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1、 合 郑州日六郑州日产2014年公关传播策划案201307齐才局 兴吉号渤台 汪放司人目录提 as(2企业及品牌传插 6 2014年度传播规划总览 ”郑州日cpl capz | cap3 | cap | cap5衣 衣 肖 人角 5月 明 人骨 明 9 1o月 1月 12月日常服务( 稿件传播、日报、月报、项目报告等 ) 、危机监测、媒体维护、日常试始、其他工作1 了址天ET下=了人合郑州日产合ae时 。 ww :十 加相信 相伴 相成吉百度指数 : En j 必 州 和HR 居打 外 册 au M 让 从 fw 和yl JW 【用 42011年平均值 : 9922012年平均值 : 1004
2、2013年平均值 : 1109怠 省放局 体系内 : 未能获得优质资源的输入或倾斜，企业发展战略不明朗1，重要资产出售、消销产品代售，产品长时间无换代或重要革新。2中期事业计划迟迟未能发布。产业内 : 缺乏产业关注，依然未能进入主流汽车消费市场。1. 二工厂的出售，并未引发大范围的媒体关注，无重量级媒体的解读。2.，主销产品以东风品牌为主，市场开拓挑战重重。驴 郑州日关毕景 : “政策与政局”双重制压 ，2014前景不明市场 : 整体微增长, 自主品牌占有率跌至冰点SS 根据中汽协的统计，1一10月，自主品牌乘用车的销量为577 . 57万辆，总体占有率从年初的43.3%下降至40%。其中7月
3、，自主品牌占有率曾跌至35%.。 了|政策 : 鼓励退出，限行限购政策进一步打压自主品牌随着汽车下乡政策的退出，节能惠民政策门槛的提高，限购政策的推出，市场对于自 K主品牌车型的关注度逐渐走低，消费者对于自主品牌产品的关注度已从25%下降至 倪 筷21%一汽车之家 村7 政局 : 中日关系持续走低 ,日系车企如必葡冰近期，中日关系持续走低,2011年的“钓鱼岛事件”的市场影响 ，让日系车企至今心有余导，2014年前景不明。EC “涧源将是保证外界公众、消费者对企业正向、积极认知核心含义 司水窜户为中心的发展之和_ NIR客户是企业的生命之刘。 全探求客户增值的成长之洒。 领让亲造广朱为放的活力
4、之理。识齐所 “恨信相伴相达 的动力之涯 郑州日产相信 相伴 相成吉 以客户口碑强化广大受众品牌认知度 是， ”以客户为中心， 在企业及产品公关活动中强凋客户参与，强客户传播* 在日常传播中突出为客户展开的营销服务 ，借助用户口碑强化广大受众品牌认知度| 提振内部影响力 =* 。 需迎合集团及股东方的事件策划及企业系列信息梳理需求树立郑州日产的标杆形象，争取母公司内部支持,凝聚经销商信心一一一 1 IE 半， 借助车展、F1赛事、新品等大事件或母公司平台 ,扩大传扬效果并形成对企业未来规划的深层解读， 14年产品项目仍以区域为主，需要更有效的沟通分享机制 ，保障全国媒体对郑州日产的关注度， 通过高层传播拔高传播高度，提升企业在产业中的形象郑州日产相信 相伴 相成吉 媒体互动关注平台“借力大事件 , 企业产品合力传播 体系内企业信息分享平台工 BMS .ZNA中期事Ji划发布TBD)2.CGR3东风风度首款新品上市及未来规划 江本人国本各下(TBDD)-媒体沟通项目 ,经销商营销培训及成功案例分享内容第划1 高层传播“ZNA品质&销量系列稿件2. 郑州日产E-LETTER 53，“一对一”区域媒体走访客户关系维护平台*品牌、CSR及产品活动中的客户参与、沟通和调研“客户微信平台互动活动策划 ( TBD )“围绕客户增值服务的系列稿件规划
