在钢铁厂2018年度先代会上的报告

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 在钢铁厂 2018 年度先代会上的报告文章标题:在钢铁厂 2006 年度先代会上的报告各位代表、同志们:值此新春佳节之际,我们欢聚一 堂,隆重召开厂 2005 年度创先争优 活动总结表彰大会。首先,我代表厂党 委、行政和工会,向出席先代会的先进 个人和先进集体代表,表示热烈的祝贺 和崇高的敬意!向辛勤工作在各条战线 的全体员工,向关心、支持烧结事业的 全体员工家属,表示衷心的感谢和诚挚 的问候!下面,我受厂党委、行政委托, 向大会作报告。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 一、2005 年是厂克服重重困 难取得

2、历史性新突破辉煌的一年过去的一年,我们面临的困难比 以往任何一年都要大,在广大干部职工 的共同努力下,我厂紧紧围绕“系统优 化、诚信保铁”工作大局,发动全员向 科技进步、管理创新、攻关挖潜要效益, 妥善处理生产与技改、内部经营与外部 市场等各种矛盾,取得了生产经营、改 革发展、企业管理工作的新突破。(一)产量创历史新高:全年烧 结矿总量累计达万吨,比上年净增万吨, 其中烧结矿万吨,比上年净增万吨,球 团矿万吨,比上年净增万吨。烧结总量 跃上 500 万吨新台阶。(二)质量水平稳步提升:烧结 矿合格率达,比上年同期上升;烧结矿 品位稳定率达,比上年同期上升;烧结矿 碱度稳定率达,比上年同期上升。

3、公司 质量考核得分全年平均为 102 分。(三)攻关挖潜成效显著:全年 实现成本降低额 5800 万元,超公司目-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 标 5800 万元。(四)技改工程按期投产,达产 达效工作进展顺利。280m2 烧结机工程 建设稳步按节点推进,于 2006 年 1 月 21 日正式进行热负荷试车,经过试生产 和遗留问题整改,现已进入达产达效攻 关阶段。工程进度比预期时间整整提前 了两个月,创造了同类机型建设工期最 短新纪录,为公司应对市场降低铁前成 本提供了重要的保证。(五)企业管理创新稳步推进, 三个文明建设取得实效。在公司创全国 质量管理奖、5s 管

4、理、禁摩等工作中, 全体干部职工积极支持公司改革发展, 企业管理水平和文化理念得到进一步升 华。全厂党员积极参与历时 4 个多月的 保持共产党员先进性教育活动,达到了 “提高党员素质,加强基层组织,服务 人民群众,促进各项工作”的目标,企 业党建工作明显加强。烧结厂荣获了公 司设备管理先进单位、先进单位等荣誉 称号。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 二、强化措施,精细管理,发扬 先模精神,立足当前求生存,展望未来 谋发展,形成化解危机的强大合力2005 年,烧结人以创新争变、百 折不挠的勇气,奋力拼搏,开拓进取, 在生产经营、技术改造、改革发展攻坚 战中取得了新的历史

5、性的突破,涌现出 了一大批先进集体和先进个人。面对高炉产能迅速扩大,烧结产 能不足,含铁原料供应紧张的不利局面, 我厂广大干部职工把实现对高炉的零影 响作为追求的最高境界,将“诚信保铁” 理念和质量理念渗透到各项具体的规章 制度、工作程序中,各单位结合自身实 际制订了诚信保铁工作标准,努力探索 提质增量的有效途径。在下半年钢铁市 场进入“严冬”,原燃料质量达不到使用 要求的不利条件下,我厂顾全大局,牺 牲了局部利益,适当加大能耗投入,有 效地提高了烧结矿的实物质量,取得了 连续 5 个月对炼铁零影响的佳绩,产矿 量跃上 500 万吨新台阶,实现了炼铁与-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料

6、-感谢阅读- 5 烧结双赢的目标。各职能科室、工段管理人员和专 业技术人员加强业务指导,通过试验研 究,探索出优化资源配置的有效途径, 最大限度地利用了瓦斯灰、粗污泥、轧 钢皮、农场粉等利废资源,有效地降低 了生产成本。全年利废总量达万吨,超 公司目标计划万吨,共降低原料成本 2000 余万元。各主体生产单位从降低返 矿率、提高成品率、降低运输成本入手, 加强生产组织,努力挖潜增效;各辅助 单位全力支持主体生产单位,加强设备 维护保养,严格控制可控费用,努力为 下道工序提供优质服务,形成了攻关挖 潜、化解危机的强大合力,全年实现成 本降低额 5800 万元的历史新高。各级负责干部和全体员工在各

7、自 岗位上做出了突出贡献,涌现出了一大 批先进个人,他们在各条战线上如群星 闪耀,熠熠生辉。公司劳动模范烧结厂 设备材料科科长杨仁伟同志忠于职守、 勤奋工作,把全部时间与精力放在了烧-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 结设备管理工作上,通过加强设备隐患 整改,避免大事故 20 起,组织进行小 改小革 125 项,节约维修费用和减少事 故损失达 300 余万元,技术创新、小改 小革、修旧利废创效 950 余万元。全年 实现大设备事故为零,设备日历作业率 超公司目标计划的好成绩。二烧工段作 业长黄卫中同志以厂为家,立足岗位, 带动作业区员工扎实开展攻关挖潜和社 会主义劳动竞赛,实现了每班日使用转 炉污泥三车以上的好成绩,全年利用转 炉污泥 24000 吨,降低含铁原料成本 240 余万元。积极探索新工艺,提出采 取强化制

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