gao源天软件公司介绍v3.5

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7、实务哈佛商业评论管理行动奖哈佛商业评论 2007年第6期红蜻蜓是国内领先的皮鞋研供销企业,它根据行业特点和企业自身能力,在运营中 采用一年运作6个产品季(即一年向市场集中提供次6次不同产品),这就意味着每 年要进行6次产品研发、生产、物流和针对不同产品的市场销售,其运作的复杂度可 想而知。我们希望能帮助红蜻蜓解决在运营中面临的业务方面和组织方面的问题:业务方面:每个产品季提供的产品未能很好地满足市场需求;销售终端补货不及 时;生产库存高。组织方面:多个产品季的产品交叉上市,造成多个环节重叠,导致工作流程混乱 ;在实际工作中各职能职责划分不清晰;组织中人才的培养无延续性。苏教版初三语文广告多棱镜

8、专题课件证券投资的技术分析理论服务型机器人项目路演文档企业文化建设操作实务v 移动行业v 电信行业v 房地产“管理+IT”典型客户苏教版初三语文广告多棱镜专题课件证券投资的技术分析理论服务型机器人项目路演文档企业文化建设操作实务“管理+IT”典型客户上海科世达华阳汽车上海科世达华阳汽车 v制造业v服装鞋帽行业苏教版初三语文广告多棱镜专题课件证券投资的技术分析理论服务型机器人项目路演文档企业文化建设操作实务“管理+IT”典型客户v 快速消费品/零售业v 会师所、律师事务所行业苏教版初三语文广告多棱镜专题课件证券投资的技术分析理论服务型机器人项目路演文档企业文化建设操作实务“管理+IT”典型客户v

9、 其他行业v 咨询行业贝因美集团贝因美集团苏教版初三语文广告多棱镜专题课件证券投资的技术分析理论服务型机器人项目路演文档企业文化建设操作实务AMT的知名客户遍布各行各业制造类类企业业消费费品企业业项项目型企业业政府和公共事业业TCL集团四川新华书 店集团万科集团上海市财税局正泰集团嘉里粮油集团新世界地产广州国税上海贝尔阿尔卡特李宁集团陆家嘴集团上海市质监 局宝钢集团红蜻蜓集团思源集团北京技术交易促进 中心 船舶重工集团711所特步中建国际广州道路扩建办美铝亚 洲有限公司东龙 拉链航天科工集团第四总体 设计 部广州有线电视 网络昆钢集团上海家化江苏电 力科学研究院三门核电烟台万华聚氨酯股份神威药

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11、同OA管理,客户关系管理,研发项目管 理,ERP主数据管理4特步(中国)协同OA管理,经销商门店管理,经销商运营管理 ,知识管理3红蜻蜓集团协同OA管理,季节主线管理,门店信息管理,订 货会管理3苏教版初三语文广告多棱镜专题课件证券投资的技术分析理论服务型机器人项目路演文档企业文化建设操作实务与我们合作过多次项目的部分客户行业领业领域客户户名称知识识管理咨询询服务务的主要内容合作项项目 数量服装行业业李宁知识库目录结构、文档分类属性、知识地图、知识 管理制度等内容在内的高层(初期主要是CEO)文 档管理体系咨询服务。4医疗疗行业业锐珂(Carestream Health)全球研发中 心为客户提

12、供了包括隐性知识梳理、隐性知识管理工 具设计、知识库目录及多维属性设计、知识管理制 度制定、IT支撑建议等管理咨询和培训的整套服务 。2制造业业佛山华国光学器材有 限公司设计了未来知识管理的工作规划,梳理了佛山华国 业务流程和管理流程的知识历程图,设计了知识网 络图,并就知识管理的组织、流程、配套制度、激 励措施给出了建议。为推动华国管理流程化、透明 化、标准化提供帮助。2泰豪科技股份有限公 司文档资料梳理,搭建文档管理平台;导入知识管理 理念,培育知识管理文化;系统梳理培训课程资料 ,设计培训课程体系、设计课 程知识地图,建立培 训课程系统;系统梳理现有文档资料,设计文档目 录结构、设计文档

13、命名规范,建立文档管理系统2苏教版初三语文广告多棱镜专题课件证券投资的技术分析理论服务型机器人项目路演文档企业文化建设操作实务与我们合作过多次项目的部分客户房地产产广州新世界地产制定了知识管理建设策略、知识库 目录、文档属性表、权限表、知 识地图、知识管理制度,并为在建的知识管理平台提供了应用需求 和门户规 划的报告。3金地集团设计 了未来知识管理的工作规划,梳理了金地业务 流程和管理流程 的知识历 程图,设计 了知识网络图 ,并就知识管理的组织 、流程 、配套制度、激励措施给出了建议。2中建国际(深圳)设 计顾问 有限公司上海 公司知识管理总体策略规划,知识管理评价模型,知识管理体系,知识

14、管理推行策略,知识管理采集制度,知识管理考核制度,日常维护 制度,知识地图,知识历 程图,知识管理系统需求分析,知识分 类体系设计 。2思源集团知识管理组织 架构,知识管理制度,知识地图,知识库 目录,知 识库权 限体系,知识分类属性。2政府与公 共事业业浙江省电力试验 研究 院总体知识管理策略明晰,知识管理整体蓝图规 划,知识管理体系/ 制度设计2广州市国家税务局知识分类体系、目录分类体系、管理制度、知识地图总 体框架2电电信上海广电(集团)有 限公司研发业务 和研发项 目管理的梳理,制定和实施研发项 目管理手册 ;对广电集团研发知识的梳理,形成了包括知识分类、知识地图 和知识管理制度的研发

15、项 目知识管理手册;整理了上广电研发知识 管理系统的需求2上海电信技术研究院对知识进 行了梳理,设计 了知识分类体系和管理制度,并进行了 知识管理系统的实施8苏教版初三语文广告多棱镜专题课件证券投资的技术分析理论服务型机器人项目路演文档企业文化建设操作实务源天软件的增值服务 源天软件的优势之处 AMT源天软件、AMT咨询、AMT培训、AMT畅想网 的专业团队将为客户提供整合的服务咨询相关: 出版了“协同知识管理”书籍:协同产品商务CPC 知识管理CIO的N条军规 协同知识管理的专家顾问 6 人。 对国内 10多 家大型企业提供过“协同知识管理”咨询 服务。 对国内 50多 家知名企业提供过“协

16、同知识管理”的培 训服务。 获得过 10多项 奖项。 AMT知识库里积累的 5672 篇“协同知识管理”文档 资料。 AMT下属企业“畅想网”(拥有30万注册会员的大型 “管理信息化门户网站,http:/ )内的关于“协同知识管理”的博客文章 2786 篇, 圈子8 个,专家专栏 22 个。软件相关: 5年的“协同知识管理软件”的开发设计和研究应用 荣获中国10大“协同”软件厂商和10大“KM”软件厂 商 对78个大中客户提供了协同知识管理的软件服务。 对其中的34个客户提供了二期或三期的合作。 在国内率先提出了“111”的协同解决方案培训相关: 5年的“协同知识管理”和“流程管理”的专业培训。 5年累计举办过 40 次“协同知识管理”的公开课,参与 企业 1000多家。 5年累计对国内 50多 家企业提供过“协同知识管理”的 内训服务。苏教版初三语文广告多棱镜专题课件证券投资的技术分析理论服务型机器人项目路演文档企业文化建设操作实务公司概述

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