精益生产(4-3)~改善技术之现场质量管理

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1、天津精益生产管理咨询(工程)公司 第四节生产现场质量控制天津精益生产管理咨询(工程)公司 生产现场质量管理核心:1、在工序内造就质量,不做不良品。2、为了确认进行的检查把关,不让不良品流出。3、实施改善,防止再发生。内容:制造部门的任务是,不做不良品以及不让不良品流出,还有如果不良品流出的话,把这些不良品准确地收回来,采取措施,决不让同样的不良品再次发生。天津精益生产管理咨询(工程)公司 生产现场质量管理的实施手段自働化一目了然的 质量管理生产系统天津精益生产管理咨询(工程)公司 一、自働化以生产100合格品为前提,在机械 设备、品质、作业等发生异常时,机械设 备本身可检测出异常并自动停止,或

2、作业 者按动停止开关,通知发生了异常以防止 再发生这一连串的措施和思想。其意义是 自律的控制不正常情况,具有类似于人的 判断力。天津精益生产管理咨询(工程)公司 1自働化的目的 (1) 在工序内造就品质,保证产品质量。出现异常停机装置。显示异常的所在装置。实现省人化,降低生产成本。通过实施自働化,解放监视设备的人员。通过防止异常的再发生,提高生产效率。天津精益生产管理咨询(工程)公司 2设备的自働化和自动化是不同的自 働 化自 动 化异常发生时,机械设备本 身可检测出异常并自动停 止。异常发生时,如果没人按动停 止开关,机械设备会不停地运 转。 机械、刀具、夹具的故障 可防止于未然,不会生产

3、出残次品。出现异常时,发现得迟缓,有 损坏机械、刀具、夹具的危险。容易掌握发生异常的原因, 可以防止再发生。不能很快发现异常的原因,难 于防止再发生。能实现省人化。只能实现省力化。天津精益生产管理咨询(工程)公司 一目了然的质量管理生产管理板质量管理表 生产管理表生产线的日常管 理ANDON(安东)异常处置规则出现异常时的处 置方法是否正确作业要领书根据作业要领进 行检查标准作业组合票 标准作业票操作者是否遵守 作业标准生产作业不 制 造 不 良 品管理工具与道具管理资料与记录制造部门的 管理职责管理 项目天津精益生产管理咨询(工程)公司 更换信号显示 刀具管理台刀具更换要领书 刀具更换履历表

4、 刀具更换记录更换刀具、 工装等校对用样件 (良品与不良品)防呆装置点检要领书 防呆装置点检表检查防呆 装置的动 作设备点检要领书 设备点检表检查设备 条件和状 态并记录设备不 制 造 不 良 品管理工具与道具管理资料与记录制造部门的 管理职责管理 项目天津精益生产管理咨询(工程)公司 定置管理目视化 揭示板零部件的定置 管理零头标识的设置 (照片或实物)防止异件混进防 止 组 装 异 件自主保全计划实施自主保全实行5S自 主 保 全不 制 造 不 良 品管理工具与道具管理资料与记录制造部门的 管理职责管理 项目天津精益生产管理咨询(工程)公司 异常处置的7件套后道工序发现的 不良品记录不良品

5、流出 的范围调查 与挑选制作挑出不良品的溜槽 不良品解析返修台 不良品分别放置箱不良品处置规则 不良判定要领书 不良品返修记录识别、挑出 并记录不良 品定期检测残置台定期检测规则 定期检测指导书 定期检测记录挑出定期检 测件不 让 不 良 品 流 出管理工具与道具管理资料与记录制造部门的 管理职责天津精益生产管理咨询(工程)公司 不良品陈列台发生不良品的状 况一览表教育异常联络书 对策报告书研究并采取防 止再次发生的 对策防 止 再 发 生管理工具与道具管理资料与记录制造部门的 管理职责天津精益生产管理咨询(工程)公司 现场领导操作者制定标准,并准备所需 的工具教育作业者,使之 遵守标准,并对

6、此 进行跟踪管理遵守标准不能按标准干的 时候(异常时), 叫来车间领导接到通知,马 上采取对策 (处置异常)改订标准防止再发生 (改善)生产现场质量管理流程天津精益生产管理咨询(工程)公司 生产系统与品质1 确保制造品质是丰田生产系统的根本以后工序是客户的思想为根本,不向后工序传递不 合格品。为此,首先应确保彻底执行制造品质的基 本原则。其次是,贯彻落实发生异常时追究真正原 因、在根源上采取措施的做法。确保制造品质的基本原则制定作业 标准确认 品质处理异常天津精益生产管理咨询(工程)公司 通过设定包含检查品质 基准内容的生产单位、 搬运单位和搬运方法, 建立起员工必须遵守规 则的良好环境。积极

7、影响便于制定作业标准生产系统产生的效果确保制造品质2 生产系统对确保制造品质产生的积极影响( 1 )天津精益生产管理咨询(工程)公司 通过改善生产系统(缩 小搬运单位、生产单位), 可以减少在库、加快物的流 动。结果是前工序的异常能 够马上在后工序被发现。在检查品质、保全方面 ,要求更迅速行动,可以发 展成与生产线的生产连动起 来的检查、保全方法。便于确认品质把关检查确保制造品质生产系统产生的效果积极影响2 生产系统对确保制造品质产生的积极影响(2)天津精益生产管理咨询(工程)公司 2生产系统对确保制造品质产生的积极影响(3)生产系统产生的效果确保制造品质能够通过跟踪生产顺序、搬运顺序,很快查找异常所在。另外,由于在货店上实现了 先进先出 ,能够迅速地确定异常的范围。便 于 快 速 的 异 常 处 置积极影响天津精益生产管理咨询(工程)公司 生产系统产生的效果确保制造品质通过在各生产线设置完成品货店,将前后工序分开,可以明确各自工序的品质责任。其结果是,自己工序的异常只会影响自己工序,因而能够提高监督者、作业者改善品质的积极性。确 保 在 根 源 上 采 取 措 施积极影响2生产系统对确保制造品质产生的积极影响(4)

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