客戶意見、員工回饋等),從看似相關或不相關的 資訊中,找出主要趨勢、問題及原因;並比較對照資訊,以找出因果關係。 分析資料 整合量化型數據並加以運算,以找出/解釋主要趨勢、問題及其原因。 制定可行方案並考慮替代方案 提出解決問題的行動方案,並鼓勵他人提出其他可行的方案。 依據影響客戶、原廠、員工和組織等各項因素,制定日常營運決策的標準。 比較替代方案與決策標準,考慮機會與風險;並於時限內選擇最適行動方案。 贏得認同 邀請相關人員參與決策,瞭解他們的需求,並運用合適的溝通技巧,獲取他人的 承諾。不會堅持已見,必要時接納大多數人的意見。 展現決心,積極行動 採取積極的態度來解決問題。8高階主管職能对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚

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