组织团队建设与领导艺术修炼

上传人:飞*** 文档编号:52285310 上传时间:2018-08-20 格式:PPT 页数:30 大小:2.42MB
返回 下载 相关 举报
组织团队建设与领导艺术修炼_第1页
第1页 / 共30页
组织团队建设与领导艺术修炼_第2页
第2页 / 共30页
组织团队建设与领导艺术修炼_第3页
第3页 / 共30页
组织团队建设与领导艺术修炼_第4页
第4页 / 共30页
组织团队建设与领导艺术修炼_第5页
第5页 / 共30页
点击查看更多>>
资源描述

《组织团队建设与领导艺术修炼》由会员分享,可在线阅读,更多相关《组织团队建设与领导艺术修炼(30页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、中共上海市委党校 上海行政学院 ”和谷宁 博士 主要内容一、团队的构成汪汪二、团队领导者二 汪昌三、团队建设中汪汪汕二本 团队的构成要素与重要作 ;就有多少种 |和1二里 共和 NE 团队是由员工和管理层组成1 辣攻富国二二证厂本汪丽介及7帮喜|人 3国 人生生1六国本刘 本 用,相互依赖的个体,为了特征百村 按照一定规则结合在一起的组织 2、团队的本质团=“口”+*“才”;,即口才与能力,全让下属着和芝和站有 四的人的游说;之后,去人而只讲不听的组织是团伙,很冲动,“火”的一群人。 和了用二有区届革天/国术E到基站区 和可人司有和介本和攻用交站区0生生全肚永上关况四有DO全友让人可 二区用人

2、让|全全着总署,由谁 选择 和决 定团队的成员, 加证 是 和十 8 万加本下了考区和光 攻和 计辣交 二 全让权限(Powen: 和 的 的决定权?组织对于团队的授权有多大,它的业务是什么类型四 人也攻略全 团队的 开间有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标,从人 于 三四 领导方面。作为群体应该有明确的领导队五 有 本同和这汉 年 各人大二下放六让攻 下生和人凡人下证六本加 人 后用沪人避 Rs和 2 方面。协作性是群体和团队最根本的差异,有加人二 是 和 程度的, 有时成员还 司本 有些对立 但团队 区有|气氛。下 大责任, 而团队全卫1 有 汪 个团队的成员也全1 共同负责。 技能

3、方面。四把不同知;上后 1的产品。人本 群体成员的技能可能是不后上号人综合在-1一个个体的绩效相加 结果下 多无 大家共同合 ED补充的,起,形成1 5、团队的类型;六 光 有自主权的大小可将加WE让尼人2 加 车人 人 人 环 和 和 o了 吕 成员就如何改变 上 全全二放 父-全 时建议采 外加 动四 人4 由用由本汰2区二本0且让事物包括环境的改善采取自我管理的方式。及交配由来自同一种等级不同4 领域的员 组成,成员本 攻站, 避让训二 本人二 太几有本2和 6、团队建设的重要作用对企业或组织而言:生生和二 革各辣且汪汪和2交计生区丰二时7沁作有太古作和和扩和要侈于尖2下二车定这下后区下上 有利于营造恨好的企业氛围与企业文化。对个人而言:下有利于提高员工的职业素质与技能;年示中导十)央了过和交生起册站本全有加人本 二、团队领导者的素质培养的让人7后柄二全本本抱汪有 后天的学 本二流世本及用世下和率宙攻4 下生地 且7页分为政治素质、 放人二。 业务素质、身体素导和管理能力等。和攻当有昌官渡之战的胜败与领导者素质的关系。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号