创业之星大学生创业模拟实验室03

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5、 CAA商业机会分析商业机会分析组建管理团队组建管理团队资金筹措计划资金筹措计划拟定公司名称拟定公司名称制订公司章程制订公司章程创业计划书创业计划书撰写创业计划书创业融资企业运营资金企业运营资金筹措资金筹措资金自筹借款VCVC第二部分:创业准备 工商注册工商注册公公 司司 章章 程程银银 行行 注注 资资工工 商商 登登 记记申申 请请 刻刻 章章质质 量量 监监 督督银银 行行 开开 户户税税 务务 登登 记记验验 资资 报报 告告公司设立公司设立社社 会会 保保 险险税税 务务 登登 记记 证证社社 险险 登登 记记 证证银银 行行 开开 户户 许许 可可 证证营营 业业 执执 照照公公

6、司司 印印 章章名名 称称 审审 核核租租 赁赁 场场 地地第三部分:创业管理创业管理:企业战略组织组织 愿景愿景 目标目标实施实施战略战略制定制定战略战略战略战略评价评价市场市场环境环境机会机会威胁威胁优势优势劣势劣势组织组织资源资源SWOTSWOT分析分析创业管理:市场营销营销机会分析营销机会分析信息收集,环境分析信息收集,环境分析发展营销战略发展营销战略细分市场,生命周期细分市场,生命周期营销执行控制营销执行控制品牌设计,定价战略品牌设计,定价战略管理整合营销管理整合营销4P4P组合,组合,PSGPSG分析分析消费者需求分析 客户满意度客户满意度需需 求求 满满 足足 度度满意满意不满意

7、不满意不满足不满足满足满足期望需求期望需求惊喜需求惊喜需求基本需求基本需求品牌设计与品牌战略办公场合办公场合移动商务移动商务家庭应用家庭应用要高性能要高性能要易于携带要易于携带要经济实用要经济实用导入期导入期发展期发展期成熟期成熟期衰退期衰退期产品生命周期全过程管理收入收入利润利润生存生存 壮大壮大 盈利盈利 转型转型创业管理:财务管理全面预全面预 算管理算管理现金流现金流 管理管理财务财务 报表报表指标指标 分析分析风险风险 控制控制管理管理 改进改进全面预算管理销售预算销售预算生产预算生产预算直接材料预算直接材料预算直接人工预算直接人工预算制造费用预算制造费用预算产品成本预算产品成本预算期

8、末存货预算期末存货预算现金预算现金预算预计利润表预计利润表预计资产负债表预计资产负债表销售费用预算销售费用预算管理费用预算管理费用预算资本预算资本预算筹资预算筹资预算战略目标战略目标经营计划经营计划创业管理:生产制造原料采购计划原料采购计划 原料入库管理原料入库管理 原料付款计划原料付款计划主生产计划主生产计划 物料需求计划物料需求计划 生产作业管理生产作业管理销售订单销售订单销售预测销售预测销售管理销售管理生产管理生产管理采购管理采购管理创业管理:风险管理交易市场:竞争与联盟n所有团队既是竞争关系,又可以通过交易 市场展开合作与发展n团队间交易内容包括:n厂房、生产设备n原材料n技术n购买市场研究报告创业演练主场景创业演练办公室创业计划书工商注册税务登记品牌设计生产制造仓库管理交易中心分析图表:经营绩效分析图表:管理驾驶舱

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