基层主管管理技能提升训练营教材ppt培训课件

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1、L O G O增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明基层主管管理技能提升训练营高级培训导师:丁聪DerekL O G O增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明培训导师:丁聪英文名:Derek毕业于奥地利克拉根福大学硕士学历(官方 语言:德语),获得PTT国际职业培训师资格认 证,先后担任三胞管理学院(宏图三胞)、苏 宁培训中心培训经理兼高级培训讲师现任世界500强上海汽车集团培训中心高级讲师百朗教育签约高

2、级讲师增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明 管理十二维度分解增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明课 程 介 绍123435打造执行力之思维方法管理者的角色认知及管理技能解读执行力之核心高效沟通6打造高执行力团队执行力之干有效激励员工执行力之保障目标与计划管理增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明第一篇管理者

3、的角色认知增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明 管理者的角色认知请用一句话概括什么是管理?增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明管理学的理论导入篇增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明 管理者的角色认知v管理学的定义运用各种资源去实现企业目标的一个过程v管理的职能和过程计划 组织 领导 控制达到增长型发展策略

4、与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明 管理者的角色认知v管理学的昨天金字塔亚当斯密国富论泰勒科学管理原理管理者的工作基本点就是完 成任务以实现公司目标,指 导和控制管理者的是行动目 标而不是他的老板。杜德克管理实践增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明中层经理的角色认知 v管理理论的发展权变理论人际关系科学管理系统理论工人是机器工人是人企业是一个系统唯一不变的就是变没有最好的只有最合适的增长型发展策略与集团公司手机上

5、网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明二十一世纪管理者的角色定位二十一世纪管理者的角色定位1. 企业面对的挑战 2. 回到管理的根本 3. 管理者的误区 4. 新经济时代下的管理者角色定位 5. 成功管理者的八大素养增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明 1)企业面对的挑战v快v剧变v个性化 增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明 2)回到

6、管理的根本从关注事到关注人管理发展三阶段论领导定义的演变增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明管理发展三阶段论管理发展三阶段论17691769年年经验管理文化管理科学管理19111911年年19801980年年艺术领导强权领导科学领导从关注事到关注人增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明管理者常见的误区案例分析: 下列主管们在角色定位上有什么问题? 1、部门小张违反了公司劳动纪律,被罚款了 200元,主管

7、甲对其批评道:“怎么搞得上 头都知道了? 下次要注意,这种事情我知道 就可以了,不要让上面都知道,懂不懂?”2、小李最近上班时经常打电话和朋友聊天 ,有同事反应上班时还炒股,主管乙认为 反正他没有直接影响到工作进度,而且小 李的脾气又大,多一事不如少一事,并不 去职责他。增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明管理者常见的误区3、最近几个月生产任务重经常加班,车间主任丙 在工人面前说:“这个厂长真没有人性,只顾加班 赶进度,一点不管我们员工的死活,再这样下去 我们要想厂长提出抗议了。” 4、小李由于销

8、售业绩突出,被提升为部门主管。 以前是一个人的销售任务轻松搞定,面对现在整 个部门的销售任务,小李感到压力很大,于是制 定了一系列的计划每天多加班2个小时,每周多 拜访10个客户,每月多出差两次开发新的市场, 想通过自己的努力为部门分担更多的任务,用实 际行动做一个好领导。可是半年下来,整个部门 的销售业绩并没有很大的起色,他非常困惑,自 己已经非常努力了增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明管理者常见的误区5、王经理是某房地产销售部门的负责人,工 作能力很强。一次一名SALES接了一个客 户,客户

9、急着结婚,对房子挺满意,就是 要求打折、还要送一年的物管费。于是相 他请示,可是这个折扣超过了他的权限也 超过了他上司销售总监张总的权限,于是 他直接拨通了在北京开会的老总的电话, 手机一直无人接听。他想现在房子也不好 卖,于是同意了客户的要求。把购房合同 签了。增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明6、王经理是一个生产部的主管,他有事都会 向领导请示汇报,一次他们部门的设备坏 了需要及时组织抢修,否则将耽误生产任 务,这时正好他又接到家里的电话,孩子 发高烧需要他回去,送孩子去医院,他一 时也没了

10、主意,拨通了领导的电话,向领 导请示答案管理者常见的误区增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明v内部人控制,抵触上级的指令 v缺乏与内部部门之间的相互尊重和体谅配合 v以地方诸侯自居 v越权擅离职守,向上错位 v“民意”代表,对抗公司 v亲力亲为,事必躬亲 v做自由人,扮和事佬管理者常见的误区:增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明看电影品管理右脑看电影左脑品管理兵临城下增长型发展策略与集团公司手机上网意

11、见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明剧情介绍:在二次大战著名的斯大林格勒战役中,德苏两军对峙,成千上万的士兵互相厮杀 ,尸横遍野。传奇性的苏军狙击手瓦西里 凭着他神准的枪法,歼灭无数敌军,他的 响亮名号甚至传到敌军阵营。于是德军派 出最顶尖的神枪手康尼上校和他一决高下 ,他们就在枪林弹雨中,展开了一场个人 的生死之战。看电影品管理增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明虽然瓦西里百发百中的枪法令人闻风丧胆 ,但是他却是一个行事低调、性格内

12、敛的 军人。一名苏联政治委员达尼洛夫认为这 是宣传苏联军队的大好机会,于是把这名 平实的士兵塑造成一名民族英雄。此时苏 联红军连连败退,德军即将攻占斯大林格 勒,到时候苏联便会瓦解,于是斯大林派 赫鲁晓夫亲自到斯大林格勒指挥大局。一 个军队三个层级的人员各自在自己的职位 上发挥着保家卫国的绝招和长项。 看电影品管理增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明请思考: 1、基层战士、中层政委、高层领导的表现各 是什么? 2、3个层级在各自岗位上发挥着怎样的作用? 3、3个层级应该各具备何种能力?看电影品管理

13、增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明看电影品管理片段欣赏增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明基层战士的主要表现是什么?A、冷静的头脑 B、娴熟的枪法 C、视死如归的战斗精神 D、卓越的领导能力看电影品管理增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明中层政委的主要表现是什么?A:任何处境下都顽强地抗击的具体表现 B

14、:对枪支的熟悉以及射击技术的熟练 C:机会面前仍然试图寻找更好的选择 D:善于发现下属的特长,并鼓励他充分发挥 E:用各种形式去激励他的下属看电影品管理增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明v 中层管理者在团队前积极的行动胜过千 言万语 v 展示了行动以后,仍然要有选择的思想 ,寻找最佳方案、人力、财力、方式 v 中层不一定要在业务上超过下属 v 企业中层有自己应该突出和强化的管理 技能 v 对个人的激励的作用并不是针对单一的 个体,而是针对群体的作用知识点启发:看电影品管理增长型发展策略与集团公司

15、手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明看电影品管理企业实际应用示例: v区分手下人中不同的技能水平 v在面对任务时,总是给自己多个选择,并 从中挑选理想的选择 v中层管理的主要表现不是业务水平,而是 人际管理水平 v人际管理水平的直接表现行为就是高水平 的沟通 v管理者主动挖掘每一个成员独特的一面, 要学会运用各种形式激励你的下属增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明最高层领导突出的表现是什么?A:对当下形势的把握能力 B:强化

16、当下危机的能力 C:高度概括的抽象和宏观思维能力 D:布置和交待任务的能力看电影品管理增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明最高层领导突出的表现是什么?A:对当下形势的把握能力 B:强化当下危机的能力 C:高度概括的抽象和宏观思维能力 D:布置和交待任务的能力看电影品管理增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明看电影品管理知识点启发: v企业高管最重要是宏观抽象,以及高度概 括的能力 v企业高管并不需要自己会做,但需要知道 如何找出会做的人 v企业高管需要知道中层应该做什么,并会 将中层做的事情放手交待 v企业高管需要更加果断,尤其在激烈竞争 的时刻,果断是一种意志的表现增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明管理的层次高层中

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