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1、一级建造师考试 历年真题选编 建设工程项目管理任英伟博士 2014年4月注意：考试全是选择题（单、多选） 单项选择题4个选项选1（即只有1个是正确的）； 多项选择题5个选项中至少2个是正确的，至多4个选项 是正确的。 本科不会直接考网络图绘制，但选择中会有参数计算部 分内容，实务课考网络图绘制、参数计算及优化。 历年真题是最有用的，别的题都可以不做，一定要重视 真题的价值。 考试试题归类： 1填空题（概念、定义） 2程序题（步骤、程序） 3类比题（比例最高） 4判断题（多点集成，多为需理解的基本原理，难点） 5计算题（挣值法、网络参数、费用计算）基本知识（1）1项目管理的主要内容：“三控三管一
2、协调”。2项目的主要参与方： （1）业主方（投资方，开发方）； （2）设计方； （3）施工方（施工总承包方、施工总承包管理方和 分包方）； （4）供货方（材料、设备）； （5）建设项目总承包方（工程总承包）。基本知识（2）3全生命周期： （1）决策阶段； （2）实施阶段：设计前的准备阶段、设计阶段、施 工阶段、动用前的准备阶段和保修期 （3）使用阶段（运营、运行）4建设工程项目的组成： （1）单项工程； （2）单位工程； （3）分部工程； （4）分项工程。答案 D1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（ ）使项目目标得 以实现。 A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目
3、组织和项目控制 D、项目策划和项目控制【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项 目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以 实现。 见教材P1。2010年单选11Z201010建设工程项目管理的目标和任务（1-5题）答案C2、项目管理的核心任务是（） A环境管理 B信息管理 C目标控制 D组织协调 【解析】没有明确的目标的建设项目不是项目管理的对象，项目管 理的核心任务是项目的目标控制。 见教材P2。（2004年单选1 2007年单选2）类似干扰考题： 建设工程管理的核心任务是（ ）。 A目标控制 B提高建设项目生命周期价值 C实现业主的建设目标和为工程
4、的建设增值 D为工程的建设和使用增值 教材P4。（2011年单选1题，2012多选100） 答案D 3、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标 管理的单位有（ ）。 A业主方 B设计方 C施工方 D供货方 E项目总承包方 答案ABE【解析】综合题目，在项目管理的各方中需对项目总投资或总造价进行目 标管理的单位有业主方、设计方、项目总承包方。 见教材P4-14。2004年多选72 同一知识点考核： 作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。 A设计阶段 B施工阶段 C保修阶段 D动用前准备阶段 教材P12.2011年单选2. 答案B4、建设项目工程
5、总承包管理规范（GB/T50358-2005），不属于工程总承 包项目管理内容的是（ ）A 任命项目经理B组建项目部C确定项目建设资金D实施设计管理答案C【解析】见教材P15。2012年单选1 5、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量 目标负责的是（ ）A 业主B监理方C指定分包商D施工总承包管理方答案D【解析】见教材P15。2012年单选2 6、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。A、静态组织B、动态组织C、工艺D、从属答案 B【解析】项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系 统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的
6、是各工作单 位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。 见教材P18。2007年单选4 1Z201020建设工程项目的组织（6-19题）7、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。A、指令关系B、工作任务分工C、管理职能分工D、静态组织关系E、动态组织关系答案BCD【解析】组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（ 各工作部门或各管理人员）之间的指令关系，组织分工反映了一个组 织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结 构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 见教材P18。2007年多选18、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作
7、任务分工 和（ ）。 A、管理目标分工B、管理职能分工 C、管理责任分工D、管理权限分工答案B【解析】同上 见教材P18。2010年单选2答案ADE9、关于组织和组织工具的说法，正确的有（ ）A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工作D.组织结构式和组织分工式一种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源式唯一的【解析】组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（ 各工作部门或各管理人员）之间的指令关系，组织分工反映了一个组 织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分
8、工。组织结 构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 “组织工具是组 织论的应用手段，包括：项目结构图、组织结构图、工作任务分工表 、管理职能分工表、工作流程图。” 见教材P18。2009年多选7610、建设工程项目结构图描叙的是（ ） A组织系统中各部门的职责分工 B工作对象之间的关系 C组织系统中各子系统之间的关系 D项目参与各方的关系答案B【解析】项目结构图是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该 项目的所有工作任务，描述的是工作对象之间的关系。 见教材P18。2005年单选3 2006年单选3,2012单选411、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次 关系的是（
9、 ）。 A、管理职能分工表 B、工作任务分工表 C、项目结构图 D、组织结构图 答案C【解析】项目结构图是对一个项目的结构进行逐层分解，以 反映组成该项目的所有工作任务，描述的是工作对象之间 的关系。 见教材P18。2010年单选6 2011年单选412、下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的（ ）A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C大型线性组织系统中的指令路径太长 D线性组织结构中可以跨部门下达指令 E职能组织结构适用于大型组织系统 答案BC【解析】在职能组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源； 在线性组织结构中，每一个工作
10、部门只有一个指令源，不能越级下达指 令，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，大型线性组织系统 中的指令路径太长，会造成组织运行的困难；矩阵组织结构设纵向和横 向两种不同类型的工作部门，在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横 向工作部门，矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。 见教材P24-25。2005年多选7213、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。 A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B矩阵组织结构中有两个指令源 C大型线性组织系统中的指令路径太长 D线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令 E矩阵组织结构适用于大型组织系统答案BCE【解析】同上 见教材P24-
11、25。2006年多选72，2011年多选8614、以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（ ）。 A指令路径较短 B指令是惟一的 C不能跨部门下达指令 D只适用于大型工程项 E允许越级指挥 【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵 组织结构，线性组织指令源是唯一的、不能跨部门下达指令。 见教材P25。2004年多选73答案BC15、线性组织结构的特点是( ) A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C、谁的级别高,就听谁的指令 D、可以越级指挥或请示答案B【解析】线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下 达工
12、作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，每一个 工作部门的指令源都是唯一的。 见教材P25。2007年单选516.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免 出现矛盾指令。宜采用（ ）模式。 线性组织结构混合组织机构 矩阵组织机构职能组织机构答案A【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源， 不能越级下达指令，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的 运行，大型线性组织系统中的指令路径太长，会造成组织运行 的困难。 见教材P25。2009年单选6317.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作时（ ）A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项
13、目管理工作部门的工作任务D.确定项目组织结构答案A【解析】见教材P27。2012年单选318、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之 间的（ ）联系。 A合同 B经济 C逻辑 D指令 【解析】工作流程图服务于工作流程组织，是以图示形式反映一个 组织系统中各项工作之间的逻辑联系。 见教材P35。2004年单选5答案C答案C19、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑 关系，施工项目部应当编制（ ）。 A、组织结构图 B、任务分工表 C、工作流程图 D、工作一览表【解析】 工作流程图用图的形式反映一个组织形同中 各项工作之间的逻辑关系。 见教材P35。2010年单选
14、520、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ） A.定义如何组织项目建设 B.定义项目开发或建设的任务和意义 C.定义如何组织项目开发 D.定义项目开发的程序和内容答案B 【解析】见教材P38。 2009年单选3,2012多选1001Z201030建设工程项目策划（20-22题）21、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ） A.项目建设的总目标 B.如何实现项目的目标 C.项目建设的指导思想 D.如何组织项目的建设【解析】见教材P39。 2010年单选7答案D22、下面关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（ ） A.策划是一个封闭的，专业性较强的工作过程 B.项目目标的分析和再论证是其
15、基本内容之一 C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划 D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定。答案B【解析】见教材P40。 2012年单选523、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委 托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（ ） A.设计单位 B.建设单位 C.项目管理咨询企业 D.房地产公司答案C【解析】见教材P40。 2010年单选121Z201040建设工程项目采购的模式（23-25题）24、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想 承担部分工程的施工任务，则应（ ） A.通过投标竞争取得施工任务 B.通过项目业主委托取得施工任务 C.自行决定便可取得施工任务 D.通过施工总承包单位委托取得施工任务【解析】见教材P44。 2009年单选43答案A25、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2005），工 程总承包单位可以受业主委托，按合同规定对工程建设项目的（ ）等进行全过程或若干阶段的承包 A.决策、设计、施工 B.勘察、设计、施工、采购、试运行 C.决策
