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1、紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案第五章 员工招聘紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案学习目标 了解招聘过程中用人部门与人力资源部门的职责 分工 阐述内部招聘和外部招聘的来源和主要方法 掌握招聘工作几个关键步骤 说明招聘中易出现的问题及提高招聘效果的措施紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案第一节 员工招聘概述 招聘原则 1公开原则 2竞争原则 3平等原则 4能级原则5全面原则 6择优原
2、则 7效率原则 8守法原则紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案第一节 员工招聘概述 招聘程序人力规划工作分析招聘计划计划审批招聘宣传应聘者申请招募预审、发面试 通知初次面试笔试体检（含 背景调查 ）甄选安排试用正式录用评估选拔录用评估紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案第一节 员工招聘概述 招聘者职责用人部门 人力资源部门1.招聘计划的制定与审批； 3招聘岗位的工作说明书及录用标准的提 出； 4应聘者初选，确定参加面试的人员名单 ；1.招聘信息的发布； 2
3、.应聘者申请登记，资格审查； 5通知参加面试的人员；7负责面试、考试工作；6面试、考试工作的组织； 8个人资料的核实、人员体检；9录用人员名单、人员工作安排及试用期 间待遇的确定； 12正式录用决策； 14员工培训决策； 16录用员工的绩效评估与招聘评估； 17人力资源规划修订。10试用合同的签订； 11试用人员报到及生活方面安置； 13正式合同的签订； 15员工培训服务； 16录用员工的绩效评估与招聘评估； 17人力资源规划修订。紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案第二节 招聘渠道的选择优点内部招聘外部招聘了解全面，准确性
4、高来源广，余地大，利于招聘到一流人才可鼓舞士气，激励员工带来新思想、新方法。可更快适应工作可平息或缓和内部竞争者之间的矛盾，激 励员工进取使组织培训投资得到回报人才现成，节省培训投资选择费用低公平性更强缺点来源局限、水平有限进入角色慢，适应期较长“近亲繁殖”了解少可能造成内部矛盾可能影响内部员工积极性易出现思维定势，缺乏创新性有不为工作群体接受的危险 内部招聘与外部招聘的比较紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案第二节 招聘渠道的选择 内部招募对象的主要来源 提升 工作轮换 工作调换 返聘或重新聘用 内部招募的主要方法有 布告
5、法 人才储备法 推荐法（自荐或他荐）紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案第二节 招聘渠道的选择 外部招募对象的主要 来源 熟人介绍 主动上门求职者 失业者（下岗者） 竞争者与其他公司 就业机构（职业介绍机 构） 学校 人才市场 外部招聘的主要方法 员工举荐 广告 校园招聘 网络招聘 中介机构 人才租赁 特色招募紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案第三节 招聘的工作程序一、制定招募计划 明确人力需求，确定招聘的岗位、人员需求量，岗位 的性质及要求等。 要对招
6、聘的时间、成本和应聘人员人数进行估算。 二、执行招聘计划 拟定招聘简章 发布招聘信息 应征者受理 初步筛选 三、招募效果评估紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案第四节 招募效果评估一般评价指标1.补充空缺的数量或百分比。 2.及时地补充空缺的数量或百分比。 3.平均每位新员工的招聘成本。 4.业绩优良的新员工的数量或百分比。 5.留职至少一年以上的新员工的数量或百分比。 6.对新工作满意的新员工的数量或百分比。基于招聘者的 评价标准1.从事面试的数量。 2.被面试者对面试质量的评级。 3.职业前景介绍的数量和质量等级。 4.
7、推荐的候选人中被录用的比例。 5.推荐的候选人中被录用，而且业绩突出的员工的比例。 6.平均每次面试的成本。基于招聘方法 的评价指标1.引发的申请的数量。 2.引发的合格申请的数量。 3.平均每个申请的成本。 4.从方法实施到接到申请的时间。 5.平均每个被录用的员工的招聘成本。 6.招聘的员工的质量（业绩、出勤等）。招聘评价指标体系紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案思考题1、请对书中列举的几种外部招聘方法的优缺点进行对比。 2、如果你是一名人力资源经理，你将如何开展招募工作？ 预想一下你可能在招募过程中遇到的困难及解决办法。 3、假设你刚刚失去工作，你将如何寻找新的工作？
