单位工程施工组织设计ppt培训课件

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1、对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯第13章 单位工程施工组织设计对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯13.1 施工方案的选择合理选择施工方案是单位工程施工组织设计的核心。13.1.1 施工方案选择的内容1确定施工程序; 2确定施工顺序; 3确定施工起点流向; 4施工方法和施工机械的选择。 13.1.2 确定施工程序1概念:指施工中,不同阶段的不同工作内容按照其固有的 先后次序,循序渐进向前开展的客观规律。2

2、单位工程的施工程序: 接受任务阶段、开工前的准备阶段、全面施工阶段、交 工验收阶段。先地下、后地上;先主体、后围护;先结构、后装饰;先 土建、后设备。对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯13.1.3 确定施工顺序: 1概念:指分部分项工程施工的先后次序。2确定施工顺序时应考虑的因素:遵循施工程序;符合施工工艺;与施工方法一致; 考虑工期和施工组织的要求;考虑施工质量和安全要求; 考虑当地气候要求。3多层混合结构居住房屋的施工顺序:通常划分为基础工程、主体结构工程、屋面及装饰工程 三阶段。对于闪光灯,很

3、多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯挖基槽做垫层砌基础回填土基础 工程主体 工程屋面及 装饰工程屋面防水外墙装饰室内地坪内墙抹灰安落水管明沟踢脚线刷油漆安门窗扇安玻璃一层墙一层楼板二层墙二层楼板三层墙顶圈梁屋面板对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯13.1.4 确定施工起点流向:1概念:就是确定单位工程在平面上或竖向上施工开始的部 位和进展的方向。2确定单位工程施工起点流向时应考虑的因素:车间的生产工艺流程;建设单位对生产

4、和使用的要求;工程的繁简程度和施工过程间的相互关系;房屋高低层和高低跨;施工现场条件和施工方案;分部分项工程的特点和相互关系。3以多层建筑物的装饰工程为例:施工起点流向决定了个施工段的施工顺序。对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯单元楼层54321一二三(b)单元楼层54321一二三(a)图1 室内装修装饰工程自上而下的流向 (a)水平向下; (b)垂直向下对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯单元楼层5432

5、1一二三(b)单元楼层54321一二三(a)图2 室内装修装饰工程自下而上的起点流向 (a)水平向上; (b)垂直向上对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯单元楼层5 4 3 2 1一二三 (a)单元楼层5 4 3 2 1一二三 (b)图3 高层建筑装饰装修工程自中而下再自上而中的起点流向 (a)水平向下; (b)垂直向下7 67 6对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯13.1.5 施工方法和施工机械的选择:1

6、依据:拟建工程的规模和工期长短;拟建工程的结构复杂程度;物资供应条件;现场的四周环境、空间状况。2施工方法选择:工程量大在单位工程中占重要地位的分部分项工程;施工技术复杂的或采用新技术、新工艺及对工程质量起关键作用的分部分项工程;不熟悉的特殊结构工程或由专业施工单位施工的特殊专业工程。对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯 3施工机械的选择:首先选择适宜的主导工程施工机械;辅助机械的生产效率要满足主导机械的要求;同一建筑工地上的机械种类和型号应尽可能少;尽量选用施工单位现有机械,以减少投资,降低工程成本

7、;确定各个分部工程垂直运输方案时应进行综合分析,统一 考虑。13.1.6 施工方案的技术经济评价定性分析、定量分析1定性分析评价:它是结合工程施工实际经验,对几个方案的优缺点进行分 析和比较。对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯施工操作上的难易程度和安全可靠性;为后续工作能否创造有利施工条件;选择的施工机械设备是否易于取得;采用该方案是否有利于季节性施工;能否为现场文明施工创造有利条件等。2定量分析评价:它是通过对各个方案的工期指标、实物量指标和价值指标等 一系列单个的技术经济指标,进行计算对比,从中

8、选择技术 经济指标最优方案的方法。多指标分析法:综合指标分析法:工期指标;劳动量消耗指标;主要材料 消耗指标;成本指标;投资额指标。对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯13.1.7 主要技术组织措施技术组织措施是指为保证质量、安全、进度、成本、环保、 季节性施工、文明施工等,在技术和组织方面所采用的方法。 1技术措施: 施工方法的特殊要求和工艺流程; 水下和冬雨季施工措施; 技术要求和质量安全注意事项; 材料、构件和机具的特点、使用方法和需用量。2质量措施: 确定定位放线、标高测量等准确无误的措施;

9、确定地基承载力和各种基础、地下结构施工质量的措施; 严格执行施工质量验收标准; 将质量要求层层分解,落实到班组和个人;对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯 强调执行质量监督、检查责任制和具体措施; 推行全面质量管理在建筑工程中的应用。3安全措施: 严格执行安全生产法规; 保证土石方边坡稳定的措施; 明确使用机电设备和施工用电的安全措施; 防止吊装设备、打桩设备倒塌措施; 季节性安全措施; 施工现场周围的通行道路和居民保护隔离措施; 保证安全施工的组织措施等。4降低成本措施5现场文明施工措施对于闪光灯,

10、很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯13.2 单位工程施工进度计划与 资源需要量计划13.2.1 单位工程施工进度计划1概念:是指在选定施工方案的基础上,根据规定工期和各种资源供 应条件,按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则, 用横道图或网络图,对单位工程从开始施工到工程竣工,全 部施工过程的时间上和空间上的合理安排。2作用:安排单位工程的施工进度,保证在规定工期内完成符合质 量要求的工程任务; 确定单位工程中各个施工过程的施工顺序、持续时间、相 互衔接和合理配合关系; 为编制季度、月、旬生产作业计划提供依

11、据; 为编制各种资源需要量计划和施工准备工作计划提供依据。对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯3编制依据: 经过审批的建筑总平面图、地形图、单位工程施工图、工艺 设计图、设备基础图、采用的标准图集以及相关技术资料;施工组织总设计对本单位工程的有关规定;施工工期要求及开竣工日期;施工条件:劳动力、材料、构件及机械的供应条件,分包单 位的情况等; 主要分部分项工程的施工方案;劳动定额及机械台班定额; 其他有关要求和资料。4表示方法:横道图、网络图对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是

12、很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯序 号工程名 称工程 量定 额劳动量 机械量班 次人( 机) 数工作 天数施 工 进 度 分 部分 项数 量单 位数量工 种数 量型 号月月2468 10 12 14 16 18 20 22 1基 础 工 程23 4 5 6 7主 体 结 构 工 程8 9 10 11 12 13 14 15单位工程施工进度计划横道图表对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯5编制内容和步骤:(以横道图为例) 熟悉审查施工图纸,研究有关资料,调查施工条件

13、; 确定工程项目:应列入施工进度计划的工程项目: 施工过程数n工程项目划分的依据和方法:控制性的施工进度计划;实施性的施工进度计划;密切结合该工程的施工方案;零星项目的综合方法。 计算工程量: 计算方法: 按工程量计算规则执行。注意的问题:工程量单位要与定额相一致; 结合选定的施工方法和安全技术要求;结合施工组织要求,分区、分段和分层计算工程量;计算工程量时,尽量做到一次计算,多次使用。对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯计算劳动量:或确定各施工过程的施工天数:根据配备人数或机械台数计算天数:根据工期

14、要求倒排进度:对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯 编制施工进度计划的初始方案: 确定主要分部工程并组织其流水施工;安排其他各分部工程,并组织其流水施工;按各分部工程的施工顺序编排初始方案。检查与调整施工进度计划的初始方案,绘制正式施工进度计划:检查施工过程的施工顺序以及平行、搭接和技术间歇等是否合理;初始方案的总工期是否满足规定工期;主要工程工人是否连续施工,施工机械是否充分发挥作用;各种资源需要量是否均衡。对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,

15、问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯施工进度计划编制程序收集原始资料划分施工过程计算工程量确定劳动量或机械台班数量编制施工进度计划初始方案绘制正式施工进度计划计划的调整、优化满足要求确定各施工过程的工作天数NY对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯13.2.2 资源需要量计划1劳动力需要量计划:序号工种 名称需要量( 工日)需要时间备注月月上旬中旬下旬上旬中旬下旬2主要材料需要量计划:序号材料名称规格需要量供应时间备注单位数量对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅

16、仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯3构件和半成品需要量计划:4施工机械需要量计划:序号构件、半成品 名称规格图号、 型号需要量使用 部位加工 单位供应 时间备注 单位数量序号机械名称类型、型号需要量货源使用起止时间备注单位数量对于闪光灯,很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯,甚至五灯,的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话,问题就简单很多。更何况即便是,一人一灯13.3 施工平面图设计13.3.1 单位工程施工平面图的设计内容单位工程施工平面图设计是对一个建筑物的施工现场的平面 规划和空间布置图。1建筑总平面图上已建和拟建的地上、地下的一切房屋、构筑 物以及其他设施的位置和尺寸;2测量放线标桩位置、地形等高线和土方取弃

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