合同能源管理概述ppt培训课件

《合同能源管理概述ppt培训课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《合同能源管理概述ppt培训课件（36页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯合同能源管理概述合同能源管理概述2010年7月对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯 合同能源管理（EPCEnergy Performance Contracting）是一种新型的市场化节能机制。其实质就 是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务 方式。 这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂 和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司 以承诺节能项

2、目的节能效益、或承包整体能源费用的方式 为客户提供节能服务。能源管理合同在实施节能项目的企 业（用户）与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能 项目的实施。依照具体的业务方式，可以分为分享型合同 能源管理业务、承诺型合同能源管理业务、能源费用托管 型合同能源管理业务。 概念2018/8/202对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯合同能源管理机制的实质是： 一种以减少的能源费用来支付节能项目全部 成本的节能投资方式。这样一种节能投资方式准 许用户使用未来的节能效益为工厂和设备升级， 以及降低目前的运行成

3、本。能源管理合同在实施 节能项目投资的企业（用户）与专门的盈利性能 源管理公司之间签订，它有助于推动节能项目的 开展。在传统节能投资方式下，节能项目的所有 风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承担； 在合同能源管理方式中，一般不要求企业自身对 节能项目进行大笔投资。 2018/8/203对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯 一、合同能源管理简介和概念: 合同能源管理（ENERGY MANAGEMENT CONTRACT ，简称EMC）是70年代在西方发达国家开始 发展起来一种基于市场运作的全新的节能新

4、机制。合同能 源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本 的财务管理方法。EMC公司的经营机制是一种节能投资服 务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共 同分享节能成果，取得双嬴的效果。基于这种机制运作、 以赢利为直接目的的专业化“节能服务公司”（在国外简 称ESCO，国内简称EMC公司）的发展亦十分迅速，尤其 是在美国、加拿大和欧洲，ESCO 已发展成为一种新兴的 节能产业。 2018/8/204对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服 务

5、合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计 、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调 试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节 能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效 益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。 EMC公司服务的客户不需要承担节能实施的 资金、技术及风险，并且可以更快的降低能源成 本，获得实施节能后带来的收益，并可以获取 EMC公司提供的设备。 2018/8/205对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯 二、合同能源管理项目特点： 节能效率高 项目的节能率一般在1040，最高可达5

6、0%。 客户零投资 全部设计、审计、融资、采购、施工监测等均由EMC公司负责， 不需要客户投资。 节能有保证 EMC公司可以向用户承诺节能量，保证客户可以马上实现能源成 本下降。 投资回收短 项目投资额较大，投资回收期短，从已经实施的项目来看回收期平均为13年。 节能更专业 EMC公司提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、 监造管理、资金与财务计划等全面服务，全面负责能源管理。 2018/8/206对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯 技术更先进 EMC公司背后有国内外最新、最先进的节能技术

7、和产品作支持， 并且专门用于节能促进项目。 客户风险低 客户无须投资大笔资金即可导入节能产品及技术，专业化服务， 风险很低。 改善现金流 客户借助EMC公司实施节能服务，可以改善现金流量，把有限的 资金投资在其他更优先的投资领域。 提升竞争力 客户实施节能改进，节约能源，减少能源成本支出，改善环境品质，建立绿色企业形象，增强市场竞争优势。 文章来自中国 管理 更科学 客户借助EMC公司实施节能服务，可以获得专业节能资讯和能源 管理经验，提升管理人员素质，促进内部管理科学化。 2018/8/207对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简

8、单很多。更何况即便是，一人一灯 二、合同能源管理务范围： EMC能源服务业，广义来说，业务范围包括能源的买卖、供应、 管理；节能改善工程的施实；节能绩效保证合同的统包承揽；耗能设 施的运转维护与管理；节约能源诊断与顾问咨询等。 EMC公司提供能源用户能源审计诊断评估、改善方案规划、改善 工程设计、工程施工、监理，到资金筹集的财务计划及投资回收保证 的等全面服务；采用适当的方法或程序验证评价节能效益，为能源 用户提供节能绩效保证，再以项目自偿方式由节约的能源费用偿还节 能改善工程所需的投资费用。 EMC公司是实现节约能源，提供能源利用效率全方位改善服务 的一种业态，针对商业大楼及耗能企业的照明、

9、空调、耗能设备等 实施节能诊断，同时提供新型节能高效设备，提供具体的节能系统方 案，其服务费用由节约下来的能源费用分摊，为节能绩效保证合同 业务最大的特征。此外，节能效益所省下的费用也用来作为节能项 目的投资回收。 2018/8/208对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯 伴随着人类生产力的高度发展，能源消耗的日益增加，由此带来的地区环境和全 球环境急剧变化，其中，由温室效应引起的全球气候变暖成为国际社会关注的热点。温室气体的排放主要来源于人类大量的迅速增长的矿物能源煤、石油、天然气的 消耗。各国在发

10、展经济的同时，如何节约和充分利用能源成为首先加以考虑的问题。 作为高耗能企业，能源成本已经占到企业总成本相当大的比重，如何降低能耗费用， 如何开源节流，也已成为各个企业积极探索的问题之一。 上世纪70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能项目投资机制“合同能源 管理”（Energy Performance Contracting，简称EPC）在市场经济国家中逐步发展 起来，而基于合同能源管理这种节能项目投资新机制运作的专业化的“节能服务公司”（在国外简称ESCO，在国内简称EMCo）的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大 ，ESCO已发展成为新兴的节能产业。 1997年，合同能源管理模式登陆中

11、国。相关部门同世界银行、全球环境基金共同 开发和实施了“世行/全球环境基金中国节能促进项目”，在北京、辽宁、山东成立了 示范性能源管理公司。运行几年来，3个示范合同能源管理公司项目的内部收益率都在 30%以上。项目一期示范的节能新机制获得很好的效果，即以盈利为目的的3家示范 EMCo运用合同能源管理模式运作节能技改项目很受用能企业的欢迎；所实施的节能技 改项目99%以上成功，获得了较大的节能效果、温室气体CO2减排效果和其它环境效 益。鉴于此，国家发改委与世界银行共同决定启动项目二期。2003年11月13日，项 目二期正式启动。在中国投资担保有限公司设立世行项目部为中小企业解决贷款担保 的难题

12、，并专门成立了一个推动节能服务产业发展，促进节能服务公司成长的行业协会中国节能协会节能服务产业委员会（EMCA）。 历史2018/8/209对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯 当前在国内，“合同能源管理”也专指从事能源服务的企业（简称EMC ）通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、 工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认等一整套的节能服务，并 从客户节能改造后获得的节能效益中，收回投资和取得利润的一种商业运作 模式。 EMCEnergy Management Comp

13、any；国外也称ESCO Energy Service Company，又称能源管理公司，是一种基于合同能源管理 机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。EMC与愿意进行节能改造的客户 签订节能服务合同，向客户提供能源审计、可行性研究、项目设计、项目融 资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行 、维护和管理等服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益、或承 诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务， 并获得利润，滚动发展。 EMC是以盈利为目的的专业化节能服务企业，按合同能源管理机制为客 户实施节能项目，项目的节能效益占项目总效益的一半以上。

14、 与客户签订节能服务合同，保证实现承诺的节能量；从分享项目的部分 节能效益收回投资并获取利润。 在合同期内，改造设备为EMC所有，EMC分享的效益足额到帐。合同结 束后，节能设备和全部节能效益移交给客户。 现状2018/8/2010对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯 EMC模式带给能耗企业的效益： 1、能耗企业不用资金投入，即可完成节能 技术改造； 2、节能工程施工完毕，就可分享项目的部 分节能效益； 3、在合同期内，能耗企业的客户支付全部 来自项目效益，现金流始终为正值； 4、合同结束后，节能设备

15、和全部节能效益 归能耗企业； 5、EMC为能耗企业承担技术风险和经济风 险。 2018/8/2011对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯 EMC模式业务特点 EMC是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生 存和发展，与我国从属于地方政府的节能服务中心有根本性的区别。EMC所开展的EPC业务具有以下特点： 1、商业性：EMC是商业化运作的公司，以合同能源管理机制实 施节能项目来实现赢利的目的。 2、整合性：EMC业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术 ，而是通过合同能源管理机制为客户提供集

16、成化的节能服务和完整的节能解决方案，为客户实施“交钥匙工程”；EMC不是金融机构，但 可以为客户的节能项目提供资金；EMC不一定是节能技术所有者或节 能设备制造商，但可以为客户选择提供先进、成熟的节能技术和设备；EMC也不一定自身拥有实施节能项目的工程能力，但可以向客户保 证项目的工程质量。对于客户来说，EMC的最大价值在于：可以为客 户实施节能项目提供经过优选的各种资源集成的工程设施及其良好的 运行服务，以实现与客户约定的节能量或节能效益。 2018/8/2012对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯 3、多赢