公司物流管理 年度工作总结范文

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 公司物流管理年度工作总结范文纵观 2011 年我司的物流管理现 状,相对比较差,物流成本费用支出偏 高。在企业物流这块,我司主要涉及以 下四个物流模块:一、采购物流采购物流是采购员与供应商达成 定单后,关于物料到我司所涉及到的物 流活动。由于我司所购大宗物料多由供 应商提供“门到门”的服务一条龙,负责 装卸、承运。供应商把物料歇完后,仓 库负责报检入库手续。所以在此方面的 投入资金已经以固定的比例包含在产品 价格中,只会随我司购入物品的数量而 等比例增加。将进料物流权交给供应商-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2

2、 可以极大地减少我司对物流投入的精力, 只要进料物流投入的资金不是有很大的 弹性,我司在以后仍可以延续这种方式。采购员应根据定单的排量、库存 量来合理地安排采购量,胶料和铜丝的 库存周期控制在一周之内,独家供应的 紧急用品长期备用小批量库存外,其余 物品库存周期应控制在一周之内或零库 存。把原库存量先用掉,如不行就更换 包装返还客户,依此降低我司库存成本 费用。加强各部门的采购管理力度,所 需的采购物品均开“原材料申请单”交于 市场采购部,统一采购,降低零散采购 的成本支出。部门所用物品的时间应合 理地安排符合采购员的采购周期,降低 特采的费用投资。所购回的物品均报检 入库,所需部门开“领料单

3、”领用,拒绝 不经品管、仓库直接使用,导致的损失 应有当事人负相应的责任。二、生产物流-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 生产物流主要是物品用量与工作 所需的合理有效地衔接,包括将原材料、 半成品从原材料仓库(或半成品放置区) 转移生产线上或返回和产成品入库过程 中所涉及物品、人员、车辆及机械设备 工作流程顺畅转换的一系列物流活动。由于我司生产产品的特殊性,生 产中所接触的物料一般都较为沉重,往 往需要借助搬运工具如行车、叉车、液 压车等进行,且每天发生较为频繁,极 其耗费人力。由于所能借助的工具器材 并非人人都会使用、都有权使用,所以 经常会造成资源的闲置和浪费。对于

4、一 些简易的工具器材,最好能对所有的员 工进行正规培训,确保每人都能够熟练 地、规范地操作。对于叉车等一些相对 复杂的工具器材,要确保每班都有人员 会操作。为员工提供最大限度的工作支 持,有利于提高员工的生产积极性,提 高生产效率。在物品用量方面生产部已加强管 理,所需物品均开“领料单”领用,控制-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 在生产过程中“多”的浪费,并把生产用 品和半成品放置在合理区域,降低了堆 置工作现场影响生产。加强员工的技术 性培训,降低生产过程的不良浪费和特 用现象,严控报废品的产出和人员闲职、 机械等待现象。合理有效地安排“人机” 协调流畅性,加强品质

5、管理,提高生产 绩效。三、销售物流销售过程中的物流主要包括产品 销售及产品外加工(例如辐照加工)过程 中涉及的物流活动。销售物流在我司整 个物流体系中占有绝对地位,也是我司 投入资金较大且可以由我司自主调控的 一部分物流。我司应加强物流公司运输 管理,降低物流成本支出。十月份前我 没接手管理之前,所用的承运公司存在 以下问题:1、帐务块物流公司每月对帐时间在月底, 有的没有对帐单;有的发票与托运单一起 拿过来,导致多开,只能做个记录;有的-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 发票开不出来,或每月的发票金额开不 够;有的结款帐期不定:一个月、两个月、 三个月的都有;有的提货

6、人直接把留我司 的那张单据带走,月底对帐无法对起来。 每月的单据查询都很困难,因为只有张 婷婷那边的手工记帐,有的登记,有的 干脆不记。2、货物承运方面由于物流公司没有把货物准时运 输到客户地,业务员就草率地跟承运公 司叫嚷,导致自己最后礼亏,错误还在 自己。物流公司在承运我司的货物中无 视货物安全,导致磨损,客户不能接收, 要求退/换货。客户要求退/换货的线材, 不加以保护包装,直发物流,导致再次 破损,线材磨损更严重,损失更大。有 转发物流的货物,驾驶员按照经验发承 运公司。3、车辆的调度销售内勤根据以往的习惯哪家物 流公司方便叫哪家,有时候一天来两次。 我司驾驶员晚上回来,明知明天中午进

7、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 仓不晚,偏叫外面的车。有时同一地方 一天跑两次,驾驶员气的无话可言。经过三个月的物流整顿,加强承 运公司的管理,已提高了整体管理水平。 现实如下:1、帐务方面每天物流公司所托的货物底单都 在我这边登记,每家承运公司都有自己 的帐务报表,便于查询与做帐。当天的 物流托运单,当天做帐,有误差当时就 发现、解决,不留后患到明天。现在物 流公司在每月二十五号结帐,他们拿着 对帐单过来对帐,有问题当时解决,没 问题回去开票。二十六号前把发票缴过 来,三十号为“结款日”,帐期为九十天 (顺丰和转发物流除外)。2、车辆的调度现在公司车辆有我来调度,

8、谁想 用车,经过确认,填写派车车单缴 到我处,指派车辆。我司驾驶员在工作 八小时内接/送无锡、常州的货物或人员, 之后转发物流货物。同一个地方的货物-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 当天集中在一起送过去,下班之后去 “辅照”,不耽误第二天的工作安排。看 看“出车看板”,就知道驾驶员去什么地 方,更有利于车辆的合理调度。物流公司这块正在整顿,按照服 务、价格、安全和时效性占优势的承运 公司,相对符合我司承运标准的物流公 司,签定“承运协议”来实行“区域制”(见 附件)。 销售内勤知道这个区域就是这 家物流公司承运,经济、安全、便捷。 物流公司的上门提货,能有效地降低我 司驾驶员转运物流公司的费用支出。3、货物承运方面物流公司在与我司签定的“承运 协议”中明确规定,运输破损承运公司 应做出相应的赔偿,他们在承运中也加 强安全防护,大大地降低了转运中的破 损。如有磨损,客户也会配合着我们取 证,依裁定物流公司的相应赔偿。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8

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