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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 高速公路公司 2018 上半年工作总结2005 年是许平南高速公路通车运 营的第一年。半年来,在公司领导班子的 正确领导下、文秘部落在公司全体员工 的共同努力下,公司克服了雨、雪、雾等 恶劣天气及阻路等突发事件,紧紧围绕 “靠服务占市场,向管理要效益,以改革求 发展,用创新争一流”的经营方针,团结一 致、开拓创新,较圆满的完成了上半年的 工作，为实现 2005 年全年经营目标奠 定了良好的基础。现将 2005 年上半年 工作总结如下: 一、团结奋进,克服困难, 圆满完成 2005 年度上半年工作任务 在公司通车典礼上，董事长向社会各界
2、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 做出了“加强养护保畅通、规范管理创 造一流、 资本运作谋发展”三项承诺,按 照三个承诺的要求,围绕经营工作总体思 路和工作目标,回顾半年来的工作,主要 表现在以下几个方面: (一) 通行费征 收稳步提高,超额完成上半年征收目标 通行费征收是公司赖以生存和发展的 根本，通行费征收管理工作也是各项工 作的重中之重。2005 年，公司通行费的 征收目标是 2 亿元。截止到 5 月份,公司 通行费的实际收入为 75486336 元,比原 计划超额完成 2977365 元,6 月份预计收 入 16000000 元。上半年累计收入91486336
3、 元,占全年计划收入的%超出了上半年公司制定的通行费收入计划。 (二)日常养护工作实施,确保路况良好 围绕公司经营工作总体思路和工作目标， 养护管理工作以“建设是发展,养护也是 发展”为指针,切实改变重建轻养、重突 击性养护轻经常性养护的倾向,对高速公 路路况,特别是建设期质量存在缺陷的重-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 点段和重点部位加强养护检测。以“提 早预防,及时养护,立足小养,避免大养,确 保有良好路况”为具体出发点,以“学习先 进的养护技术，提高管理水平”为标准 和具体要求，提高养护工作的管理水平。 截止到 2005 年 6 月 21 日,养护工程管理 部收
4、到路政部门发的“维修通知”共 138 份;收到养护中心、各养护工区的“巡查 报告”41 次。经过核实补充后,给高发实 业公司下达“养护任务单”12 次共 149 处 的护栏维修位置，下达“维修通知”83 份,保 证了高速公路的安全运营,维护了许平南 高速公路的形象。 （三）及时采取 有效措施、确保道路安全畅通 路政管 理工作在上半年的工作中，克服人员少、 装备不足、工作量大等种种困难，实行 科学管理，严格落实 24 小时巡逻制度， 提高路政人员的业务水平和应急反应能 力，对超载超限车辆进行严厉的查处， 对交通事故进行迅速有效的处理，对因 雨、雪、雾等恶劣天气造成的道路行驶 危险的情况采取封道、
5、分流等多种形式-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 确保通行安全。截止六月底，路政大队 累计上路巡逻 262613 公里，处理交通 事故 230 起。全线封道 67 次，累计封 道 668 小时。累计查处超限车辆 2500 余次，有效遏止了高速公路的超载超限 现象。 （四）编制了公司 2005 年度 收支计划和公司“十一五”发展规划（草 案） 企业发展部根据部门提出 2005 年度收支计划与各部门进行了费用项目 的衔接，将各项费用指标细化，做到切 合实际，达到公司内部控制的目的。收 支计划已提交经理办公会讨论，近期即 可下发。根据省建投的通知要求，结合 公司实际，编制了公
6、司“十一五”规划 （草案） 。规划结合国家当前的经济形 式，高速公路市场的发展趋势和河南省 “十一五”发展规划的思路，把公司的发 展分为三个阶段，第一阶段：强化公司 内部管理，确保通行费应征不漏；加强 养护管理，提供优良通行环境；提高服 务水平，树立良好形象。第二阶段：充 分利用资本市场功能，广开融资渠道，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 想方设法筹措资金；利用在资本市场募 集到的资金和公司通行费收入，投资开 发新的路桥项目，实现主营业务的持续 发展、滚动发展。第三阶段：在突出、 稳定主业务的基础上，寻求与公路行业 相关或具有良好发展前景的投资机会， 培育新的利润增长
7、点。公司的发展目标 是达到“四个一流”，即“一流的管理、 一流的路况、一流的效益、一流的形象” ；争取在香港主板上市成功，成为河南 省在香港唯一的基建公路项目上市公司； 5 年内发展成为“主业突出、综合经营、 管理规范、业绩优良”的现代化大型公 路企业。 （五）增加道路标志标牌， 加强巡查、维护公司路产路权不受损失 和侵害 省交通厅 3 月份要求对高速 公路部分标志、标牌进行整改。路产管 理部在养护工程部配合下，根据董事会 和省交通厅要求 5 月初已对许平南路口 需增设的标牌增设、整改完成。这样既 方便了司乘人员进入许平南高速公路， 也增加了通行费的收入。路产管理部协-精选财经经济类资料- -
8、最新财经经济资料-感谢阅读- 6 助路政大队实行严格管理，落实各项责 任制，落实路政巡逻制度、路政车辆管 理制度等，严格 24 小时巡逻制度，同 时采取互相监督的制约措施。做到发现 问题及时制止和处理，确保路产损失得 到足额赔偿和收缴。截止 5 月底共发生 交通事故 172 起，路产损失万，获赔金 额万，赔偿率%。制止违法施工和违章 建筑、违章种植 126 起，裁处违章建筑 8 处。切实维护了公司的路产路权。 （六）对遗留工程实施管理 由于建设 期还留有大量的施工任务，因此在各服 务区和京珠立交区均有逃费车出入口， 给公司正常的运营造成了损失。鉴与此 现象，公司领导同相关部门到现场研究， 确定方案，并多次安排施工单位采取打 护栏、砌墙、挖土、挖沟等措施进行封 堵，尽最大能力为公司挽回损失。公1 2 3 下一页 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7
