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1、关键客户销售 工作交流上半年工作回顾n销售量：82台出租车n建立了关键客户销售队伍n打通了各销售环节，为今后的销售业务 打好了基础。提升市场占有率n提高某一地区的市场占有率的关键点：n1、占领空白市场n2、空白车型销售提升n因此公司在战略上选择的出租市场。建立健全销售队伍n成立专门市场开拓队伍n公司在人力、物力、财力、精力上给与 很大的支持。n专人就要专项特殊的工作方法n走出去行销，贴近市场，贴近客户n关键客户就要用对待关键客户的心态和 方法去工作。新市场的问题n占有率低，客户不认可n价格高与大环境、地方政策不相吻合， 阻力大。n金融支持不到位n新的车型，无样车，缺乏直观展示效果 。解决办法n
2、针对不同的问题，找出可能的解决方法 ，不轻易放弃。以一种必胜的信心和决 心去应对。n几度又放弃的想法，但最终还是能够找 到解决问题的办法。n一次销售的成功，为日后的销售铺平了 道路，增加了销售信心，今后的销售与要做的事情n提高销售队伍的专业化程度n市场有了开拓，配合销售服务中心，在7 月-9月组织各种形式的推介活动。n配合销售服务中心，对于这个新开拓的 市场做好规范工作，力争将这一市场建 立成为一个良性的可持续发展的市场。最后感言n新的市场的开拓充满了艰辛，但会有阳 光灿烂的日子。n新的工作方法会遇到诸多的问题，但风 雨之后，必见彩虹。n感谢销售服务中心相关领导的关怀，感 谢兄弟经销商的支持与帮助。交车仪式谢 谢
