众泰汽车-2012年5008车系月度促销商务政策()

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1、2012 年 6 月众泰 5008 销售目标可行性分析一、背景分析1、目标市场环境分析(说明:众泰 008 目标市场车型有长城 M 系、金鹰、瑞麒 M1 吉普、长城 C20R、炫丽、北斗星、全球鹰 GX2、猎豹飞腾、众泰 008、长城精灵、森雅、奔奔(含奔奔 MINI) 、海悦、骏捷 FRV、奇瑞 A1、威志、瑞麒 M1 系、熊猫)自从汽车下乡、以旧换新、购置税减少等利好政策结束后,众泰 008 目标市场容量近两年都出现了萎缩。特别是 2012 年各大汽车厂家纷纷力推 A 级车(产品力提升、价格打压、消费观念改变) ,A0 级市场份额已经降至 18%,市场形势已经不乐观。2、众泰 008 销售

2、现状车型2010 年2011 年2012 年 众泰 008 销量(台)39703230301605 目标市场占有率(%)7.0%4.6%0.9%目标市场整体下滑,众泰 008 也不会幸免(众泰 008 在目标市场的占有率已降至 0.9%) 。众泰 008 的降速已经远远大于目标市场 23.6%的降速,销售已经出现危机,从众泰 008 进销存数据上也可以反映出其销售体系的不正常现象(存销比达到 12.4 之高) 。2011 年2012 年众泰0081 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月1 月2 月3 月4 月5 月提车4607277827582142226

3、312691170155811051255116496156194229342379终端313611682688221519762303137815191891147316563006189312531039682720库存1575217362174321735917646166121640416443156571543914947129021157010411960192618920存销比5.014.96.57.88.97.211.910.88.310.59.04.36.18.39.213.612.4出现销售体系不正常的原因分析: 市场秩序混乱:直营系统无需全额打款即可提到众泰 008;经销

4、商只需少额保证金即可从直营店提车,而且没有考核控制,导致经销商不愿意向国内销售事业部提车(即经销商帮直营店在卖车) 。 大量社会库存积压:2011 年众泰 008 的提车主要流向直营系统,而直营系统销售能力有限,导致大量库存积压(截止到 6 月 7 日,统计出直营系统还有 6837 台众泰 008 库存) 。 经销商体系管控难度巨大:目前在册登记的众泰 008 授权经销商有 88 家,在 2012 年从销售事业部有提车记录的仅 27 家,根据大区经理 5 月份的工作汇报反应,在 6 月份能下达提车任务的经销商仅 32 家(已含 Z300 新授权经销商) ,有效网点仅占 36.8%,其中今年来累

5、计终端实销过百仅 3 家(根据大区经理反馈,其中有两家经销商已表示不愿意再跟众泰合作,四川城市车辆、四川迅驰) 。 大量的社会库存,已经严重影响到众泰 008 在 2012 年正常销售,加之 6 月已经进入市场淡季,如果公司不采取措施让其自然发展,未来 6-8 月三个月内提车量最多只能保持三百台左右。 因此要在 2012 年 6 月众泰 008 完成 1500 台销量目标,其压力是非常大的(与 5 月的提车数相比,已经增长了 4 倍之多) 。二、应对措施国内销售事业部深入分析了当前不利局势,并制定了有效的可行方案,力争扭转该局面。1、众泰 008 年度营销规划总体营销思路:消库存,促实销,鼓提

6、车,控节奏(存销比)2012 年 6-12 月销售目标:众泰 0081-5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月提车16051500150015004000360050006430 终端55873000300030003500350040005500 库存89207420592044204920502060206950 存销比2.52.01.51.41.41.51.3 实销奖励渠道提车奖励 产品推出年型车营销节奏促销终端促销活动,并考核实销 营销目标:扭转众泰 008 不利局势,销售网络恢复到正常的进销存体系中。2、阶段性策略:消化老库存,促进提车 (本年度策略中的第一个关键)增

7、加有效网点:将部分新授权 Z300 经销商开通销售众泰 008 权限,在前期 Z300 产能无法满足商家需求的情况下鼓励新入网经销商销售众泰 008。政策支持:给予经销商老库存实销奖励与新商品车提车奖励,双管齐下,激活经销商积极性。(注:6 月份政策依据下发执行,7-8 月份的政策将根据市场情况再进行设计)大区经理激励与考核:将 6 月众泰 008 提车任务分解至各大区,并制定奖罚制度激励,鼓舞销售士气。三、总结众泰 008 当前最急需解决的难题为 8920 台社会库存(直营+经销商),营销节奏上计划 6-8 月为消化老库存,加之市场淡季,因此 6-8 月的提车任务不应下得过重,6-8 月期间每月制定 1500台提车任务也仅仅是为了替换商家手中的库存,补充货源而已。计划众泰 008 真正商量的时间为销售旺季的 9 月,推出 2013 款众泰 5008(此工作已经与向集团领导请求,并与研究院深度沟通安排) 。附件:经销商运营状况统计表 、 2013 款众泰 5008 产品方案 、 2013 款 5008 参数配置表众泰控股集团2012 年 6 月 10 日

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