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1、广告广告 XXXX 公司岗位薪酬标准等级表公司岗位薪酬标准等级表( (即下即用即下即用) )备注说明：1.所有管理职位（以有无领导下属为准）均享有职位津贴，本公司的管理职位为组长、主管、主任、经理、副总、总经理各级.2.职位津贴只有担任职位时方可享有，如调、降职则取消或调整，组长：200 元/月，主管/主任：400 元/月，经理：600 元/月.3.本公司全员均要参与薪资考核，职位津贴 100%参与考核，工龄奖不参加考核，其余所有部分取 40%进行考核.4.公司考核采用等级制，共设 A、B、C、D、E 五级，对应系数 A 级 1.30；B 级 1.15，C 级 1.00；D 级 0.85；E
2、级 0.70.5.考核等级采取部门总量平衡的方式进行比例管控，对应部门 A/E 级比例 10%；B/D 级 20%；C 级：50%，高等级 A 级、B 级不可超出要求比例，低等级 D 级、E 级可适当超出.6.考核等级采取直属主管和上一级主管两级审核的方式进行评定。7.各部门、各职位的考核标准由各部门先行设立与提报，报管代进行审核，要确保考核标准的全面性、可执行性、客观性，并突出部门工作重点.序号岗位名称规定薪资种类对应薪资种类的薪资范围（元/月）相关说明每月薪资总额计算方法定额薪资基本薪资初级中级高级1总裁年薪 22 万年薪 25 万年薪 30 万定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数
3、+工龄奖2执行总经理年薪 15 万年薪 18 万年薪 20 万定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数+工龄奖3副总经理年薪 12 万年薪 15 万年薪 18 万定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数+工龄奖4总监年薪 12 万年薪 14 万年薪 15 万定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数+工龄奖5总裁助理（执行）5000-52005300-55005600-6000定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数+工龄奖6总裁助理（商务）4500-46004700-48004900-5000定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数+工龄奖7品牌主管户外主管、网络主管410
4、0-42004300-44004500-4600每月另有职位津贴 600 元定额薪资*60%+（定额薪资*40%+600）*考核系数+工 龄奖8行政人事主管、财务主管、3800-39004000-41004200-4300每月另有职位津贴 600 元定额薪资*60%+（定额薪资*40%+600）*考核系数+工 龄奖9策划主管、工程主管、办事处 主任、法务专员3600-37003900-40004100-4200每月另有职位津贴 600 元定额薪资*60%+（定额薪资*40%+600）*考核系数+工 龄奖10策划专员、设计专员3300-35003600-38003900-400011会计专员30
5、00-34003500-37003800-4000定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数+工龄奖12客服主管、文案2800-30003200-34003500-3700定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数+工龄奖13行政人事助理，业务内勤、采购员、会计 助理、通勤司机2200-23002400-25002600-2700定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数+工龄奖14业务员、前台文员、出纳、 工程技工、总裁助理（见习）2000-21002200-23002400-2500定额薪资*60%+（定额薪资*40%+200）*考核系数+工 龄奖8.各部门、各职位在设立考核条款时，注意发挥各部门职能和互相监督功能，如生产主任的品质责任、品质配合度由品保填写，人员的违反行政规定如迟到，由行政部填写，上级工作交办达成率由直属上级填写.9.本文规定含加班费的岗位，其基本薪资=原定额薪资/1.35.10. 工龄奖规定：第一年为 0，1-2 年 20 元/月，以后每增加一年增加 10 元，最高 80 元/月.
